招银国际_软件&IT服务:Anthropic:需求持续兑现,规模效应推动盈利增长_20261029.pdf
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2026 年 10 月 29 日
招银国际环球市场 | 睿智投资 | 行业研究
软件 & IT服务 Anthropic:需求持续兑现,规模效应 推动盈利增长
软件 & IT 服务
Anthropic:需求持续兑现,规模效应推动盈利增长
Anthropic于北京时间10月26日晚间公布招股说明书。公司以“模型-平台-应用” 一体化布局,通过 Claude Platform 与自有应用,推动前沿模型能力融入企业产品 和业务流程。公司以安全和用户信任为发展基础,聚焦编码、智能体及安全研 究,沿推理深度、持续运行时间、自主性和任务复杂度提升 Claude 能力,推动其 模型能力向能够持续交付结果的虚拟协作者演进。公司的商业化进展显示,模型 能力提升正通过企业客户扩容和使用深化转化为收入,并逐步释放经营杠杆。 1H26 公司收入同比增长 1,300%至 162.9 亿美元,2Q26 实现经营利润转正。我们 认为,理解公司成长性的关键,在于模型迭代能否持续扩大客户付费使用,以及 算力供给与效率提升能否支撑收入和利润高效增长。公司一体化产品布局、大客 户扩张及长期算力安排构成增长基础,后续需关注新增算力交付与需求兑现的匹 配程度。
一体化产品布局加快企业落地,内部深度应用支持模型迭代。 公司以Claude 模型为底座,通过 Claude Platform 及 Claude Code、Claude Cowork 等应 用,将模型能力转化为可直接使用或定制部署的企业解决方案,并聚焦编 码、智能体及安全研究。与此同时,Claude 已深度参与内部研发,2026 年 9 月代码库贡献中超过 90%由 Claude 编写。我们认为,平台与应用协同有助 于降低企业采用门槛,内部高强度使用则缩短研发反馈周期,支持模型能 力、产品体验与组织效率持续改善。Anthropic 的行业拓展以高价值、专业化 及受监管工作流为重点,并向生命科学及物理世界应用延伸,公司已推出七 类垂直解决方案。
高付费客户快速扩容,跨产品采用与使用深化打开增长空间。 截至 2026 年 9 月底,过去 12 个月贡献收入至少 10 万美元的客户已超过 11,900 家,较 2025 年末约 1,500 家显著增加;净收入留存率约 900%,反映存量客户支出 快速扩张。高付费客户中,同时使用平台及第一方应用的比例由 4Q25 约 30%升至 3Q26 超过 50%。同期,符合高付费门槛的 Fortune 500 客户对 Anthropic 的支出平均仍不足其总费用的 0.1%。我们认为,从局部团队采用 向跨部门、跨流程部署延伸,以及智能体工作负载增加,有望持续推动单客 户收入提升。
算力效率与供给规模同步提升,收入潜力取决于交付与需求匹配。 公司整体 算力效率(单位算力支撑的收入水平)由 1Q25 的 0.40 倍升至 2Q26 的 2.08 倍,体现收入扩张及单位智能成本优化的共同作用。基于其异构计算架构以 及与头部算力厂商的合作,Anthropic 是全球具备最充足算力储备的模型厂商 之一,公司目前已达成的算力承诺合约已超过 6500亿美元。与此同时,公司 披露 3Q26 超过 80%的收入来自过去六个月发布的模型版本,反映收入增长 与新模型采用及模型能力紧密相关,后续需持续关注新增算力交付与需求兑 现的匹配程度。
收入放量摊薄算力及人员费用,季度经营盈利初步验证规模效应。 1Q26 及 2Q26 收入连续环比翻倍,按量付费贡献 1H26 约八成收入,截至 2026 年 9 月 底,员工过去 12个月人均创收超过 660万美元,约为一年前的 4.7倍。调用增 长叠加推理与调度优化推动 1H26 毛利率升至 85.4%,人员费用率同比由 46.3%降至 19.4%;2Q26 经营利润率为 8.4%。
风险提示: 企业需求及客户用量增长不及预期,算力交付与需求错配,模型
迭代不及预期及竞争加剧,安全监管及版权争议。
软件 & IT 服务 行业
贺赛一, CFA
(852) 3916 1739 hesaiyi@cmbi.com.hk
陶冶, CFA
(852) 3850 5226 franktao@cmbi.com.hk
陆文韬, CFA luwentao@cmbi.com.hk
郭书音
(852) 3916 3716 guoshuyin@cmbi.com.hk
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目录
技术与产品战略:一体化布局推动企业落地,内部深度应用促进模型迭代
......................................................................................................... 3
“模型-平台-应用”一体化布局,将模型能力转化为可规模化部署的企业解决方案 .............3 安全驱动模型演进,内部深度应用强化研发与经营效率 ..................................................4
发展趋势:客群加速扩容、行业应用拓宽、商业化体系深化 ............ 5
客户群体拓展:高付费客户快速扩容,多产品采用和智能体工作负载扩张有望推动收入 进一步增长 .......................................................................................................................6 行业拓展:高价值、专业化、受监管工作流为重点,向物理世界延伸 ............................7 未来展望:个人采用、企业部署、生态分销相互衔接,中型企业与国际市场构成进一步 扩张方向 ...........................................................................................................................8
财务数据:企业客户扩容释放经营杠杆,单季经营利润转正 ............ 9
营收:企业客户数量与使用深度同步提升,推动收入加速...............................................9 毛利率:调用增长摊薄算力成本,1H26 毛利率升至 85.4%..........................................11 人效:收入增长快于团队扩张,9 月底人均创收超 660 万美元 ......................................12 成本结构与现金流:经营杠杆推动季度盈利,经营现金流转正 .....................................14
算力:优化算力效率,扩展算力规模 ...............................................18 公司治理与股权架构 ........................................................................21 主要风险 ..........................................................................................25
技术与产品战略:一体化布局推动企业落地,内部深度应用促进 模型迭代
Anthropic 以“模型—平台—应用”一体化布局,将前沿模型能力转化为可规模化部署的企 业解决方案,并通过客户反馈与内部使用持续推动产品迭代。公司以安全和用户信任为发 展基础,聚焦编码、智能体及安全研究,沿推理深度、持续运行时间、自主性和任务复杂 度提升 Claude 能力,推动其由问答助手向能够持续交付结果的虚拟协作者演进。与此同时,
Claude 已深度融入公司研发及日常经营:2026 年 9 月代码库贡献中超过 90%由 Claude 编 写,内部使用亦覆盖实验、训练数据处理、评估及安全审计等环节。我们认为,一体化产 品架构有助于降低企业采用门槛,而高强度内部使用则缩短研发与应用之间的反馈周期, 形成模型改进、产品落地与组织效率提升相互促进的发展机制。
“模型-平台-应用”一体化布局,将模型能力转化为可规模化部署的企业解 决方案
在一体化布局的层面,Anthropic 通过 Claude 模型家族提供底层智能能力,Claude Platform 将底层智能能力与智能体运行框架、连接器、治理及编排能力整合,以可组合的 基础组件支持开发者和企业构建定制化解决方案;Claude Code、Claude Cowork 等第一方 应用则基于同一套组件,为客户提供可直接使用的产品。这一架构使模型能力提升能够传 导至平台与应用,同时将客户使用反馈引入研究和产品迭代,形成双向反馈机制。
图 1:Anthropic:“模型-平台-应用”一体化布局
资料来源:公司资料、招银国际环球市场
Anthropic 也采取前瞻性的产品开发方式,例如围绕预期将实现的智能体编程能力提前设计 Claude Code,使产品能够在模型能力成熟后迅速扩大应用规模。与此同时,平台向外部 开发者开放,通过第三方创新拓宽 Claude 的应用范围,并随着持续集成逐步融入客户的数 据、工作流程和组织知识。我们认为,该布局的核心价值在于降低前沿 AI 从技术能力到实
际业务部署的转化门槛:既通过标准化应用提高采用效率,也通过开放平台满足复杂、差 异化需求,并在使用深化过程中增强客户关系,为跨产品采用和企业内部扩张提供基础。
安全驱动模型演进,内部深度应用强化研发与经营效率
以安全和用户信任为模型发展的基本约束,持续投入前沿能力建设
Anthropic 将自身定位为研究机构,并将模型对齐、机制可解释性、红队测试和持续监控纳 入研发及发布流程。根据《负责任扩展政策》,公司可依据风险评估结果延迟训练、推迟 发布或限制模型访问。例如,2026 年 4 月,Anthropic 的 AI 模型 Mythos 因网络漏洞发现 能力所带来的风险,首先通过 Project Glasswing 向特定机构提供受限研究预览,随后才推 出附带安全限制的 Fable 5。
商业模式方面,公司明确承诺 Claude 不引入广告,希望产品围绕回答质量和用户需求优化, 避免广告收入目标带来的用户参与度压力。我们认为,安全与用户利益一致性共同构成其 企业级产品定位的重要基础,有助于建立关键业务场景所需的信任。
研发资源集中于编码、智能体及安全能力,并通过分层模型组合兼顾性能与使用经济
性
Anthropic 在招股书明确表示,公司当前不以图像和视频生成模型为研发重点,而将相关算 力用于编码、智能体技能及安全研究;与此同时,所有模型均支持文本、代码及多模态输 入。产品端,Mythos 及 Fable 承载最前沿能力,Opus 面向推理密集型及端到端任务, Sonnet 兼顾性能、成本与速度,Haiku 服务高吞吐、低成本场景。技术端,公司要求预训 练改进先经小规模验证,并证明效果能够随规模扩大而保持;后训练已成为最大的研究投 入方向之一,重点围绕真实专业任务提升代码编写、工具操作和自主执行能力;模型架构 与推理基础设施则协同设计,以提高运行效率。
Claude 正沿推理深度、持续运行时间、自主性和任务复杂度四个维度深化演进
推理方面,Extended Thinking(拓展思考)、Adaptive Thinking(自适应思考)及 Effort Controls(推理强度控制)分别支持延长内部推理、自动调整推理投入,以及平衡质量、 成本和延迟;持续运行方面,长上下文、记忆及低延迟模型帮助保存资料和任务状态;自 主性与复杂度方面,工具调用、计算机操作、代码执行和多智能体协同,使模型能够处理 跨工具、多步骤的开放式工作。据招股书,Claude 已能在部分复杂项目中自主运行数小时 乃至数天,并协调数千个智能体,进一步目标是完成持续数小时、数天乃至数周的开放式 任务。基于 Scaling Laws 及训练、数据和算力效率的持续改进,Anthropic 预计推理、数 学、编码、科学分析、智能体任务和知识工作能力仍将多年持续提升。
工程与网络安全领域的量化进展,为模型能力向高价值任务延伸提供实证
根据 Anthropic 招股书披露的内部基准,Claude 处理缺少明确规格、过去依赖资深工程师 判断的开放式工程问题,其成功率于 2026 年 9 月达到约 90%,九个月提高约 50 个百分点。 在网络安全相关的 ExploitBench 漏洞利用测试中,Anthropic 的成绩在约四个月内由 Opus 4.8 的 40%,提升至 Mythos 5 的 78%及 Opus 5.5 的 91%。公司将网络安全列为最重要的 近期机会之一,推出 Claude Security 和 OSS Scanner,并承诺通过 Project Glasswing 投 入最高 1 亿美元支持网络防御相关举措。我们认为,编码能力的提升正在扩大 Claude 在漏 洞发现、分析和修复中的适用范围,使网络安全同时成为商业拓展方向和模型安全治理重 点。
Claude 已成为核心研发工具、形成持续迭代的反馈循环
公司披露,2026 年 9 月代码库贡献中超过 90%由 Claude 编写;3Q26 每位工程师日均代 码贡献量超过 2024 年全年日均水平的 45 倍,工程师因而更多承担任务指导与结果审查。 此前,据 Anthropic 9 月披露,按 2026 年 7 月固定研发任务篮子及人员投入加权,Claude 主导研发工作占比由 3 月 1%升至 5 月 12%、7 月 22%及 8 月 26%,达到 AI 协作及以上水 平的占比超过 90%。在 AI 主导的任务中,研究员给出目标,Claude 自行读取日志、定位 问题、编写及测试修复方案,研究员负责监督和部署决策。同期,公司最常用内部平台约 有 3 万个 Agent 并行开展研究及工程任务,研发执行由单个助手扩展至大规模并行。
图 2:Anthropic 模型研发工作中 AI 主导占比升至 26%
资料来源:公司资料,招银国际环球市场
内部使用已从研发扩展至市场拓展和运营
招股书显示,Claude 已嵌入所有团队的工作流。按对外标价折算,内部 Claude 使用价值 在 2026 年 1 月至 9 月增长超过 250 倍,并于 2026 年 4 月首次超过当月不含股权激励的人 员费用,显示其内部使用强度显著上升。经营层面,2025 年 9 月至 2026 年 9 月,公司过 去 12 个月(TTM)收入增长约 1,200%,员工数量增长约 170%,TTM 人均收入由 140 万 美元升至超过 660 万美元。
发展趋势:客群加速扩容、行业应用拓宽、商业化体系深化
Anthropic 整体的发展趋势呈现客群快速扩张、行业应用拓宽及商业化体系深化的特征。截 至 2026 年 9 月,过去 12 个月(TTM)贡献收入达到 10 万美元的客户已超过 11,900 家, 较 2025 年末约 1,500 家显著增长;约 900%的净收入留存率则体现存量客户收入的强劲扩 张。与此同时,高付费客户中同时使用平台及第一方应用的比例由 4Q25 约 30%升至 3Q26 超过 50%,而同期符合上述门槛的 Fortune 500 客户对 Anthropic 的支出平均仍不足其总费 用的 0.1%,显示多产品采用及跨部门、跨流程部署仍有深化空间。行业层面,公司已推出 覆盖金融、医疗、生命科学、法律、教育及政府等领域的七类垂直方案,并进一步探索科 研、机器人及物理世界应用;渠道层面,Anthropic 则通过三大云平台、合作伙伴生态及专
业部署团队,扩大中型企业和国际客户覆盖。我们认为,新增客户增长、存量客户使用深 化与行业场景拓展有望共同支撑收入增长,而渠道及交付能力的完善,将是推动自然采用 转化为规模化企业部署的重要条件。
客户群体拓展:高付费客户快速扩容,多产品采用和智能体工作负载扩张有 望推动收入进一步增长
公司高付费客群增长迅速。基于截至 2026 年 9 月 30 日的 TTM 时间维度,且将统一组织的 相关账户合并后计算口径,Anthropic 对其收入达到 10 万美元、100 万美元和 1,000 万美 元的客户分别为超过 11,900 家、超过 1,900 家和约 250 家(注:层级相互包含)。10 万 美元以上客户(定义为高付费客户;下同)从 2023 年末约 20 家增至 2024 年末约 200 家、
- 2025 年末约 1,500 家,再增至 2026 年 9 月超过 11,900 家。在高付费客群快速增长的同 时,低付费客群营收也在快速增长,且低付费客群已有一定的覆盖广度。1H26 营收贡献大 于或等于 10 万美元的企业客户合计对 Anthropic 的营收贡献为 120 亿美元,较 1H25 的 8.7 亿美元增长约 1,279%,占整体收入的比例为 74%(1H25:75%)。据招股书,Anthropic 后续计划披露截至 2026 年 9 月的 TTM 营收小于 10 万美元的客户营收整体贡献情况。基于 现有数据简单估算,尽管这部分客户的营收体量或可能与 1H26 的 26%(=1-74%)水平接 近,但这些营收由约 4 千万的客户共同贡献,体现目前低付费客群已经具备了一定的覆盖 广度,未来的付费有进一步的成长空间。
图 3:Anthropic:TTM 营收贡献大于或等于 10 万美元的企业客户群体快速增长
资料来源:公司资料,招银国际环球市场
头部企业覆盖广泛但仍有提升空间,组织内部的使用深度亦有较大提升空间。 截至 2026 年 9 月,TTM 贡献收入达到 10 万美元的客户已覆盖全部 Fortune 10 公司、超过 50%的 Fortune 500 公司及超过 30%的 Global 2000 公司;其中包括 Fortune 500 中最大的 10 家 软件及 IT 服务公司、10 家互联网公司、10 家银行,以及 10 大药企中的 9 家和 10 大医疗 保健公司中的 8 家。我们认为这表明 Claude 已在多个主要行业建立头部客户基础。但从使 用深度而言,未来或仍有较大的提升空间。据公司招股书,3Q26 Anthropic 从 Fortune 500 客户获得的收入,平均相当于客户总费用的不足 0.1%;收入贡献最高的 10 家 Fortune 500 客户对应比例平均仍不足 1%,但已超过整体平均水平的 8 倍。我们认为,结合 Anthropic 披露的多数企业客户目前仅在有限团队和用例中部署 Claude,可以推测现有客户内部从局 部采用向跨部门、跨流程部署的深化,将有望成为未来单客户营收增长的重要支撑。
多产品采用和智能体工作负载扩张,为现有客户付费提升提供了具体路径。据招股书,同 时使用 Claude Platform 及至少一款第一方应用的高付费客户比例,从 4Q25 约 30%升至 3Q26 的超过 50%,显示平台与应用之间的交叉销售正在加深。3Q26 不使用 Claude Code 的 Claude Enterprise 用户平均月支出低于 75 美元,而使用 Claude Code 的 Enterprise 用 户中,支出最高的 5%平均支出约为前者的 20 倍。我们认为这个数据表明复杂智能体任务 有望带来更高的收入扩张空间。
900%的净收入留存率凸显存量客户收入扩张能力。据招股书,截至 2026 年 9 月 30 日的净 收入留存率(Net Revenue Retention,NRR)约为 900%。该指标以基准季度至少贡献 1 美元收入的合格客户为对象,将其当期季度收入与上年同期季度收入比较,并排除 Claude Pro 及 Max 订阅用户。我们认为尽管 900%的 NRR 未来因业务及客户逐步成熟存在下降空 间,但这一数字本身已经证明了公司在存量客户上的收入扩张能力。
行业拓展:高价值、专业化、受监管工作流为重点,向物理世界延伸
Anthropic 的行业拓展以高价值、专业化及受监管工作流为重点,并向生命科学及物理世界 应用延伸。公司已推出七类垂直解决方案,覆盖金融服务、财务顾问及财富管理、医疗保 健、生命科学、法律、教育和政府,目标客户包括金融机构、医疗服务提供者与支付方、 药物研发及临床试验团队、律所和企业法务、教育机构及政府部门。
图 4: Anthropic 行业拓展地图:以模型和平台为底座,深化行业应用,并向科研与物理世界延伸
资料来源:公司资料、招银国际环球市场
公司增长战略进一步列举保险、零售与商业、电信、专业服务、科技及网络安全等应用领 域,显示 Anthropic 计划通过行业知识、数据连接和合规控制拓宽通用平台的适用范围。生 命科学方向的投入较为具体:公司于 2026 年 4 月收购 Coefficient Bio,并披露建设分子生 物学实验室、招聘行业专家,以及开发覆盖药物发现和开发各阶段的 AI 智能体;研究预览 中的 Model Hardware Standard 则已支持操作显微镜、液体处理设备和机械臂。我们认为, 公司近期增长重点是深化现有垂直场景,而长期则寻求从知识工作延伸至科研和物理操作。
未来展望:个人采用、企业部署、生态分销相互衔接,中型企业与国际市场 构成进一步扩张方向
公司计划扩充直接市场拓展及 Applied AI 团队,为复杂企业部署提供定制方案,并通过 AWS、GCP 及 Azure 三大云平台进入客户现有技术环境。2026 年 3 月推出的 Claude Partner Network 获当年初始 1 亿美元投入承诺,截至 9 月已有来自超过 4,000 家组织的超 过 15 万名从业者获得认证;2026 年 10 月推出的 Claude Frontier Academy 另获 1 亿美元 投入承诺,目标到 2027 年末培训 10,000 名工程师。与此同时,公司与私募股权机构合作 的 Ode with Anthropic 明确面向跨行业中型企业,区域办公室及当地合作伙伴则支持国际化 拓展。2026 年上半年,公司国际收入达到 45.23 亿美元,较上年同期 3.43 亿美元增长约 1,219%,占总收入约 27.8%。我们认为,这些投入表明,公司正将自然采用带来的需求转 化为可规模化复制的企业部署能力,拓展重点不仅包括大型企业内部的深化,也包括中型 企业和海外客户的覆盖。
财务数据:企业客户扩容释放经营杠杆,单季经营利润转正
企业客户扩大使用规模,推动 Anthropic 从收入高速增长迈向季度经营盈利。公司 1Q26 及 2Q26 收入连续环比翻倍,1H26 收入同比增长 1,300%至 162.9 亿美元。大客户数量增加、 同一企业内使用范围扩大,以及云渠道拓展,共同支撑收入增长。在此基础上,付费调用 量增加,叠加推理及调度效率提升,降低了既有算力成本占收入的比重,1H26 毛利率升至 85.4%;同时,收入增长快于团队扩张,人员费用占收入的比重降至 19.4%。尽管研发及 销售营销仍吸收大部分毛利,收入增长快于成本和费用增长,推动公司在 2Q26 实现 9.7 亿 美元经营利润及 8.4%的经营利润率。现金流方面,1H26 经营现金流净流入 39.3 亿美元, 扣除固定资产购置后测算自由现金流为 34.5 亿美元;除经营改善外,非现金股权激励费用 加回、利息收入及营运资金变动也提供支持。我们认为,公司已初步验证企业客户扩容能 够带动收入增长,并通过摊薄成本费用转化为经营利润。
营收:企业客户数量与使用深度同步提升,推动收入加速
Anthropic 的收入增长主要来自企业客户实际使用规模的扩大。1H26 收入同比增长 1,300% 至 162.9 亿美元,1Q26 及 2Q26 收入连续环比翻倍。从业务类型看,按量付费贡献 1H26 约八成收入;从客户结构看,大客户群贡献约 74%的收入。截至 2026 年 9 月底,过去 12 个月为公司贡献至少 10 万美元收入的客户已逾 11,900 家,净收入留存率约 900%,显示客 户数量增加与存量客户扩容共同拉动增长。与此同时,客户同时使用平台与自有应用带动 单个组织支出增加,云渠道则进一步扩大客户覆盖。1H26云渠道收入占比达48%。因此, 后续收入增长仍与客户持续调用、采用新模型密切相关,但招股书中也披露圣诞节假期等 长假及对违规使用的管控可能会对营收和 ARR 带来部分短期的负向影响。
季度收入连续翻倍,2026 年增长进一步提速
- 2026 年连续两季环比翻倍,收入增长较 2H25 进一步提速。具体来看,收入由 4Q25 的 20.4 亿美元升至 1Q26 的 47.3 亿美元、2Q26 的 115.6 亿美元,环比增速由 47.6%升至 131.9%及 144.2%。其中,2Q26 贡献上半年 71.0%的收入。从同比看,1Q26 及 2Q26 收 入分别增长 1,158%及 1,368%,增速同样加快。公司将这一表现归因于模型和产品的持续 发布,以及由此带来的调用增加、客户部署扩大及采用范围拓展。在上述因素推动下,按 量付费与订阅两类业务均实现增长。
图 5:Anthropic: 季度收入及环比增速
(百万美元)
14,000
180%
11,555
12,000
132%
150%
10,000
- 8,000
6,000
4,000
2,000
0
109%
376 787
76%
1,382
48%
2,040
4,731
144%
1Q25 2Q25 3Q25 4Q25 1Q26 2Q26
120%
90%
60%
30%
0%
收入 收入环比(右轴)
资料来源:公司资料,招银国际环球市场
按量付费贡献约八成收入,订阅扩大客户使用入口 按量付费贡献主要收入增量,订阅业务则以更快速度扩大规模。1H26 收入同比增长 1,300% 至 162.9 亿美元,其中按量付费收入增长 1,229%至 130.6 亿美元、订阅收入增长 1,690% 至 32.2 亿美元。在订阅业务更快增长的带动下,其收入占比由 1H25 的 15.5%升至 19.8%; 不过,按量付费仍占 80.2%。从更长周期看,公司收入由 2024 年的 3.9 亿美元增至 2025 年的 45.9 亿美元,1H26 已达到 2025 全年收入的 3.55 倍。
订阅与按量付费相互补充。订阅方案提供约定用量及功能,客户接近或用尽额度后,可升 级方案或按量购买更多用量;平台客户则可将 Claude 嵌入自身产品和工作流程,支出随调 用增加而扩大。在收入确认上,按量付费收入在客户消耗 token 时确认;订阅收入则在订 阅期间均匀确认,期限通常不超过 12 个月。两类业务由此形成衔接,而当前收入增量仍主 要来自实际调用规模的扩大。
图 6:Anthropic: 按量付费与订阅收入结构
100%
80%
60%
40%
20%
0%
| 4.9% | 25.4% | 17.2% | 15.5% | 19.8% | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 95.1% | ||||||||||
| 84.5% | ||||||||||
| 82.8% | ||||||||||
| 80.2% | ||||||||||
| 74.6% |
2023 2024 2025 1H25 1H26
按量付费 订阅
资料来源:公司资料,招银国际环球市场
大客户扩容与云渠道拓展共同扩大收入基础
从客户结构看,大客户数量增长扩大了企业客户基础,为收入增长提供支撑。TTM 收入达 到 10 万美元的客户由 2025 年 6 月底逾 600 家增至 2026 年 6 月底逾 6,000 家,这一客户 群在 1H26 贡献约 120 亿美元收入,较上年同期 8.7 亿美元增加约 111.3 亿美元,占公司收 入增量约 74%。到 9月底,该类客户数量进一步增至逾 11,900家;其中 TTM收入达到 100 万美元的客户逾 1,900 家、达到 1,000 万美元的客户约 250 家。高收入客户群的扩大推动 公司营收增长。
除客户自身扩容外,云渠道也通过简化采购和扩大销售覆盖,支持企业客户拓展。经云平 台销售的收入占比由 2024 年的 32%、2025 年的 47%升至 1H26 的 48%,较 1H25 提高 4 个百分点。按披露占比测算,1H26 云渠道收入约 78.2 亿美元,较 1H25 约 5.1 亿美元增加 73.1 亿美元,贡献约 48.3%的同期收入增量。与此同时,其他渠道收入亦由约 6.5 亿增至 84.7 亿美元。Claude 覆盖 AWS、GCP (Google Cloud Platform) 及 Azure,企业可利用已 有云基础设施、安全边界及承诺支出安排采购,公司则借助云厂商销售团队触达更多客户。 在此模式下,Anthropic 与终端客户直接签约、制定价格并提供服务,平台则代为开票和收 款,并在扣除适用费用后结算。相应地,公司按总额确认收入,将渠道费用计入销售营销。 因此,云渠道在扩大客户覆盖的同时,也带来了随业务规模增长的分销支出。
图 7:Anthropic: 云渠道收入提升
200
160
120
80
40
0
(亿美元)
44%
48%
84.7
5.1
78.2 6.5
1H25 1H26
60%
40%
20%
0%
云渠道 其他渠道 云渠道占比(右轴)
资料来源:公司资料,招银国际环球市场
合同承诺提供部分收入能见度,违规使用管控及季节性波动为 Run-Rate 带来一定影响 合同承诺提供部分收入能见度,持续调用和新模型采用则带动增量收入。截至 2026 年 6 月 底,剩余履约义务(RPO)为 108 亿美元,包括递延收入及其他不可取消合同承诺中尚待 确认的收入。其中,递延收入 16.5 亿美元,公司预计未来 12 个月确认 RPO 的 75%、即 81 亿美元,其后将确认 27 亿美元。RPO 覆盖订阅及最低消费承诺,年度或多年最低消费 合同主要产生按量付费收入。与此同时,许多头部客户未签订长期合同或合同近期到期, 部分合同允许灵活调整支出,收入兑现仍受客户实际用量影响。此外,3Q26 超过 80%的 收入来自过去六个月发布的模型版本,反映收入增长与新模型采用及模型能力紧密相关。 因此,合同承诺奠定了部分收入基础,而新增收入对持续调用、模型迭代及客户扩容的依 赖,使中长期收入增长与模型能力提升正相关。
加强对违规使用的管控,预计对未来收入有个位数影响。据公司对已识别客户的估计,
- 2026 年 1-9 月约 5%–7%的收入来自违反使用政策或商业条款的客户。为此,公司于 8–9 月加强识别和政策执行,并预计该类客户收入占比将下降。这些访问限制也将影响后续收 入及 Run-Rate 读数。
圣诞假期或推动 2026 年末 Run-Rate 出现短期回落。 公司 Run-Rate Revenue 按“过去 28 天按量费用×13+测算日有效订阅月费合计×12”计算,近期客户用量变化会直接影响年 化读数。2025 年圣诞假期期间,截至 2026 年 1 月 2 日的两周,客户总支出较此前两周下 降约 20%,与企业代码冻结、开发及产品发布活动减少有关。今年年末若再次出现类似季 节性变化,Run-Rate 测算值也将受到影响。
毛利率:调用增长摊薄算力成本,1H26 毛利率升至 85.4%
1H26 毛利率同比提升 73.0 个百分点至 85.4%,新增收入的 91.0%转化为毛利。改善主要 来自两方面:调用放量摊薄短期相对固定的算力成本,推理及调度优化进一步提升既有算 力的利用效率。
收入放量覆盖前期投入,推理优化提高交付效率
收入增速明显高于收入成本增速,推动1H26毛利大幅增长。1H26收入同比增长1,300%, 而收入成本增长 134%至 23.8 亿美元。毛利因此由 1H25 的 1.4 亿美元增至 139.1 亿美元, 毛利率由 12.4%升至 85.4%。151.2 亿美元新增收入仅对应 13.6 亿美元新增收入成本。公 司披露其通常提前 12–18 个月签订多年算力合同,费用在算力可用时确认,短期内相对固 定,付费调用放量因而能较快摊薄既有投入。
历史毛利率的变化也反映出:算力先投入使用,收入规模随后扩大。2024 年,此前签订的 算力承诺陆续交付,收入成本达到 7.5亿美元、超过 3.9亿美元收入,毛利率降至-94.8%。 随后,2025 年收入增长 1,088%、收入成本增长 269%,毛利率回升至 39.5%。进入 1H26, 收入加速覆盖服务成本,毛利率继续提升。技术方面,公司持续降低同等模型能力的推理 算力需求,并通过工程优化提高生产利用效率;自有调度系统在 AWS Trainium、Google TPU、NVIDIA GPU 及 AMD GPU 之间按工作负载优化价格与性能,让既有算力承接更多 任务。
图 8:Anthropic: 历史毛利率变化
100%
80%
60%
40%
20%
0%
-20%
-40%
-60%
-80%
-100%
-120%
36.6%
-94.8%
39.5%
12.4%
85.4%
2023 2024 2025 1H25 1H26
毛利率
资料来源:公司资料,招银国际环球市场 注:收入成本主要包括向客户提供模型服务的算力及基础设施费用,以及部分人员及分摊费用;模型开发、研 究及内部使用算力计入研发费用;渠道费用、营销广告及免费访问算力计入销售营销费用。
人效:收入增长快于团队扩张,9 月底人均创收超 660 万美元
在毛利率改善之外,收入增长也摊薄了人员投入,体现为人均创收提升和人员费用占收入 比重下降。截至 2026 年 9 月底,员工过去 12 个月人均创收超过 660 万美元,约为一年前 的 4.7 倍,背后是过去 12 个月收入同比增长约 1,200%,快于员工人数约 170%的增幅。公 司通过平台、API 及自有应用扩大交付,并借助云渠道扩大覆盖;同时将 Claude 用于内部 研发,支持代码编写和产品开发。1H26 整体人员费用率(财报口径 Operating expenses: Personnel 除以总营收;下同)由 46.3%降至 19.4%,扣除股权激励后的其余人员费用率 由 21.7%降至 5.9%;2Q26 整体人员费用率进一步降至 16.1%。不过,股权激励贡献 1H26 人员费用增量的 72.6%,且尚未确认的相关费用继续累积。截至 6 月底,尚未满足服务条 件的 RSU(限制性股票单位)对应未确认费用达 237 亿美元,后续费用确认节奏将影响 GAAP 口径利润。
图 9:Anthropic: TTM 单员工收入
(百万美元/人)
8.0
6.0
>6.6
4.0
2.0
1.4
0.0
2025年9月 2026年9月
资料来源:公司资料,招银国际环球市场
收入增长快于员工人数增长,人均创收持续提升
收入扩张明显快于团队规模增长,人均创收约增至一年前的 4.7 倍。2025 年 9 月至 2026 年 9 月,公司过去 12 个月收入同比增长约 1,200%,同期员工人数增长约 170%,员工过 去 12 个月人均创收由 140 万美元升至超过 660 万美元。截至 9 月底,公司拥有约 5,300 名 员工,较 2024 年末约 940 人明显增加,研究、工程及产品开发人员合计占多数。从交付方 式看,模型和产品通过平台、API 及自有应用向客户交付,云厂商等分销伙伴进一步扩大 客户覆盖。因此,即使团队快速扩张,公司仍实现了人均创收提升。
股权激励是人员费用增长主因,后续费用确认将影响利润 从费用构成看,股权激励是人员费用增长的主因,而其他人员费用占收入的比例继续下降。 1H26 人员费用同比增加 26.1 亿美元至 31.5 亿美元,其中股权激励增加 19.0 亿美元、占增 量72.6%,现金薪酬增加5.1亿美元、占19.5%。已确认股权激励占人员费用的比例由53.2% 升至 69.3%。与此同时,尽管扣除股权激励后的其余人员费用由 2.5 亿增至 9.7 亿美元,但 费用率由 21.7%降至 5.9%。同期,整体人员费用率由 46.3%降至 19.4%。收入增长快于人 员费用增长,使股权激励、工资、福利及相关税费占收入的比重下降。
这一人员投入的规模效应在 2Q26 进一步显现。扣除股权激励后的人员费用由 1Q26 的 3.7 亿美元增至 2Q26 的 6.0 亿美元,环比增长 60.6%,低于同期收入 144.2%的增幅,相应费 用率由 7.8%降至 5.2%。同期股权激励由 9.2 亿增至 12.6 亿美元,占收入比例由 19.5%降 至 10.9%。由此可见,收入增长带来显著杠杆效应,整体人员费用率由 27.4%降至 16.1%, 贡献 11.3 个百分点的季度经营利润率改善。
图 10:Anthropic: 人员费用明细
| 百万美元 | 1H25 | 1H26 | 1Q26 | 2Q26 |
|---|---|---|---|---|
| 人员费用 | 538 | 3,152 | 1,295 | 1,857 |
| 股权激励 | 286 | 2,185 | 924 | 1,261 |
| 股权激励/人员费用 | 53.2% | 69.3% | 71.4% | 67.9% |
| 扣除股权激励后的其余人员费用 | 252 | 967 | 371 | 596 |
| 人员费用/收入 | 46.3% | 19.4% | 27.4% | 16.1% |
| 扣除股权激励后其余人员费用/收入 | 21.7% | 5.9% | 7.8% | 5.2% |
资料来源:公司资料,招银国际环球市场 注:股权激励采用公司经营利润调整表口径;其余人员费用包含现金薪酬、福利及相关税费等。
随着股权激励授予数量增加、每份授予价值上升,公司未来需要确认的股权激励费用也进 一步增加。截至 2026 年 6 月底,员工限制性股票单位(RSU)归属须同时满足服务年限及 上市或控制权变更等条件,相关费用尚未确认。从 2025 年末到 2026 年 6 月底,未归属 RSU 由 6.21 亿份增至 10.50 亿份、增加 69.0%;尚未满足服务条件的 RSU 对应未确认费 用由 52 亿增至 237 亿美元、增加 355.8%,加权平均剩余确认期为 2.1 年。按 6 月底的情 况测算,若公司判断上市等业绩条件很可能满足,公司需累计确认 29 亿美元费用,高于
- 2025 年末同口径的 6.7 亿美元。此外,未归属期权还对应 28 亿美元未确认费用,加权平均 剩余确认期为 1.2 年。从单位授予价值看,1H26 新授予 RSU 的加权平均授予日公允价值 由 2025 年的每股 9.4 美元升至 46.5 美元、约为原来的 4.9 倍。6 月底后,董事会再批准约
- 9,100 万份 RSU,合计授予日公允价值 58 亿美元。
成本结构与现金流:经营杠杆推动季度盈利,经营现金流转正
得益于收入强劲增长推动杠杆效应释放,公司已能以收入覆盖当季经营投入,并实现经营 现金流净流入。1H26 研发及销售营销费用仍合计占毛利的 97.4%,但收入增长快于成本费 用,使 2Q26 经营利润转正至 9.7 亿美元、经营利润率达 8.4%。算力及人员费用率下降是 主要驱动,其中算力费用率下降贡献上半年经营利润率改善的 81.3%;渠道支出增加则抵 消部分改善。股权激励与金融工具估值造成不同利润口径的差异:2Q26 经调整经营利润率 为 19.3%,而 1H26 金融工具估值损失仍显著拖累 GAAP 净利润。现金流方面,1H26 经营 现金流净流入 39.3 亿美元,扣除固定资产购置后测算自由现金流为 34.5 亿美元;经营现金 流中,营运资金变动贡献 11.7 亿美元,现金流还受益于非现金股权激励费用的加回及利息 收入。
毛利主要投入研发与渠道,算力摊薄推动整体费用率下降
公司仍将大部分毛利用于研发与客户拓展,为下一阶段增长持续投入。1H26 毛利为 139.1 亿美元,研发及销售营销费用分别为 97.4 亿及 38.1 亿美元,合计占毛利 97.4%;再扣除 10.5 亿美元行政费用,公司录得 6.9 亿美元经营亏损、OPM 为-4.3%。同比新增 137.6 亿 美元毛利中,57.3%用于新增研发投入、25.9%用于新增销售营销投入、6.2%用于新增行 政投入,余下 10.5%转化为经营利润改善。尽管研发费用同比增长 426.5%,费用率仍由 159.1%降至 59.8%;行政费用率由 16.3%降至 6.4%,销售营销费用率则由 20.6%升至 23.4%。整体来看,收入增长及毛利率提升带动公司毛利规模扩大,研发及行政费用率随 收入规模扩大而下降,部分新增毛利用于支持渠道拓展。
图 11:Anthropic: 1H26 研发与客户拓展吸收了大部分毛利
100%
80%
85.4%
-59.8%
60%
40%
20%
0%
-23.4%
-6.4%
-4.3%
-20%
毛利 研发 销售营销 行政 经营利润
资料来源:公司资料,招银国际环球市场 注:以占营收的百分比表示
进一步按算力、人员、销售营销及合作、其他经营行政四类费用性质拆分,算力费用率下 降贡献了上半年经营利润率改善的 81.3%,是利润率提升的主要来源。1H26 全部营业支出 同比增长415%至169.8亿美元,低于收入1,300%的增幅。算力及基础设施费用率由200.7% 降至 54.9%,下降 145.8 个百分点;人员和其他经营行政费用率分别下降 26.9 及 15.8 个百 分点,销售营销及合作费用率上升 9.1 个百分点;综合各项费用率变动,经营利润率改善 179.3 个百分点。
与算力和人员费用率下降不同,渠道支出随业务规模扩大而增加,抵消了部分费用率下降 带来的改善。1H26 销售营销及合作费用增加 30.5 亿美元,其中渠道伙伴费用增加约 27 亿 美元、占增量 88.6%,广告营销增加 2.7 亿美元以支持产品发布。其他投入方面,同期算 力费用增加 66.1 亿美元,主要因为此前合同约定的算力陆续交付;其他费用增长则集中于 数据质量及性能评估、软件、支付处理和专业服务。从全部营业支出的构成看,销售营销 及合作费用占比由 3.6%升至 18.7%,已与人员费用的 18.6%接近;算力占比则由 70.8%降 至 52.7%。这意味着,公司费用结构正从高度集中于算力,逐步转向算力、人才和渠道共 同投入。
图 12:Anthropic: 按费用占收入比计,算力费用率下降是 1H26 经营杠杆改善的主要原因
| 200.7%<br><br>54.9%<br><br>46.3%<br><br>19.4%<br><br>10.3%<br><br>19.5%<br><br>26.3%<br><br>10.5% | |
|---|---|
300%
250%
200%
150%
100%
50%
0%
1H25 1H26
算力及基础设施 人员 销售营销及合作 其他经营及行政
资料来源:公司资料,招银国际环球市场
2Q26 收入增量覆盖新增投入,经营利润转正
从季度表现看,2Q26 收入增长快于全部营业支出,推动经营利润转正。收入环比增长 144.2%至 115.6 亿美元,营业支出增长 65.4%至 105.8 亿美元;经营利润由 1Q26 的亏损 16.7 亿美元转为盈利 9.7 亿美元,OPM 由-35.2%升至 8.4%。从增量贡献看,新增 68.2 亿 美元收入中,新增算力、销售营销及合作、人员和其他费用分别消耗 21.7亿、11.0亿、5.6 亿及 3.5 亿美元,余下 26.4 亿美元转化为经营利润增量,即新增收入中有 38.7%转化为经 营利润增量。
具体来看,算力与人员成本的摊薄带来季度 OPM 改善。算力费用率由 1Q26 的 71.6%降至 2Q26 的 48.1%,人员费用率由 27.4%降至 16.1%,两项合计贡献 34.8 个百分点的利润率 改善。同期每 1 美元总算力费用对应收入由 1.4 美元升至 2.1 美元,提高 48.8%。也就是 说,当季新增收入能够较充分覆盖新增算力容量及团队投入,是公司实现经营盈利的直接 原因。
若采用经调整口径,新增收入的利润转化率连续两季维持在四成左右。1Q26 及 2Q26 环比 新增收入分别为 26.9 亿及 68.2 亿美元,经调整经营利润分别改善 11.0 亿及 28.5 亿美元, 即新增收入分别有 41.0%及 41.8%转化为经调整经营利润增量。同期经调整 OPM 由 4Q25 的-84.4%,升至 1Q26 的-13.0%及 2Q26 的 19.3%。即使新增算力持续交付,人员及渠道 支出同步增加,公司仍将约四成新增收入转化为经调整经营利润增量,为季度盈利转正提 供了支撑。
图 13:Anthropic: 算力收入产出与季度经营利润率
2.50
(倍)
2.00
8.4%
1.50
1.00
0.50
(35.2%)
0.00
1Q26 2Q26
收入/总算力支出 经营利润率(右轴)
资料来源:公司资料,招银国际环球市场
20%
10%
0%
-10%
-20%
-30%
-40%
-50%
1H26 加回 21.9 亿美元股权激励及 1.3 亿美元非现金捐赠后,经调整经营利润为 16.2 亿美 元、利润率 9.9%;2Q26 经调整经营利润达到 22.4 亿美元、利润率 19.3%,较 1Q26 的6.2 亿美元及-13.0%改善。不过,从净利润口径看,1H26 可转债、衍生负债及 SAFE 公允 价值损失 723.9 亿美元,其他金融工具初始确认及公允价值变动损失 87.2 亿美元,合计 811.1 亿美元,使 GAAP 净亏损达到 807.5 亿美元。
经营改善推动现金流转正
1H26 经营现金流净流入 39.3 亿美元、占收入 24.1%;扣除 4.8 亿美元固定资产购置现金 支出后,测算自由现金流为 34.5 亿美元、占收入 21.2%。从构成看,当期经营现金流可拆 分为 27.6 亿美元经营资产负债变动前现金流,以及 11.7 亿美元资产负债变动释放的现金, 后者占 29.7%。收入扩张改善了公司现金创造能力,在此基础上,回款、供应商结算及此 前已预付服务的使用,进一步改善了当期现金流表现。
进一步拆解,现金流好于经营利润,主要与非现金股权激励费用的加回,以及资金储备带 来的利息收入有关。从经营利润出发,1H26 经营亏损 6.9 亿美元,加回 21.9 亿美元股权激 励、1.3 亿美元非现金捐赠,计入 11.1 亿美元利息收入及 0.3 亿美元其他净调整后,形成 27.6 亿美元经营资产负债变动前现金流。利息收入相当于该口径的 40.2%,主要来自融资 后平均现金余额上升及短期投资增加。因此,收入扩张提高了对经营投入的覆盖程度,而 股权激励加回和资金储备收益则进一步支持了现金流表现。
在营运资金方面,应收账款增加占用现金,但其他营运资金项目的变动带来了更大的现金 流改善。1H26 应收账款增加占用 49.8 亿美元。与之相对,预付及其他资产减少释放 20.9 亿美元,应付及其他负债增加释放 26.8 亿美元,递延收入增加释放 13.8 亿美元,租赁负债 变动消耗 0.03 亿美元,合计净释放 11.7 亿美元。若剔除上述资产负债变动的影响,经营现 金流相当于收入 17.0%;进一步扣除固定资产现金支出后,剩余 22.8 亿美元、相当于收入 14.0%。
图 14:Anthropic: 1H26 经营现金流至自由现金流
5,000
4,000
3,000
(百万美元)
2,761 2,679
(4,982)
2,000
1,000
0
(1,000)
(2,000)
2,094
(3)
(3,000)
营运资金 变动前CFO
应收 增加
预付及其他 资产减少
应付及其他 负债增加
租赁负债 变动
资料来源:公司资料,招银国际环球市场
1,380 3,929
(482)
递延收入 增加
CFO 现金 Capex
3,447
FCF
从同比变化看,现金流改善主要来自经营亏损收窄、非现金激励加回及利息收入增加。 1H26 经营现金流较上年同期改善 54.4 亿美元,其中经营资产负债变动前现金流改善 44.9 亿美元、贡献 82.5%,资产负债变动的现金贡献增加9.5亿美元、贡献17.5%。具体而言, 前者包括经营亏损收窄 14.4 亿美元、现金流表股权激励加回增加 19.1 亿美元、利息收入增 加 10.0 亿美元,以及其他净影响 1.5 亿美元。其中,经营亏损收窄与利息收入增加合计贡 献 24.4 亿美元,占全部同比现金流改善的 44.8%。现金流改善既来自主营业务经营改善, 也受到融资后现金资产收益的支持。
从收付款时间看,使用此前已预付的算力无需在当期再次付款,部分供应商款项尚未支付, 也减少了当期现金流出。公司流动及非流动预付款合计由 2024 年末 44.4 亿美元降至 2025
年末 26.4 亿美元,2026 年 6 月底进一步降至 4.8 亿美元,即上半年余额下降 81.8%。现金 流表中预付及其他资产变动释放 20.9 亿美元,相当于当期经营现金流的 53.3%。同期云厂 商应付款由 9.5 亿增至 28.1 亿美元,递延收入由 2.7 亿增至 16.5 亿美元,进一步支持资金 周转。但在客户回款方面,净应收账款由 9.1 亿增至 58.3 亿美元,其中经云平台销售形成 的应收占 58%。
算力:优化算力效率,扩展算力规模
1Q25-2Q26 期间公司整体算力效率(单位算力支撑的收入水平)显著提升,当期公司总收 入提升约 29.7 倍,而同期总算力与基建费用仅增长 4.9 倍,算力乘数(总收入/算力费用) 由 1Q25 的 0.40x 提升至 2Q26 的 2.08x。公司整体算力效率的提升得益于:1)分子端—模型智能水平提升、应用场景加速落地,推动公司收入的强劲增长;2)分母端——训练 以及推理效率的优化,支撑公司单位智能的算力成本持续下降。
我们首先关注分母端,公司多维度优化算力成本:1)优化训练效率:公司加强模型的自我 迭代与优化,让 Claude 参与到每代模型的研发与工程工作,加速模型研发速度,并享受模 型训练效率提升带来的“复利”效应;2)优化推理效率:公司通过持续的研究与工程迭代, 降低单位智能所需的推理算力,对比 Opus 5,Opus 5.5 将客户每任务成本下降约 40%; 3)多芯片计算架构:公司基于自研的算力编排架构,可以在四种不同的芯片上进行模型的 训练与推理(AWS Trainium、Google TPUs、NVIDIA GPUs、AMD GPUs),从而能够更 好的扩大算力规模、降低对单个芯片厂商的依赖、并且能够持续实时的将计算任务路由到 最合适的芯片上进行计算,从而实现成本和效率的有效优化。
图 15:Anthropic:算力乘数(收入/算力费用)
|0
0.5
1
1.5
2
2.5
0.0
2.0
4.0
6.0
8.0
10.0
12.0
14.0
1Q25 2Q25 3Q25 4Q25 1Q26 2Q26
收入 算力与基础设施支出 收入/算力费用 (RHL)
(US$ bn) (x)|
|---|
资料来源:公司资料、招银国际环球市场预计
基于其异构计算架构以及与头部算力厂商的合作,Anthropic 是全球具备最充足算力储备的 模型厂商之一。公司目前已达成的算力承诺合约已超过 6500 亿美元,覆盖 Trainium、 TPUs、英伟达和 AMD GPUs,大部分合约将在未来 5-10 年内完成算力的交付,大致测算 年均算力支出规模或将超过 1100 亿美元。
图 16:Anthropic:主要算力采购及租赁安排
算力服务金 额(亿美元)
合同承诺时 间(年)
年均支出 (亿美元)
算力提供方
合同承诺期
算力服务条款
约定合计支出至多约 1205 亿美元;全部容量交付后(预计 26 年 12 月)约每月 31 亿美元,产能爬坡期费率不同;初始 不可撤销期分别至 27 年 1 月、27 年 3 月,此后任一方提前 90 天书面通知可终止
SpaceXAI 1205 2026-2029 3 402
五份主设备租赁(按融资租赁核算),获取 TPU 算力,部分 2026 年已上线、其余预计 2027 年起;租金合计约 1612 亿美
2026 年自设备投入 运营起算 5 年
博通 1612
元(不含利息),按季支付;除违约外双方在租期内不可撤 销;已向博通存入受限现金并可能追加,由 Anthropic PBC 担保、以租赁设备抵押,含交叉违约等惯常违约事件
5 322
谷歌 1145 2026/4-2033/7 7.3 158
承诺期内支出至少约 1145 亿美元,不论实际使用量,实际支出 不足须向谷歌支付差额
亚马逊 1100 2026/5-2036/4 10 110
承诺期内合计支出至少 1100 亿美元,不论实际使用量,实际支 出不足须向亚马逊支付差额
微软 449 2026/11-2033/5 6.5 69 承诺期内合计支出至少 449 亿美元,不论实际使用量
Nscale 446 2026-2033 7 64
Lambda 413 2026-2034 8 52
约定合计支出至多约 446 亿美元;仅在容量交付并被接受时 计费;Nscale 须尽力在约定期内为 NVIDIA GPU 及数据中心 设施取得合格融资
约定合计支出约 413 亿美元;仅在容量交付并被接受时计 费;其中最大一份协议约占 349 亿美元,若 Lambda 未及时 取得设施租约任一方可终止
硬件供应协议;2027 自然年通过采购 AMD Helios 机架式系 统或经第三方服务商获取首批算力,以部署方案相关条件达成 为前提;未设固定美元承诺,若足额采购首批容量预计协议期 内支出超 200 亿美元(未计入合同承诺表);另可采购至多 约相当于首批承诺的增量容量;
2027 年起至全部容 量交付后满 12 个月
AMD 预计>200
NA NA
合计 6570 1177 资料来源:公司资料、招银国际环球市场预计 注:年均支出按照合同总金额/合同时间大致匡算
按照上述测算的年化算力支出规模的 70%(824 亿美元=1177 亿美元*70%,首年交付年支 出均值约 70%)以及 2Q26 的算力乘数(2.08x)作为公司 2027E 的基准情景,我们测算
- 2027 年公司总收入规模对应 1714 亿美元(算力支出*算力乘数),而乐观/悲观情景下公司 总收入规模对应 2338/1152 亿美元。
图 17:Anthropic:2027E 总收入敏感性测算(算力支出费用*算力乘数)
2027E算力乘数(x)
2027E总收入(亿美元)
1.96 2.00 2.04 2.08 2.12 2.16 2.21 589 1,152 1,176 1,200 1,224 1,249 1,274 1,299 706 1,383 1,411 1,440 1,469 1,498 1,528 1,559 824 1,613 1,646 1,679
2027E算力 费用(亿美 元)
|1,714|
|---|
1,748 1,783 1,819 942 1,843 1,881 1,919 1,959 1,998 2,038 2,078 1059 2,074 2,116 2,159 2,203 2,247 2,292 2,338
资料来源:公司资料、招银国际环球市场估算
针对市场较为关注的算力融资问题(包括循环融资),我们认为当前影响较为有限。 Anthropic 与博通的 1612 亿美元基础设施设备租赁合约中,允许 Anthropic 通过向博通发行 票据(不超过 420 亿美元)以支付季度的租赁费用。我们认为:1)票据金额有限(约占租 赁合约总额 25%),对 Anthropic 股权架构稀释亦较为有限;2)强劲的 AI 需求是支撑公司 和行业基本面与流动性的关键,在需求持续增长的环境下,公司融资方式并未带来直接风 险。
图 18:Anthropic:未提用票据融资安排(截至 2026 年 6 月 30 日) 票据购买协议 交易对手 协议名称 可发行本金 (亿美元) 潜在稀释比例(%) IPO 后转换条款
在 IPO 后提款时,谷歌可选择收取:(i) 双方另 行商定的可转换票据,或 (ii) 按 A 类普通股 30 日成交均价定价的 Class N 普通股
谷歌 Google 2026 NPA 200.0 1.0%
每笔提款以 Class N 普通股结算,价格等于相 关算力容量里程碑达成日 A 类普通股 30 日成 交均价(VWAP),并受持股上限约束
亚马逊 Amazon 2026 NPA 150.0 0.8%
持有人可选择将任意未偿票据转换为 Class N 普通股,转换价等于 A 类普通股 30 日成交均 价的 90%
博通 Infrastructure Partner 2026 NPA 420.0 2.3%
合计 770.0 3.9% 资料来源:公司资料、招银国际环球市场预计 注:NPA – note purchase agreement, 票据购买协议;潜在稀释比例按照 Anthropic IPO 以 2 万亿美元估值增发 5%股份进行测算
图 19: Anthropic:博通算力/融资合作
资料来源:公司资料、招银国际环球市场
公司治理与股权架构
Anthropic 以公众利益公司的形式运营,负有义务平衡三类利益:股东的经济利益、受公司 行为实质影响者的利益,以及公司章程载明的特定公益目的(为人类长期利益发展与维护 AI)。为平衡好三类利益,公司设置了较为复杂的公司治理架构,包括 Long-Term Benefit Trust 和 Founder LLC,两者互相制约分工:
- 1)Long-Term Benefit Trust(LTBT):2023 年设立该信托,由五名独立受托人组成, 独立运作,专业背景覆盖 AI 安全、国家安全、公共政策与社会事业;LTBT 通过持有 T 类 普通股,有权选举并罢免 T 类董事,主要关注安全和社会公益事项 ,不参与日常经营;2) Founder LLC:IPO 完成前,公司会向七位联合创始人全资持有的 Founder LLC 发行 1 股 F 类普通股;该股对提交股东表决的一般事项享有全部已发行股本 50.1% 表决权的票数。
股权架构方面:1)A 类股,与常规上市公司普通股类似,每股股份享有投票权、分红权等;
- 2)N 类股,没有投票权,其他经济权益与 A 类普通股类似,公司主要向算力合作方发行 N 类股;3)T 类股,仅 Long-Term Benefit Trust(LTBT)持有 1 股,主要负责选举 T 类董 事并对 F 类股权利的特定修订表决,不参与日常经营;4)F 类股,仅 Founder LLC 持有 1 股,拥有 50.1%投票权,主要负责选举非 T 类董事,并就 LTBT 条款或 T 类股权利的特定 修订表决,负责日常经营;5)E 类股,主要向员工发行,仅当公司治理委员会未同意 LTBT 的董事提名时,指定 T 类董事的提名。
图 20:Anthropic:公司主要治理机制
资料来源:公司资料、招银国际环球市场
图 21:Anthropic:公司主要治理机制
| 治理机制<br><br> | 核心内容 |
|---|---|
| 公众利益公司(PBC) | 依据特拉华州法律注册为 PBC;公司章程须载明公司将促进的公益目的,董 事在管理公司事务时,负有法定义务平衡三类利益:股东的经济利益、受公 司行为实质影响者的最佳利益,以及章程载明的特定公益目的<br><br> |
| Long-Term Benefit Trust (LTBT)<br><br> | 2023 年设立,由五名财务上无利害关系的受托人组成,独立运作,其专业 背景覆盖 AI 安全、国家安全、公共政策与社会事业;LTBT 通过持有 T 类普 通股,通常有权选举并罢免 T 类董事,而 T 类董事合计构成董事会多数;T 类普通股为承载 LTBT 的董事选举权而设的特别类别普通股,由 LTBT 作为 唯一持有人;除法律另有要求外,对提交股东表决的其他事项不享有表决权<br><br> |
| 创始人表决结构 | 发行完成前,向七位联合创始人(Dario Amodei、Daniela Amodei、Tom Brown、Jack Clark、Jared Kaplan、Sam McCandlish、Christopher Olah) 全资持有的 Founder LLC 发行一股 F 类普通股;该股对提交股东表决的一 般事项享有相当于全部已发行股本 50.1% 表决权的票数,包括选举 T 类以 外的董事<br><br> |
| 股东协议与董事会构成 | 发行完成前,公司与 LTBT、Founder LLC 签署股东协议,约定一致表决, 并按治理文件采取行动,以落实董事提名、指定与撤换安排;LTBT 与 Founder LLC 合计可选举全部董事;董事人数不设上限<br><br> |
| 权力边界 | LTBT 虽能通过选举董事会多数成员对公司董事会形成重大影响,但 LTBT 与受托人对公司日常管理与战略决策不享有决策权,其职责是选任能平衡上 述三类利益的董事,并通过建议与指引支持管理层决策<br><br> |
资料来源:公司资料,招银国际环球市场
图 22:Anthropic:主要股票类别
| 权利类别 | A 类普通股 | N 类普通股 | T 类普通股 | F 类普通股 | E 类普通股 |
|---|---|---|---|---|---|
| 每股投票权 | 1 | 0 | 1 | 占发行后表决权的 50.1% | 1 |
| 有权表决的 事项 | 所有提交股东表决的事 项;选举非 T 类董事; 对 LTBT 条款或 T 类普 通股权利的特定修订; 赎回 T 类普通股 | 除法律要求外无权表 决;法律要求表决时, N 类普通股每股一票 | 选举占董事会多数的 T 类董事;赎回 E 类普通 股;对 F 类普通股权利 的特定修订 | 所有提交股东表决的事 项;选举非 T 类董事; 对 LTBT 条款或 T 类普 通股权利的特定修订; 赎回 T 类普通股;赎回 E 类普通股 | 指定 T 类董事的提名、 变更或撤换(仅当本公 司 NGC 未就 LTBT 的 该等提名、变更或撤换 作出同意时);对 LTBT 条款或 T 类普通 股权利的部分修订;赎 回 T 类普通股 |
| 转换权 | 无 | 在出售或转让给非关联 第三方时转换为 A 类普 通股 | 无 | 无 | 无 |
| 可转让性 | 一般可转让 | 一般可转让;按上述转 换约定,转让时转换为 A 类普通股 | 仅经构成“信托修订门 槛”(定义见下)的人士 批准方可转让 | 不可转让;例外情形为 经董事会多数批准的<br><br>Founder LLC 重组或迁 册,且不导致 Founder LLC 成员变更 | 不可转让 |
| 分红权 | 有权按比例参与分红及 分配 | 有权按比例参与分红及 分配 | 无 | 无 | 无 |
| 清算分配权 | 有权按比例参与清算分 配 | 有权按比例参与清算分 配 | 有权按每股面值获得 | 有权按每股面值获得 | 有权按每股面值获得 |
| 公司赎回权 | 否 | 否 | 可在特定事件发生时以 无对价赎回 | 可在特定事件发生时以 无对价赎回 | 可在特定事件发生时以 无对价赎回 |
资料来源:公司资料、招银国际环球市场
- 图 23:Anthropic:主要股东(截至 2026 年 9 月 30 日) 受益所有人 A 类股(股) F 类股(股) T 类股(股) 投票权 董事及高管 Dario Amodei 245,259,100 0 0 待披露 Daniela Amodei 241,408,940 0 0 待披露 Krishna Rao 9,497,900 0 0 待披露 Reed Hastings 9,410 0 0 待披露 Christopher Liddell 9,410 0 0 待披露 Vas Narasimhan 176,050 0 0 待披露 Yasmin Razavi 0 0 0 待披露 全体高管及董事合计(7 人) 496,360,810 0 0 待披露
持股 5% 以上股东
Long-Term Benefit Trust 0 0 1 待披露 Founder LLC 0 1 0 50.1%
其他出售股东
Tom Brown 244,173,040 0 0 待披露 Jack Clark 242,271,940 0 0 待披露 Jared Kaplan 242,351,470 0 0 待披露 Sam McCandlish 231,809,780 0 0 待披露 Christopher Olah 242,882,420 0 0 待披露
资料来源:公司资料、招银国际环球市场
- 图 24:Anthropic:解禁安排
| 适用对象 | 禁售到期时点 | 分阶段解禁时间表 |
|---|---|---|
| 非创始人董事、高管,及 部分现任/前任员工与顾问 | 取较早者:1)1Q27 财报后第 2 个完整 交易日;2)招股书日后第 180 天收盘 | 1)上市首个交易日开盘起:最多 10%<br><br>2)FY26 年报发布后第 2 个完整交易日起:再 35%<br><br><br> |
| 持股>0.5%的特定股东 | 取较早者:1)3Q27 财报后第 2 个完整 交易日;2)招股书日后第 365 天收盘 | 1)招股书日后第 27、48 天各 1.8%<br><br>2)招股书日后第 62、76 天各 2.1%<br><br>3)FY26 年报后:3.75%<br><br>4)FY26 年报后第 13、27、41、55、69 天各 2.85%<br><br>5)取较早(1Q27 财报后第 2 交易日,或招股书日后第 180 天):4.2%<br><br>6)1Q27 财报后第 34、48、62、76 天各 5.6%<br><br>7)2Q27 财报后:7.0%<br><br>8)2Q27 财报后第 27、41、55、69、83 天各 6.3%<br><br><br> |
| 创始人 | 取较早者:1)3Q27 财报后第 2 个完整 交易日;2)招股书日后第 365 天收盘 | 1Q27 财报后第 2 交易日,或招股书日后第 180 天,一次性最多出售 29%;本次发行中售出的 A 类股不受限 |
| 公司 | 取较早者:1)1Q27 财报后第 2 个完整 交易日;2)招股书日后第 180 天收盘 | 不得发行或出售、不得质押、不得登记 |
资料来源:公司资料、招银国际环球市场
主要风险
算力投入先于收入兑现,需求低于预期将加大盈利及现金流压力。公司提前数月乃至数年 锁定算力,部分合同要求按最低采购量付款,实际用量下降时支出难以同步收缩。其中,
- 2026 年设备租赁安排的五年租金合计约 1,252 亿美元,不含利息。收入快速增长能够摊薄 既有算力成本,而一旦客户用量增长低于采购时的预期,闲置容量及固定付款义务将压低 投入回报。随着公司扩大专属数据中心部署,设备、能源及建设进度也会影响算力交付; 部分环节完成后即需付款,可能使现金支出早于算力投入使用及相关收入产生,增加资金 周转和融资需求。
模型能力优势若收窄,公司可能面临收入增长放缓与追加投入的双重压力。 Anthropic 将前 沿研究作为主要投入方向,研发回报依赖新模型持续吸引客户采用并扩大调用。若模型迭 代未达到预期,或竞争对手通过开放模型、蒸馏及低价策略缩小差距,公司获取客户及维 持价格的难度将上升。同时,随着客户更加重视应用体验、渠道覆盖和与现有系统的整合, 公司还需要增加产品及销售投入。技术优势减弱因此既会影响收入,也可能提高维持客户 增长所需的费用,拖慢盈利改善。
大客户支出调整空间较大,中长期收入能见度仍受实际调用影响。 2026 年前九个月,前五 大客户贡献约 25%的收入,其中许多主要客户未签订长期合同,或合同临近到期,部分协 议允许灵活调整支出。客户扩大部署能够较快拉动收入,预算收紧、调用减少或转向较低 价格模型,也会直接影响收入兑现。假期期间开发活动减少,则进一步增加季度收入及期 末 Run-Rate 的波动。此外,公司加强违规使用管控后,相关客户访问受到限制或终止,也 将减少这部分收入贡献。
云渠道扩大客户覆盖,也使公司在销售、回款及算力供给上更依赖少数合作伙伴。1H26 云 渠道贡献 48%的收入,截至 6 月底,相关应收占净应收账款的 58%。Amazon、Google 及 Microsoft既提供算力和分销支持,也拥有与 Claude竞争的模型产品。若其优先分配算力给 自身业务,或调整平台销售资源,公司可能同时面临供给受限及获客难度上升。由于云平 台还承担开票和收款,合作安排变化也会影响资金回笼;转移至其他供应商则需要重新进 行工程适配,增加迁移成本及时间。
安全及监管要求会影响模型推出和客户采购节奏,延长研发投入转化为收入的时间。 公司 曾为加强模型权重防泄漏等安全措施,将新一代基座模型预训练推迟逾一个月,并限制部 分前沿模型的初期开放范围。新模型能力提升带来商业机会,也增加了安全验证和使用管 控要求;若研发或发布因此延后,相关投入的收入贡献亦会推迟。美国政府采购相关争议 还可能影响向政府供货的商业客户,带来采购延迟及额外尽调。模型误用或有害行为则可 能进一步增加赔偿支出,并影响客户采用。
版权争议增加利润和现金流的不确定性,也可能推高模型训练及交付成本。公司已就 Bartz 版权集体诉讼达成 15 亿美元和解,音乐出版商及 Reddit 等案件仍在进行。后续风险主要 涉及赔偿、数据授权及模型调整三类支出:除诉讼赔偿外,新增授权要求可能提高数据成 本,模型修改或重新训练也会消耗额外算力和人员投入。部分客户及渠道合同对第三方侵 权提供无上限赔偿,使公司承担的潜在责任随客户使用范围扩大而增加。
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