北京深刻青年文化传媒_2026中国新式散酒行业市场洞察_20260701.pdf

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摘要

1研报指出2025年白酒行业营收利润双降,传统名酒进入调整期,而新式散酒逆势增长。
2行业已完成从农贸作坊到品牌连锁的迭代,主打年轻女性及悦己消费,M2C模式实现极致性价比。
3古井贡酒、蜜雪冰城(福鹿家)等巨头跨界入局,全国终端超50万个。
4虽面临同质化内卷与食安挑战,但消费理性化与存量改造带来千亿级机遇,未来竞争核心在于供应链壁垒与精细化运营。

文本

2026中国新式散酒行业市场洞察

传统名酒步入调整凛冬,新式散酒作为核心增量逆势狂飙

![](page=1,bbox=[2026, 83, 2290, 146])

国内传统瓶装白酒行业进入深度调整周期,2025年白酒全行业销售与利润总额双下滑

销售收入:-7.5%(5724亿元)

利润总额:-13.3% (1884亿元)

产量连续九年下行

首家退市(上海贵酒)

价格倒挂

终端动销放缓

散酒业态完成迭代,由老旧农贸市场散装酒升级为新中式连锁打酒铺,迈入品牌化、连锁化、年轻化新阶段

![](page=1,bbox=[1219, 518, 2218, 1179])

数据来源:中国酒业协会、川酒集团、观潮分析

从农贸作坊到全产业链风口,散酒完成商业逻辑的三次跃迁

![](page=2,bbox=[2027, 83, 2289, 145])

传统散酒原生阶段 (2023以前)

![](page=2,bbox=[291, 748, 759, 1062])

农贸市场与街边店为主;中老年客群;单一高度低价白酒;前店后厂无品牌,长期绑定低端标签。

新式品牌初创阶段 (2023-2024)

![](page=2,bbox=[996, 615, 1421, 957])

唐三两首店落地成都,开启“奶茶化打酒铺”模式;多品类(白酒/果酒/精酿等)按杯/按两散售售卖;李不愁、斑马侠等新锐拓店,资本正式入场。

名酒巨头入局厮杀阶段 (2025至今)

![](page=2,bbox=[1576, 475, 2136, 922])

古井贡、口子窖、宋河、川酒等老牌巨头下场;跨界掠食者入局:盒马落地酒铺,瑞幸/茶百道筹备蜜雪旗下“福鹿家”门店突破 2000家;全品类多方同台竞争。

年轻、女性是新式散酒主要消费人群标签,主打小额悦己消费

![](page=3,bbox=[2026, 83, 2289, 146])

新式散酒主力客群

18-40周岁消费者白酒品类选择率46.94%,酒水选择排名第二位,仅次于精酿啤酒

![](page=3,bbox=[145, 590, 354, 807])

斑马侠:

20-35岁用户占比 85%女性消费者占比超 50%;

![](page=3,bbox=[696, 591, 903, 806])

唐三两:

30周岁以下客群 36%男性 51% 女性 49%;

消费选择优先考虑因素

![](page=3,bbox=[180, 1000, 1123, 1239])

主要消费场景

数据来源:中国酒业协会、里斯咨询、观潮分析

![](page=3,bbox=[1271, 378, 2194, 1244])

盈利模式:去溢价与M2C模式造就“3元2两”的极致性价比

![](page=4,bbox=[2026, 83, 2290, 146])

传统瓶装白酒

![](page=4,bbox=[430, 279, 599, 452])

酒厂

![](page=4,bbox=[745, 301, 909, 449])

多级经销商

![](page=4,bbox=[1070, 291, 1215, 446])

包装/品牌中毒溢价

![](page=4,bbox=[1363, 282, 1523, 452])

消费者

酒体成本仅占终端售价15%

M2C直采模式

![](page=4,bbox=[431, 658, 594, 830])

酒厂

![](page=4,bbox=[915, 655, 1080, 829])

新式连锁打酒铺

![](page=4,bbox=[1364, 657, 1526, 830])

消费者

  • 极致性价比一一同等品质产品,终端售价仅为瓶装白酒的1/5。
  • 透明计价、按量售卖是新式散酒最核心竞争力,契合全民理性消费大趋势

酒体成本仅占终端售价70%

到店零售

及时送达

定制酒水

门店综合收入 = 到店零售 + 即时配送 + 定制酒水名酒自有打酒铺依托自有基酒,供应链成本更低,行业整体呈薄利多销态势

数据来源:公开资料、观潮分析

产品结构:新式散酒SKU丰富,能吸引不同消费者的需求

![](page=5,bbox=[2027, 83, 2290, 145])

![](page=5,bbox=[402, 352, 573, 681])

高度原浆白酒

满足传统核心老酒友刚需

![](page=5,bbox=[865, 380, 1060, 683])

低度花果酒

主打年轻女性悦己微醺

![](page=5,bbox=[1375, 352, 1514, 682])

草本养生酒

精准覆盖下沉市场与健康诉求

![](page=5,bbox=[1810, 377, 2049, 683])

精酿啤酒

低度清爽补充品类,引流利器

新式打酒铺SKU丰富,覆盖高度原浆白酒、低度花果酒、草本养生酒、精酿啤酒,酒精度跨度3-50度,适配男女不同口味需求

渠道布局:门店扎根居民区,实现 “下楼即买酒”

![](page=6,bbox=[2027, 83, 2290, 146])

全国散酒线下终端超50万个,门店扎根居民区,实现“下楼即买酒”;叠加外卖即时配送,打破门店3公里限制,适配年轻人碎片化、随时随地小酌的生活习惯。

![](page=6,bbox=[434, 423, 694, 710])

营销引擎与获客

小红书、短视屏平台内容种草

转化核心:免费试饮极大降低用户试错成本

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![](page=6,bbox=[1658, 339, 1927, 543])

物理网点

聚焦社区底商/临街商圈构建5分钟就近消费圈

![](page=6,bbox=[1671, 814, 1913, 996])

数字延伸

接入美团、饿了么等,极大拓宽服务半径

竞争格局:新式散酒行业集中度偏低,暂无全国性垄断龙头

![](page=7,bbox=[2026, 83, 2290, 146])

![](page=7,bbox=[407, 333, 618, 549])

老牌名酒阵营(重资质)

古井贡酒、口子窖、川酒集团、宋河酒业

优势:自有酿酒产能、成熟品牌公信力、完善品控体系,借助原有经销商网络铺设线下门店,破除消费者“散装酒 = 劣质酒”固有认知。

![](page=7,bbox=[1095, 334, 1311, 552])

新锐连锁品牌(重模式)

唐三两、李不愁、斑马侠、脸红熊猫

优势:商业模式灵活、资本加持深耕年轻化运营;短板:

劣势:无自有酿造工厂,基酒对外采购,供应链稳定性受限

![](page=7,bbox=[1725, 356, 2070, 544])

跨界消费品牌(重流量)

蜜雪冰城(福鹿家)、盒马、茶颜悦色等

优势:海量存量线下网点、成熟供应链与会员体系,复用原有门店资源压缩开店成本,产品以鲜啤、低度酒为主,白酒作为补充品类。

标杆案例一:唐三两一一用茶饮逻辑打造新式散酒铺

![](page=8,bbox=[2027, 83, 2290, 146])

2023年落地成都首店,国内首个奶茶化新中式社区打酒铺,定位「年轻人的口粮酒」,是新式散酒赛道开山品牌;2025年获挑战者创投(元气森林系)近千万元天使轮融资,规划五年万店战略

唐三两

![](page=8,bbox=[382, 317, 703, 684])

138家

2025年末全国门店

![](page=8,bbox=[1357, 416, 1615, 590])

36%

男女消费比例一打破男性垄断

30岁以下客群占比

全品类SKU布局

原浆白酒

精酿

120+款单品

花果酒

(3°-68°覆盖)

米酒

50%~65%

到店散装 (80%) 即饮堂食 (20%)

![](page=8,bbox=[1588, 774, 2231, 1204])

标杆案例二:古井打酒铺一一品牌背书,探寻第二增长曲线

![](page=9,bbox=[2027, 83, 2290, 146])

古井贡酒·古井打酒铺

![](page=9,bbox=[1026, 280, 1477, 532])

2025年12月在安徽亳州开出首家直营「古井轻养社·打酒铺」,是老牌上市名酒首个规模化落地散酒直营项目;受2025年行业下行、营收净利双降、传统渠道价格倒挂影响,将散酒铺定为品牌第二增长曲线。

200+家

5个月落地门店

![](page=9,bbox=[271, 858, 696, 1219])

覆盖皖、豫、鲁、鄂、浙五省

1/3

同款酒体零售价对比瓶装

免费试饮

/50ml起步价

![](page=9,bbox=[950, 912, 1564, 1216])

  1. 9元

![](page=9,bbox=[1632, 909, 2200, 1248])

标杆案例三:福鹿家一一强供应链,主打极致性价比

![](page=10,bbox=[2027, 82, 2290, 146])

蜜雪冰城斥资3亿元全资收购鲜啤福鹿家,是新茶饮跨界酒水零售的标志性项目;主打平价现打鲜啤+低度果酒,复刻蜜雪极致性价比打法。

蜜雪冰城·福鹿家

![](page=10,bbox=[1449, 290, 2152, 540])

3亿元

全资收购金额

2000家

全国门店规模

17元

击穿精酿底线的客单价

市面精酿客单:40-65元

福鹿家鲜啤:5.9元/500ml

果啤:6.9-9.9元

蜜雪供应链复用

海量下沉渠道

季节波动明显 (夏季旺销/淡季下滑)

成熟加盟管理

数据来源:官网、公开资料、观潮分析

三大标杆案例核心战略对比

![](page=11,bbox=[2026, 83, 2290, 146])

新锐品牌标杆(唐三两)

老牌名酒转型(古井贡酒)

跨界茶饮龙头(福鹿家)

核心逻辑

奶茶化运营

消化库存与年轻化

极致性价比降维打击

目标客群

悦己Z世代

老酒友与青年微醺

下沉市场

供应链

M2C酒厂直采

自有历史酿造产能

共享供应链网络

扩张速度

稳健拓店Moderate

规模试水Scaling

极速狂奔Hyper-growth

中国新式散酒市场面临三大发展机遇

![](page=12,bbox=[2026, 83, 2290, 146])

消费理性化

消费理性化持续推进,消费者主动逐步剥离包装与品牌溢价,为酒水本身的付费意愿增强

存量空白市场改造

社区小额即时酒水消费为存量空白市场,全国现存50万传统散酒终端,面临品牌化标准化改造的巨大升级红利

监管规范化

监管规范化加速不合规小作坊出清,头部品牌持续抢占有量市场份额

数据来源:观潮分析

新式散酒将面临内卷严重、食安难控,洗牌出清等挑战

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同质化内卷

  • 资本涌入过快,同商圈扎堆开店(如成都玉林西路百米聚集多家打酒品牌),门店装修、产品品类高度雷同,行业逐步陷入低价价格战,薄利模式下单店盈利稳定性承压。

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食品安全管控难度大

  • 散装酒在灌装、储存、酒具消杀环节管控难度高于瓶装酒,酒桶储存环境、打酒器具清洁不到位易滋生细菌、酒水变质;小体量杂牌供应链无标准化管控,品质参差不齐,一旦出现食品安全事故,连带合作品牌口碑崩盘。

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行业出清在即

  • 复刻茶饮、咖啡行业发展规律:前期资本扎堆、快速开店扩张,中期竞争白热化,缺乏供应链、产品力、标准化运营的中小杂牌将逐步淘汰出局。

中国新式散酒未来发展展望

![](page=14,bbox=[2027, 83, 2290, 145])

![](page=14,bbox=[641, 323, 799, 474])

1. 产品力升级

  • 口味改良,弱化辛辣,低度化、风味化。优化白酒适口性,去烈增香,研发花果调味白酒、草本低度酒,降低年轻人饮用门槛,实现从一次性尝鲜到长期复购。

![](page=14,bbox=[1602, 324, 1762, 472])

1. 供应链壁垒

  • 头部品牌向上游锁定原酒产区与酿造工厂,全链路标准化生产、仓储、运输、终端灌装,用稳定品控扭转散装酒劣质标签,建立“名酒平替、品质靠谱”用户认知

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3. 场景经营

  • 跳出单纯卖酒思维,打造社区微醺休闲场景,结合小份品鉴、居家调酒配套,靠差异化体验摆脱同质化价格内卷。

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4. 规模化、精细化

  • 摒弃盲目拓店,搭建可复制的单店盈利模型,完善加盟管控体系,依托规模化采购压缩成本,长线比拼产业链内功,短期拼开店速度、长期拼供应链与精细化管理。

剥离多余溢价,让消费回归酒水本身

新式散酒不仅是模式创新,更是消费理性化与饮酒日常化催生的千亿级时代风口。

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