摩熵数科(成都)医药科技_2026年中国医保政策趋势洞察:创新药准入、商保目录与院端落地机会_20260611.pdf
摘要
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2026年中国医保政策趋势洞察
创新药准入、商保目录与院端落地机会
摩熵咨询
2026年6月
摘要
写作背景
本报告聚焦2026年中国医保政策趋势,围绕基本医保基金底盘、国家医保目录动态调整、商保创新药目录、DRG/DIP支付方式改革以及院端落地机制,系统研判政策变化对创新药市场准入、商业化放量与企业证据建设的影响。报告旨在为医药企业、商业健康保险机构、医疗服务相关主体及投资/咨询决策提供一站式政策观察、市场洞察与准入策略参考。
政策底层逻辑
2025年医保基金运行总体稳健,基本医保参保人数保持在13.31亿、参保率约 95%,政策核心已从“扩覆盖”转向“保基本基础上的结构优化、价值评估和精细化治理”。在基金支出突破3万亿元、人口老龄化与创新药供给扩大的背景下,医保支付将更强调临床必需、价格合理、预算可承受和使用可监测。
目录准入趋势
医保目录调整常态化、规范化机制基本形成。2025年医保目录新增114种药品,其中 50种为1类创新药;同时调出29种临床没有供应或已有更优替代的药品,体现出目录结构“有进有出、鼓励真创新、优化存量”的方向。目录申报竞争已从“能否形式通过”转向“临床价值、药经证据、价格边界和落地可行性”的综合竞争。
多层支付格局
首版商保创新药目录纳入19种药品,定位于基本医保之外、创新程度高、临床价值大、患者获益显著的药品,推荐商保、医疗互助等多层次保障体系参考使用。其核心意义在于为高价值、高价格创新药建立医保外支付接口,并推动保险责任设计、赔付方式更新和患者可及性提升。
院端支付与企业应对
DRG/DIP2.0通过统一分组、贴近临床、特例单议与协商机制,推动医院从“按项目付费”向“按价值和效率管理”转型。创新药企业应将医保准入从上市后动作前置为全生命周期策略,围绕临床价值证据、预算影响测算、院内路径适配、商保合作和真实世界研究形成可交付证据包。


医保政策从“目录准入”进入“价值购买+多层支付”阶段
基金稳健运行、目录结构优化、商保衔接和DRG/DIP精细支付共同重塑创新药市场准入逻辑

13.31亿
基本医保参保人数 $ ^{1} $ 2025年参保率约95%

医保基金总收入1 2025年含生育保险

3253种
医保目录药品总数 $ ^{2} $新增114种、调出29种

19种
首版商保创新药2基本医保外高价值药品接口

支付方式改革 $ ^{3} $特例单议与协商机制完善
目录调整常态化
- 动态调整机制
- 2025年新增114种,其中 50种为1类创新药 $ ^{4} $
支付方式精细化
- DRG/DIP 2.0分组更贴近临床
- 为创新药与新技术留出支付调节空间 $ ^{3} $
商保衔接制度化
- 首版商保创新药目录纳入 19种高价值药
- 与基本医保互补,形成新支付接口4
企业准入前置化
- 准入取决于临床价值、预算影响与落地证据
医保政策趋势可拆解为三条主线:

保基本,促创新:基金可承受边界内支持真创新差异化创新
商保补位:承接医保外高价值创新药,推动多层支付发展
DRG/DIP倒逼落地:从“准入成功”转向“院内可用、支付可承受、价值可验证”






基金与人群底盘:高覆盖率下,医保政策核心转向“结构性优化”
基金盘子总体稳健,但政策重点已从“扩覆盖”转向人群结构、待遇结构、支付结构与监管效率的协同优化




- 00万亿基金总支出支出首次突破3万亿元
5864亿当期结余收入大于支出,底线稳健
2025年基本医保参保与基金收支拆分


居民覆盖人群更多,职工医保贡献主要收支
待遇与服务结构:门诊增量、异地结算与长期护理成为新管理场景

- 15亿人次门诊待遇
+25.51%

- 78亿人次住院待遇

- 92亿人次跨省门诊直接结算+30.17%
-3.40%

- 09亿人长护险参保
188万人
门诊共济、慢特病、药店购药与处方流转将成为基金增长管理重点老龄化下长期护理、生育支持和异地结算扩围,要求支付规则更细分
政策含义:医保不缺“覆盖”,真正约束在“如何把有限基金买成可量化的临床价值”
目录结构优化
- 连续8年动态调整,2018年以来累计949种新增;
- 2025年新增114种
支付结构优化
- DRG/DIP 2.0所有统筹区落地;
短期住院 95%以上按病种付费
价格采购优化
- 省级平台网采9698亿元;
·医保目录内药品订单占 93%
监管数据优化
- 追回医保基金342亿元;
· 销售端追溯码信息1001.82亿条
医保政策形成多线协同:目录准入、支付改革与创新药支持共同影响市场落地

国谈/目录调整、DRG/DIP支付改革与创新药支持政策并非单一因果链,而是多线并行、在医院端交汇的协同体系。
目录调整信号:从“能申报”到“能落地”,每一步都在筛选价值证据
2025年双目录调整显示:形式审查竞争充分,最终准入仍取决于临床价值、价格和支付边界基本医保目录申报漏斗 $ ^{1} $
718份

医保申报信息

633个


涉及通用名
535个


通过形式审查
311/224

目录外/目录内
首版商保创新药目录申报
141申报信息通用名141个
121通过审查通过率约86%
79双目录申报同时申报基本医保和商保

新增医保药品覆盖肿瘤、慢病、抗感染、罕见病等
2025年目录调整结果 $ ^{2} $


1类创新药占新增药品的约 44%

调出药品临床无供应或已有更优替代

3253目录总数西药1857种,中成药1396种

商保创新药与基本医保错位互补

形式审查通过≠最终准入,价值、价格与支付边界仍是关键

“双目录”强化了基本医保与商业健康保险的功能分层

创新药医保准入路径:从申报材料到目录落地的全流程证据竞争

准备
确定申报范围政策规则发布 $ ^{1} $

申报
提交资料形式审查 $ ^{1} $
专家评审
临床价值经济性与证据质量 $ ^{1} $

谈判/竞价
价格、预算影响支付标准形成 $ ^{1} $
公布与落地
挂网、进院双通道与监测 $ ^{2} $
- 疾病负担、用药人数与费用测算
- 与现有治疗方案的差异化证据
申报阶段:材料要“讲清楚价值”
- 临床价值、患者获益与未满足需求
- 药品基本信息与上市/适应症变化
谈判阶段:价格要“匹配基金承受”
- 药物经济学与预算影响评估
- 医保支付范围与限定条件
- 国内外价格、竞品价格与替代关系
- 非独家药品进入竞价逻辑
落地阶段:院端要“用得起来”
- 省级平台挂网、院内药事会
- 双通道处方流转与定点药店
- 特例单议、单独支付与基金监测
- 供应保障与患者可及性管理

《支持创新药高质量发展的若干措施》让医保政策更早介入创新药生命周期 $ ^{3} $
研发支持
- 探索医保数据支持创新药研发
- 鼓励商保、创新药基金等方式提供长期资金
2
目录准入
- 支持创新药进入医保与商保创新药目录;
- 强调真创新、差异化创新

临床应用
- 优化挂网与药事会流程;
- 谈判药品、商保目录药品可不受“一品两规”限制
4
多元支付
- 推动商保、医疗互助等参考商保创新药目录
探索一站式结算与商业保险责任更新
5
价值评价
- 鼓励创新药真实世界研究
- 推动研究结果与目录准入、续约、支付范围调整挂钩
商保创新药目录:基本医保之外的高价值创新药支付接口正在成型
首版目录把“保基本边界外、创新程度高、临床价值大、患者获益显著”的药品纳入制度化承接渠道

基本医保目录
- 医保基金支付,强调“保基本、广覆盖、基金可承受”
- 通过谈判/竞价形成全国统一医保支付标准
- 目录准入后仍需要挂网、进院、双通道与支付范围管理
- 重点关注临床必需、预算影响和支付可持续性

互补错位
商保创新药目录
- 医保基金不予支付,推荐商保、医疗互助等参考使用 $ ^{1} $
- 重点纳入超出基本医保保障范围的高价值创新药 $ ^{2} $
- 商保目录药品配备原则上参照医保谈判药品执行 $ ^{1} $
- 支持商保机构设计新产品、更新赔付范围、调整赔付方式 $ ^{1} $

商保目录的核心价值:从“目录推荐”走向“保险责任设计”
支付定位:承接超出基本医保保障范围、但创新程度高、临床价值大、患者获益显著的药品。
落地接口:推荐商业健康保险、医疗互助等参考使用,推动医保与商保错位发展。
价格机制:可通过协商形成商保结算价,并探索更严格的价格保密机制。
企业动作:需同步准备保险产品责任设计、患者分层、理赔路径、院内配备与真实世界证据。

商保创新药目录的意义不只是“医保外清单”,而是为高价值创新药建立“支付方可识别、险企可设计、患者可触达、企业可运营”的新型准入通道。

支付方式改革:DRG/DIP2.0提升控费精度,也为创新技术保留调节空间

DRG/DIP2.0的政策目标
规范统一
全国核心分组与病种库规则一致
贴近临床
基于真实历史数据与临床论证优化分组
精细结算
月结算、年度清算、反馈入组信息
协商透明
建立意见收集与谈判协商机制
Idea
政策判断:DRG/DIP并不等于简单压缩创新用药,而是要求创新产品证明“为什么值得被区别对待、如何在院内被合理使用”。

创新药与新技术的支付缓冲机制
对于住院时间长、医疗费用高、新药和新技术使用、复杂危重症或多学科联合诊疗等不适合按DRG/DIP标准支付的病例,医疗机构可申报特例单议。

对企业的影响
- 需要提供明确的临床获益与病种路径适配证据
- 关注产品是否会进入控费敏感场景
- 对高价值药、耗材、器械,应提前设计院端支付话术与病例管理路径

特例单议的战略意义
国家医保局明确:对不适合按DRG/DIP标准支付的病例,医疗机构可申报特例单议;申报数量原则上为DRG出院总病例的 5%或DIP出院总病例的 5%以内。
- 对药企:需把产品适用病例、资源消耗、临床获益和替代路径做成院端可使用的“病例价值证据包”。
- 对医院:只有在入组、病案、费用和疗效证据可解释时,特例单议才更容易形成可复制路径。
T-18~T-12月

价值验证与准入预判
- 明确产品临床价值、患者获益与未满足需求 $ ^{1} $
- 初步判断基本医保目录与商保创新药目录适配性 $ ^{1} $
- 启动预算影响、支付场景与价格策略梳理 $ ^{1} $
T-12~T-6月

预申报准备
- 2026年首次允许创新药预申报 $ ^{2} $
- 已完成技术审评但尚未获批品种,可提前进入申报准备 $ ^{2} $
- 提前准备临床证据,药经材料与申报资料 $ ^{2} $
T-6月~上市

目录申报与资格判断
- 跟踪形式审查、谈判竞价或价格协商路径 $ ^{3} $
- 同步设计医保目录与商保创新药目录双路径 $ ^{3} $
- 上市批件、支付范围与价格口径需前后一致 $ ^{3} $
上市当年

进院与支付衔接
- 提前应对医院准入、双通道、DRG/DIP支付影响 $ ^{4} $
- 特例单议由医院申报,需经审核评议后适用 $ ^{4} $
- 商保目录药品须刚经审核后,可按规定不纳入该病种付费范围 $ ^{4} $
上市后6~12月

落地跟踪与再评估
- 跟踪处方量、患者可及性与支付反馈5
- 为续约、扩适应症与下一轮目录调整积累证据 $ ^{5} $
- 形成院端、支付端与患者端的闭环反馈 $ ^{5} $
2026年关键变化


双目录路径提升支付分层与产品分流效率 $ ^{3} $

进目录不等于自动放量,院内支付衔接仍是关键 $ ^{5} $

2026年创新药准入节奏加快,预申报机制提前布局,双目录策略与支付分层确保院内可用与价值验证,助力企业精准落地。

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