证券研究报告 | 2026年10月17日

2026年10月18日

偿付能力约束下险资权益减持影响测算

优于大市

险资权益被动减持压力整体可控

 行业研究·行业快评  非银金融·保险Ⅱ  投资评级：优于大市（维持）

证券分析师： 孔祥 021-60375452 kongxiang@guosen.com.cn 执证编码：S0980523060004 证券分析师： 王文静 0755-81981648 wangwenjing@guosen.com.cn 执证编码：S0980526050001

事项：

近期权益市场持续调整，市场对于偿付能力约束下保险资金被动减持权益资产的担忧显著提升。我们基于 《保险公司偿付能力监管规则（Ⅱ）》、行业及上市险企公开披露信息，系统梳理偿付能力约束对保险资 金权益持仓的作用机制，量化测算触发“降档减仓”的临界条件，并对当前行业及不同类型机构的实际压 力作出综合评估影响。

国信非银观点：（1）为什么股票调整时期部分险资有减持压力：偿付能力约束是权益市场下行周期中保 险资金被动减持的核心制度触发因素，其传导链条为“权益市值减少—实际资本收缩—偿付能力降档—配 置资产上限下移—持仓被动减持”，该行为由监管比例规则直接驱动，与资产基本面无直接关联。偿二代 二期规则下权益类资产内部资本占用分化显著，创业板、科创板普通股基础因子显著高于宽基指数与红利 指数成分股，熊市环境下险企优先减持高资本占用资产以最大化释放资本。（2）量化测算结果，大险资 当前安全垫较厚，部分尾部险企存在压力：基于 2025 年末较为充分的基准数据测算，权益市场下跌 10%，

头部寿险公司核心偿付能力降幅约为 7.5-12.5pct，综合偿付能力充足率降幅约为 1.0-3.0pct。若权益市 场较 2026 年二季度末累计下跌 25%—30%时，仅部分中小险企预计触发综合偿付能力充足率 150%监管档位 下调，权益类资产配置上限由 30%降至 20%；而当前行业整体偿付能力安全垫充足，头部险企偿付能力缓 冲充裕，降档减仓风险较小，整体实质性被动减持规模局限在百亿元量级，当前保险股已充分反映了悲观 预期，估值建议关注中国平安、中国太保、中国财险。

评论：

 制度机制：偿付能力约束下的被动减持传导路径

偿付能力充足率的核心公式为：1.核心偿付能力充足率=核心资本÷最低资本；2.综合偿付能力充足率=实 际资本÷最低资本；3.核心资本=实际资本-附属资本（次级债、永续债等），其中实际资本为认可资产与 认可负债的差额，构成公式的分子端；最低资本为监管要求计提的风险准备金，构成公式的分母端。权益 市场波动通过同时作用于分子与分母两端，形成完整的被动减持传导链条。

• （1）分子端：权益市值下跌直接扣减实际资本。上市交易类权益资产（股票、股票型基金）以公允价值 计量，是偿付能力波动的核心来源。交易性金融资产（FVTPL）的公允价值变动直接计入当期损益，同步 减少净资产与核心资本；其他综合收益类资产（OCI）的公允价值变动计入所有者权益，同样压降实际资 本规模，仅不影响当期利润表。两类权益持仓均会对偿付能力充足率产生直接冲击。而负债端的寿险责任 准备金折现率与 750 日移动平均国债收益率曲线挂钩，调整节奏显著滞后于权益市场变动，且利率下行周 期折现率下移反而会增加负债计提规模，形成资产端与负债端的双向压力。因此在权益市场快速下跌阶段， 分子端实际资本的收缩速度快于分母端最低资本的调整速度，偿付能力充足率呈现即时、刚性下行特征。
• （2）分母端：风险因子差异决定减持优先级。最低资本按照各类资产的风险基础因子计提，基础因子越 高，单位资产消耗的资本越多。偿二代二期规则下，权益类资产内部的资本占用差异显著，直接决定了熊 市环境下险企的减持顺序：优先减持高基础因子品种，以最大化释放资本、维持偿付能力档位。其中创业 板、科创板普通股基础因子分别达 0.45、0.40，显著高于沪深 300、红利低波指数成分股的 0.30；而持仓

超过 3 年的红利与宽基成分股风险因子可进一步降至 0.27，资本效率优势凸显，减持优先级最低。

• 表1：“偿二代”二期与一期基础因子对比

资料来源：国家金融监督管理总局，国信证券经济研究所整理

（3）档位约束：充足率分档直接联动权益配置上限。根据《关于调整保险资金权益类资产监管比例有关 事项的通知》（金规〔2025〕12 号），保险机构权益类资产配置比例上限与上季度末综合偿付能力充足率 直接挂钩，共分为五档，充足率跨档则配置上限自动调整。若机构权益持仓接近上一档上限，充足率下降 触发降档后，原有持仓将相对超出新的监管上限，形成被动减持压力。

• 表2：保险资金权益类资产监管比例调整（单位：%）

资料来源：国家金融监督管理总局，国信证券经济研究所整理

 阈值测算：“降档减仓”的临界条件量化测算

市场关注的“权益市场下跌多少空间触发险资被动减持”，核心是测算偿付能力充足率跌至档位分界线所 需的权益市场跌幅。我们基于行业资产结构与监管规则推导敏感性系数，并开展全行业与各类机构的压力 测试。

• （1）敏感性系数测算。基于偿二代监管规则与行业典型资产负债结构，权益市场波动对偿付能力的传导 可通过标准化公式拆解。权益资产的市值波动额ΔE＝股票市值×跌幅＋基金市值×跌幅，则三类资本科 目的变动额可按下列公式测算：

核心资本变动＝ΔE×0.75×0.65×1.67； 实际资本变动＝ΔE×0.75×0.65； 最低资本变动＝ΔE×0.65×风险因子； 其中上述公式中关键系数假设说明如下：

• 表3：关键系数假设含义

资料来源：国家金融监督管理总局，wind，国信证券经济研究所整理

从传导机制看，核心偿付能力与综合偿付能力降幅差异的核心在于分子分母的对冲效应分化：核心偿付能 力的分子（核心资本）降幅显著大于分母（最低资本）降幅，因此指标下行明显；综合偿付能力的分子（实 际资本）降幅与分母降幅较为接近，对冲后仅小幅波动。我们以披露信息较为完整的 2025 年年报数据为 基准测算得出，权益市场下跌 10%，头部寿险公司核心偿付能力降幅约为 7.5-12.5pct，综合偿付能力充 足率降幅约为 1.0-3.0pct。

• 表4：头部寿险偿付能力充足率降幅测算（单位：%）

资料来源：公司公告，国信证券经济研究所整理

• （2）全行业偿付能力压力测试。2026 年二季度人身险公司综合偿付能力充足率为 169.7%、核心偿付能力 充足率为 119.6%。结合上述敏感性系数，我们测算不同权益跌幅下的行业偿付能力水平如下：

表5：权益市场下跌幅度与行业偿付能力敏感性测算（单位：%）

资料来源：国家金融监督管理总局，国信证券经济研究所整理

测算显示即使权益市场下跌 30%，人身险行业综合偿付能力充足率仍维持在 160%以上，高于 150%的关键档 位分界线，不具备系统性降档风险；核心偿付能力充足率虽有所回落，但仍整体高于 50%的监管红线，行 业整体偿付能力安全垫充足。

• （3）上市险企个体档位缓冲评估。以 2026 年二季度 5 家 A 股上市险企的披露数据为基准，测算各公司距 下一档位分界线的缓冲空间，评估个体降档风险。结果显示，中国太保（集团口径）综合偿付能力充足率 为 255.0%，距 250%档位分界线仅 5.0 个百分点，是头部机构中唯一存在现实降档可能的主体，按综合偿

• 付能力对权益波动的敏感性上限测算，权益市场再下跌约 17%即可能触发降档，权益配置上限将从 40%降 至 30%；其余四家险企权益配置上限为 30%，距下一档位分界线的缓冲均在 45pct 以上，对应权益市场需 下跌超过 100%才会触发降档，现实中发生可能性较小，被动减持的系统性风险基本可控。
• 表6：A 股上市险企偿付能力与档位缓冲（2026 年 6 月末）（单位：%）

资料来源：公司公告，国信证券经济研究所整理

 现状评估：行业整体压力可控，结构分化特征显著

当前保险行业偿付能力与权益配置呈现“整体稳健、结构分化”的特征，系统性被动减持风险有限，结构 性风险值得关注。

• （1）行业整体偿付能力企稳，配置距上限仍有缓冲。2026 年二季度末，保险业整体偿付能力经历 2025 年三季度的明显回落后已现企稳迹象：行业平均综合偿付能力充足率 180.6%，核心偿付能力充足率 133.5%， 均显著高于监管红线。配置层面，2026 年二季度末保险资金运用余额达 40.82 万亿元，其中股票占比 10.4%， 证券投资基金占比 5.8%，两者合计占比 15.7%，为监管披露该数据以来最高水平，但仍显著低于多数机构 适用的 30%档位上限。即便计入长期股权投资，全口径权益类资产占比也仅约 24%，距监管上限仍有充足 缓冲空间。即便部分机构发生偿付能力降档，实际持仓相对新上限超标概率较小，由此产生的被动减持规 模有限。

图1：上市险企及行业综合偿付能力充足率（单位：%）

资料来源：Wind，国信证券经济研究所整理

• （2）中小机构资本压力凸显，结构性风险显现。2026 年二季度末，已披露偿付能力报告的 134 家保险公 司中，其中 5 家不达标，包括华汇人寿、安华农险、长生人寿、前海财险、亚太财险；另有 20 余家保险 公司较长时间未披露偿付能力报告，部分机构综合偿付能力已逼近 120%重点核查线。2026 年二季度已出

现通过优化权益配置缓释偿付能力压力的实操案例：国富人寿二季度末市场风险最低资本较一季度末减少 9478 万元，主要源于权益类资产减持，叠加投资端收益增厚净资产，其综合偿付能力充足率环比提升 67pct； 恒安标准养老卖出部分证券投资基金，转投风险因子更低的组合类保险资管产品；东方嘉富人寿亦主动压 降权益类资产配置以降低最低资本占用。上述案例验证了“减持高资本占用权益资产以释放资本”的行为 机制，但相关操作主要集中于中小机构，不具备行业系统性影响。

• 表7：暂缓披露偿付能力充足率公司梳理（单位：%）

资料来源：保险行业协会，国信证券经济研究所整理

• 表8：2026 年二季度偿付能力承压中小险企（单位：%）

资料来源：公司公告，国信证券经济研究所整理

与头部险企相比，中小人身险公司呈现产品结构偏传统、偿付能力基数偏低、波动传导效率更高的特征。 2026 年二季度尾部中小机构综合偿付能力充足率集中分布于 120%-160%区间，部分尾部机构距离 150%档位 线已不足 10pct 的缓冲空间。据此测算，权益市场较二季度末累计下跌 25%-30%时，部分尾部中小险企将 跌破 150%监管档位，权益类资产配置上限由 30%降至 20%，预计易形成被动降仓。通过分情景量化测算显 示，本轮保险资金被动降仓压力整体处于数百亿元量级：中性情景下全行业被动降仓规模约 500 亿元，压 力情景上限约 1800 亿元，仅相当于保险资金股票投资余额（4.1 万亿元）的 1.2%至 4.5%，属于结构性、 局部性压力，而非系统性减持。

• （3）逆周期监管政策缓释被动减持压力。当前监管政策为鼓励保险资金长期入市，通过逆周期调节机制 削弱权益下行周期中的被动减持强度。核心政策工具包括三方面：1.权益配置比例上限上调，2025 年 4 月 监管将权益类资产配置比例上限简化并上调，最高档由 45%提升至 50%，150%-250%档位上限由 25%提升至 30%，直接拓宽偿付能力波动下的配置缓冲空间；2.风险因子下调，2023 年以来多次下调权益类资产基础 因子，并引入持仓时间差异化设置，持仓超 3 年的宽基与红利成分股风险因子降至 0.27，以资本节约激励 长期持有，降低交易性持仓占比；3.长周期考核推行，引导机构建立三年以上长周期投资考核体系，弱化 短期净值波动权重。上述政策形成组合效应，实质削弱了熊市中偿付能力约束驱动的被动减持冲击。

 投资建议：

偿付能力约束下的险资被动减持权益资产为监管规则驱动的结构性行为，而当前行业整体安全垫充足，系 统性减持风险可控，市场无需过度放大负向预期。建议关注盈利与估值受权益市场波动影响较小，防御属 性突出的中国财险，同时关注在市场调整中优化资产配置结构、夯实长期收益基础的中国平安、中国太保。

 风险提示： 权益市场大幅波动风险；利率超预期下行风险；监管政策调整风险；中小险企流动性风险等。

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