佛山佛塑科技集团股份有限公司 2026 年限制性股票激励计划实施考核管理办法

为进一步完善公司法人治理结构，建立、健全公司长效激励约束机制，吸引和 留住公司董事、高级管理人员及中层管理人员、骨干人员，充分调动其积极性和创 造性，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，有效地将股东、公司和核心团 队三方利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经 营目标的实现，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献对等的原则，公司 制订了《佛山佛塑科技集团股份有限公司 2026年限制性股票激励计划（草案）》

（以下简称“激励计划”、“股权激励计划”或“限制性股票激励计划”）。 为保证公司本股权激励计划的顺利实施，现根据《中华人民共和国公司法》

《中华人民共和国证券法》《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办 法》《关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》《上市公 司股权激励管理办法》《关于进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作有 关事项的通知》《中央企业控股上市公司实施股权激励工作指引》等有关法律、 行政法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定，并结合公司实际情况，特制 订本办法。

第一条 考核目的

制定本办法的目的是加强公司股权激励计划执行的计划性，量化公司股权激励 计划设定的具体指标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确保实 现公司股权激励计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工作绩效，提升工作 能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本次激励计划的执行提供客观、全面 的评价依据。

第二条 考核原则 （一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象； （二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象

关键工作业绩、工作能力和工作态度结合。

第三条 考核范围

本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象，包括公司公告本激励 计划时在公司（含子公司，下同）任职的公司董事、高级管理人员及中层管理 人员、骨干人员，不含独立董事、单独或合计持股5%以上的股东或实际控制 人及其配偶、父母、子女。所有激励对象必须在本激励计划的考核期内与公司、 公司分公司或公司子公司签署劳动合同或聘用合同，且被授予限制性股票时任 职时间在6个月（含）以上。

第四条 考核机构及执行机构 （一）公司董事会负责制定与修订本办法，同时，授权董事会薪酬与考核

委员会（简称“薪酬与考核委员会”）负责考核工作；

（二）公司董事会薪酬与考核委员会负责领导与审核考核工作，对激励对 象的考核结果进行审议并进行决议；

（三）由董事会薪酬与考核委员会授权公司人力资源、财务等有关部门负 责具体实施考核工作，董事会薪酬与考核委员会对考核过程进行指导与监督；

（四）公司人力资源、财务等相关部门负责考核数据的搜集和提供，并对

数据的真实性和可靠性负责。 第五条 绩效考核指标及标准 激励对象获授的限制性股票能否解除限售将根据公司、激励对象两个层面

的考核结果共同确定。 （一）公司层面的业绩考核要求 本激励计划授予的限制性股票，在2026-2029年的4个会计年度中，分年度

进行业绩考核并解除限售，每个会计年度考核一次，以达到公司业绩考核目标 作为激励对象的解除限售条件。

• 1、本激励计划各年度公司业绩考核目标如下：

注：

• ①本激励计划中所指净利润或计算过程中所使用的净利润指标指归属于上市公司股东的扣 除非经常性损益的净利润；
• ②净资产收益率采用上市公司当年披露的年度报告中扣除非经常性损益后的加权平均净资 产收益率；
• ③营业利润率=（营业利润/营业收入）×100%；
• ④佛塑科技与金力新能源模拟合并的营业收入的核算数据以会计师事务所进行年度审计时 复核结果为准；
• ⑤上述考核指标需要剔除限售期内实施的重大资产重组的影响（如有）；
• ⑥在激励计划有效期内，如公司有增发、配股等事项导致净资产变动的，考核时剔除该事 项所引起的净资产变动额及其产生的相应收益额（相应收益额无法准确计算的，可按扣除 融资成本后的实际融资额乘以同期国债利率计算确定）。

• 2、对标企业的选取

按照“市场可比、业务相似、规模相近”的原则，根据公司业务性质的相似 度，塑料薄膜制造行业选择福斯特、紫江企业、双星新材、斯迪克、福莱新材、 赛伍技术、国风新材、中仑新材共 8 家上市公司；锂电池隔膜行业选择恩捷股 份、璞泰来、星源材质、沧州明珠共 4家上市公司。一共 12家 A股上市公司组成 本次激励计划的对标企业。

在年度考核过程中样本若出现主营业务发生重大变化或出现偏离幅度过大 的样本极值，则将由公司董事会在年终考核时剔除或更换样本。若在年度考核

过程中，对标企业当年度净利润较 2025 年度复合增长率绝对值超过 100%，公 司董事会可根据股东会授权剔除该成分股。

3、解除限售期业绩考核目标未达成的处理 若各解除限售期内，公司当期业绩水平未达到业绩考核目标条件的，所有激

励对象对应考核当年可解除限售的限制性股票均不得解除限售，由公司按授予价 格与市场价格孰低价回购注销。

（二）激励对象层面的个人绩效考核 激励对象在上一年度绩效考核满足条件的前提下，才能解除限售当期限制

性股票，具体解除限售比例依据激励对象个人绩效考核结果确定，绩效评价中 的特殊情况由董事会裁定。具体如下：

个人当年实际解除限售额度＝个人解除限售比例×个人当年计划解除限售额 度。因公司业绩考核不达标或个人绩效考核导致当期解除限售条件未成就的，则 其当年度所对应的已获授但尚未解除限售的限制性股票不可解除限售，由公司按 授予价格与市场价格孰低价回购注销。

如果任期考核不合格或者经济责任审计中发现经营业绩不实、国有资产流 失、经营管理失职以及存在重大违法违纪的行为，对于相关责任人任期内已经解 锁的限制性股票建立退回机制，由此获得的股权激励收益应当上交公司。

第六条 考核程序 公司人力资源、财务等有关部门在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责

具体的考核工作：

（一）公司财务有关部门根据各年度经审计的业绩情况判断是否符合限售 期公司业绩考核指标。

（二）公司人力资源负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上 形成绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会，公司董事会负责考核结果的 审核。

（三）董事会薪酬与考核委员会根据考核报告确定被激励对象的解除限售

资格及数量。 第七条 考核期间与次数 （一）考核期间 激励对象每期限制性股票解除限售的前一会计年度。 （二）考核次数 本激励计划的考核年度为2026—2029年四个会计年度，每年考核一次。 第八条 考核结果管理 （一）考核结果反馈及应用

• 1、被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结

束后5个工作日内将考核结果通知被考核对象。

• 2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源有关部门沟

通解决。如无法沟通解决，被考核对象可向薪酬与考核委员会申诉，薪酬与 考核委员会需在10个工作日内进行复核并确定最终考核结果或等级。

• 3、考核结果作为限制性股票解除限售的依据。 （二）考核记录归档

• 1、考核结束后，人力资源有关部门应保留绩效考核所有考核记录档案。

考核结果作为保密资料归案保存。

• 2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录上不允许涂改，若要重新修改或

重新记录，须由当事人签字。

• 3、绩效考核记录保存期8年。对于超过保存期限的文件与记录，由公司

董事会薪酬与考核委员会统一销毁。 第九条 附则 （一）本办法由董事会负责制订、解释及修订。 （二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、

本股权激励计划草案相冲突，按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本 股权激励计划草案的规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、 行政法规、规范性文件、本股权激励计划执行。

（三）本办法经公司股东会审议通过并自股权激励计划生效后实施。

佛山佛塑科技集团股份有限公司董事会 2026年 9月 28日