雪天盐业集团股份有限公司 “十五五”发展战略规划纲要 （2026—2030 年）

特别提示

• 1.本纲要涉及的未来发展计划、目标等前瞻性陈述，均系雪

天盐业集团股份有限公司（以下简称公司）基于对未来行业发展 形势和公司发展预期作出的预测性分析，不构成盈利预测和公司 对投资者的业绩承诺或投资建议。

• 2.本规划目标的实现受宏观经济形势、行业政策调整、市场

价格波动、技术迭代进度、项目建设周期、资本运作进展等多重 因素影响，存在较大不确定性。公司将根据实际经营情况与市场 环境动态调整规划，具体以公司后续正式公告为准。

• 3.本规划中涉及的重大项目、新兴业务、资本运作等事项，

均为公司战略方向与长期规划，相关事项对公司经营业绩的影响 程度及节奏存在不确定性。敬请广大投资者注意投资风险。

一、发展基础

公司是湖南盐业集团有限公司（简称湖南盐业集团）控股的 核心上市平台、国务院国资委“国企改革‘双百企业’”，是国 内盐业体制改革后率先实现跨省经营、产销一体化的 A 股上市公 司。“十四五”时期，公司坚守盐业主业、拓展盐及化工延伸业 务、布局新材料新兴赛道，基本形成全国盐矿资源与盐化工产能 布局，实现井矿盐、海盐、湖盐三类资源全覆盖，构建“盐—

碱—化”一体化产业链，通过并购切入新能源新材料领域，主体 信用评级提升至 AAA，“雪天”品牌连续登榜中国品牌 500强， 稳居全国盐行业前列，为“十五五”发展奠定了坚实基础。同时， 公司在产品结构、科技创新、精细化管理、国际化布局等方面仍 存在一些短板，必须在“十五五”期间集中力量、着力破解。

“十五五”时期是盐行业市场化改革持续深化、盐化工产业 绿色高端转型、新能源新材料赛道加速迭代的战略机遇期。国家 “十五五”规划明确培育新能源、新材料等战略性新兴产业，湖 南省“三高四新”美好蓝图及“减盐减油”专项行动与公司主业 发展高度契合，为公司发展带来广阔空间。

二、指导思想与战略定位

（一）指导思想。全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义 思想，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻落 实习近平总书记关于湖南工作的重要讲话和指示批示精神，紧扣 国家“十五五”规划与湖南省“三高四新”美好蓝图，全面承接 湖南盐业集团“十五五”规划，立足盐及食品、盐及化工、新材 料三大主业，以高质量发展为基调、以科技创新为引擎、以资本 运作为抓手，做强主责主业，推动传统产业升级和新兴产业高速 发展，全面提升公司内在投资价值与股东回报能力。

（二）战略定位。立足湖南、辐射全国、拓展海外，以盐资 源为产业根基，坚守“引领行业发展，丰富人民美好生活”使命， 全面实施“1396”发展战略（即锚定 1 个核心定位，深耕盐及食 品、盐及化工、新材料 3 大主业，推进 9 项重点任务，筑牢 6 大 保障体系），走高端化、智能化、绿色化、精益化、资本化发展

之路，力争打造国内一流的现代盐化和新材料上市企业。

三、发展目标

到 2030 年，基本建成行业影响力大、品牌价值高、科技创 新能力强的国内一流现代盐化和新材料上市企业。经营规模与发 展质效稳步提升，产业结构持续优化，战略性新兴产业比重不断 提高，科技创新、品牌营销、数智化运营、资本运作能力显著增 强，绿色低碳发展和 ESG管理水平位居行业前列，争创“中国质 量奖”。规划实施按照夯基固本、加速突破、跃升引领三个阶段 梯次推进。

四、重点发展方向

（一）盐及食品板块。以“雪天”品牌为核心，聚焦健康消 费升级趋势，构建“基础盐＋高端盐＋食品加工专用盐＋复合调 味盐”产品矩阵，聚焦低钠盐、生态盐、海藻碘盐等高端健康品 类，向复合调味料、盐源大健康、盐基日化等方向延伸；深化 “省内深耕、省外突破、海外延伸”全渠道布局，坚决筑牢食盐 安全保供底线，巩固提升全国市场领先地位与品牌影响力，打造 国内盐行业领军企业。

（二）盐及化工板块。依托盐卤资源禀赋与“盐—碱”一体 化产业优势，高标准推进衡阳绿色盐碱产业基地等重大项目建设， 完善全国性产能布局；推动产品向电池级、医药级、电子级等高 端化学品及精细化工领域延伸，深化盐穴资源在储气、储能等领 域的综合利用，构建绿色低碳循环制造体系，推动产业向价值链 高端迈进，建成国内一流的盐化工标杆。

（三）新材料板块。聚焦锂电材料、钠电材料、固态电池材

料、智能纤维四大赛道，坚持“内生增长＋外延并购”双轮驱动， 形成“锂电稳优势、钠电扩规模、固态抢先机、纤维拓增量”的 多元化产品矩阵，深化产学研协同创新，加快关键核心技术攻关 与产业化落地，打造公司核心增长引擎，培育国内领先的新材料 供应商。

（四）科技创新与数智化转型。构建“基础研究—应用开 发—产业化转化”全链条创新体系，持续加大研发投入，建设高 水平创新平台，完善成果转化机制；统筹推进产业、管理、营销 数字化转型，深化人工智能场景应用，打破数据壁垒，打造数据 驱动的运营模式，加快智慧工厂建设。

（五）资本运作与资源整合。发挥上市公司平台和 AAA 主 体信用评级优势，构建多元融资体系，适时开展再融资、并购重 组与产业整合，发挥产业基金撬动作用，研究推动符合条件的下 属企业对接资本市场；加强盐矿等资源获取与储备，深化产业链 上下游协同与开放合作，加强投资者关系管理，提升公司资本市 场价值与品牌形象，推动资本与产业良性互动。

五、保障措施

坚持和加强党的全面领导，推动党建与生产经营深度融合， 以党建引领和文化赋能凝聚发展合力；深化国企改革，健全市场 化经营机制与激励约束机制，筑牢人才支撑体系，加大高端人才 引进培养力度；完善质量管理体系，强化全流程质量管控；统筹 资金资源保障，强化多元融资与要素支撑；完善风控管理体系， 严守安全、环保、合规底线；提升 ESG管理水平，践行绿色低碳 发展理念，坚定履行食盐保供等社会责任，确保规划各项目标任

务落地见效。