海洋王照明科技股份有限公司

2026 年半年度报告

2026 年 8 月

第一节 重要提示、目录和释义

公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、 完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法 律责任。

公司负责人李文兵、主管会计工作负责人曾春莲及会计机构负责人(会计 主管人员)朱立裕声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。

本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质 承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计 划、预测与承诺之间的差异。

本公司请投资者认真阅读本报告全文，并特别注意本报告第三节“管理层 讨论与分析”之“十、公司面临的风险和应对措施”所列示的主要风险。

公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

目录

第一节 重要提示、目录和释义....................................................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标....................................................................................................................................6 第三节 管理层讨论与分析..............................................................................................................................................9 第四节 公司治理、环境和社会....................................................................................................................................... 19 第五节 重要事项............................................................................................................................................................27 第六节 股份变动及股东情况...........................................................................................................................................34 第七节 债券相关情况.....................................................................................................................................................40 第八节 财务报告............................................................................................................................................................41

备查文件目录

• 1、载有公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人签名并盖章的财务报表。
• 2、报告期内在中国证监会指定信息披露载体上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。

释义

第二节 公司简介和主要财务指标

一、公司简介

二、联系人和联系方式

三、其他情况

• 1、公司联系方式

公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化

□适用 不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见 2025 年年报。

• 2、信息披露及备置地点

信息披露及备置地点在报告期是否变化

□适用 不适用

公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见 2025 年 年报。

• 3、其他有关资料

其他有关资料在报告期是否变更情况

• □适用 不适用

四、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

• □是 否

五、境内外会计准则下会计数据差异

• 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

• 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

六、非经常性损益项目及金额

适用 □不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

• □适用 不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。

将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明

• □适用 不适用

公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司从事的主要业务

（一）公司所从事的主要业务 海洋王作为国内首家专业工作照明企业，自 1996 年率先将“专业工作照明”理念引入中国，开启了国内专业工作照

明产业的全新篇章。主要业务从早期传统特殊环境照明设备的研发、销售、生产逐步向专业照明服务型企业转化。随着 LED、激光等新光源、新技术的发展，客户现场及工作需求的不断升级变化，公司将工作环境照明产品与互联网相结合， 持续落地“构建光互联世界” 新愿景，以照明硬件为载体、IoT 与 AI 技术为纽带，持续深化“照明 +”一体化解决方案业务 定位，发挥 LED 产品+控制器+服务平台的产品组合优势，为客户提供专业照明解决方案，推动客户照明系统朝信息化、 数字化、智能化的方向发展。

（二）公司提供的主要产品和服务 1、主要产品 伴随光源技术迭代与客户需求升级，公司产品历经卤钨灯、气体放电灯、节能灯等多代演进，现已全面迈入第六代

LED 照明时代，产品形态也从单一的专业照明灯具升级为多功能集成的“照明+”复合体系。其中： 2000 年—2005 年，公司由移动、便携照明拓展至固定照明领域，凭借高品质气体放电灯产品树立起行业标杆； 2006 年至今完成 LED 化升级，并深度融合摄像、音视频传输、智能控制等功能，构建特色“照明+”矩阵。如今，公

司将充分应用防强震动、防海洋腐蚀、耐特高温、智能光谱调节等技术，同时将前沿 AI 技术与智慧平台相结合，为客 户提供定制化智慧全场景解决方案。

公司通过传统和智能产品的双驱动发展，为客户节能减排、数字化升级提供有力的支撑。 2、主要服务 公司长期深耕专业照明领域，精准锚定行业客户在安全生产、节能增效、智能运维等核心诉求，着力打造专业化、

场景化、一体化的照明服务体系。自 2009 年起，公司相继推出专业照明节能分享、应急救援保障、节能保证及智能照明 EPC 等创新服务产品，持续完善从方案设计、项目实施、运维保障全链条服务能力，直击客户运营痛点，显著提升照明 系统运行效能与综合价值。

面向未来，公司将始终坚持以客户为中心，依托技术研发实力与全域服务网络优势，不断创新服务模式、拓展服务

边界，以高品质、定制化的专业照明服务为客户创造长期价值，助力各行业实现低碳转型与高质量可持续发展。 （三）主要的经营模式 1、销售模式 公司实施以“客户为中心”的贴近客户直销模式，通过靠近客户设点，与客户使用者、决策者进行现场沟通、精准地

找出客户在照明+互联网等方面的需求，同时在客户的参与下结合外部技术发展，设计出嵌入 IoT 技术的照明设备和服务 产品。

2、研发模式 公司始终坚持“简单可靠、节能环保”的设计理念。为更好地服务客户，我们建立了三级研发体系。 一级研发体系由行业子公司/事业部承接，直接面向市场，为客户提供适配的解决方案。负责制定 3 年内的产品技

术规划及开发，由行业子公司/事业部负责人全程参与并主导新产品开发，有力的保障了新产品开发中人、财、物资源的 投入。同时，充分发挥了事业部贴近客户的优势，将收集到的客户需求、售后信息充分的应用在新产品开发中，保证了 产品生命周期管理机制的有效运行。

二级研发体系由集团公司技术与设计部承接，负责平台技术及产品规划及开发。通过洞察客户未来发展方向及需求， 提前储备平台技术，为行业子公司/事业部开发创新产品提供技术支撑，有力的保障了新产品开发 QCD 目标的实现。

三级研发体系由发展研究院承接，专注未来智慧照明及周边生态发展趋势，运用 AI、IoT 等技术为产品赋能，为客 户提供专业化场景解决方案，让客户体验到智慧照明的优势。通过与高校等机构的合作来提升公司的技术能力和积累， 保障公司的先发优势。

公司的三级研发体系，有效的支撑专业照明领域的技术创新和产品迭代，不断满足客户对产品和服务的需求，提升

客户满意度。 3、采购模式 公司构建以战略协同、风险可控、敏捷响应、稳定交付为核心的采购体系，秉持“守初心、铸品质、谋共赢” 理念，

打造长期稳固的供应链保障能力。

深化前端协同开发机制，推动核心供应商深度参与新产品早期设计与验证，充分整合供应商专业技术与制造优势， 实现需求信息高效共享、技术方案同步迭代，提升产品竞争力与交付效率。

持续完善供应商全生命周期管理，强化质量、交期与成本精细化管控，主动赋能并协助供应商解决生产经营痛点。 开放端口链接上下游各合作伙伴，全面优化提升系统内外协同效率，保障信息准确透明、物料价格公允、质量可靠、按 需准时交付。

通过多元供应布局、备选资源储备与应急保障机制，显著增强供应链韧性与抗风险能力，牢牢守住生产经营安全底

线，持续提升供应商粘性与合作稳定性，高效满足终端客户需求，支撑公司业务稳健发展。 4、生产模式 公司始终坚持以“客户为中心”，运用 AI、IoT、大数据等先进技术，打造信息化、数字化、智能化的生产交付管理

体系。

建立了销售预测与计划一体化管理机制，产销协同共享市场信息，快速满足客户需求；实施产品、物料细分量化的 动态分类管理机制，实现库存的高效周转；采用了单元化与流水线相结合的柔性化生产方式，在保证标准化生产顺利完 成的同时高效满足客户个性化需求；推进生产 BI 数据平台深化应用，优化产销预测模型；坚守质量第一，严格落实过程 质量管控，确保生产交付按质按时满足客户需要。

（四）公司业绩驱动因素

公司充分利用市场一线贴近客户的优势，挖掘和把握客户需求，同时运用成熟的研发、采购和生产管理体系，在持

续深入推进 TQM 基础上，促进业务规模和盈利水平得以可持续发展。 （五）行业发展现状及公司所处的行业地位 1、行业基本情况及发展阶段

专业照明作为工业安全生产、高效运营及智能化升级的核心基础设施，主要服务于石油化工、电力、煤矿、冶金、 核电、海上风电等高危、复杂、极端工况领域，其产品核心需满足防爆、防腐、防水防尘、抗强振、耐高低温、高可靠、 长寿命等特种要求，行业具有技术壁垒、认证壁垒、服务壁垒高，且客户粘性强、特定细分领域集中度高的鲜明特征。

报告期内， 国内专业照明行业呈现总量平稳、结构分化的发展格局，传统单一灯具市场竞争加剧、价格持续承压， 以智能物联、系统节能、特种极端场景为核心的高附加值赛道持续增长，行业正式进入“安全+绿色+智能”三位一体综合 竞争新阶段。

未来，行业发展趋势清晰明确：

• （1）智能化与 AIoT 深度融合，照明设备逐步成为工业物联网关键感知节点，集成智能传感、自动调光、故障预

警、能耗监测、定位追踪等功能，与工业控制系统、数字孪生平台深度联动，实现按需照明、主动节能及预测性维护；

• （2）绿色低碳化持续深化，LED 渗透率稳步提升，高效驱动、光学优化、光伏直驱、再生材料应用加速；照明即

服务（LaaS）、合同能源管理（EMC） 模式普及，助力客户节能 30%-60%，契合 “双碳” 目标；

• （3）场景化及特种化需求持续爆发，核电、海上风电、氢能、深海探测、数据中心等高景气赛道驱动产品向耐辐

照、深海高压、超低温、防爆无干扰、全光谱健康照明等极端场景定制化迭代升级；

• （4）服务化转型持续推进，行业从 “卖产品” 转向 “卖方案、卖服务、卖保障”，覆盖照明设计、安装调试、运维

托管、节能改造、数字化升级的全生命周期解决方案成为主流，服务收入占比持续提升；

• （5）技术跨界融合加速，照明 + 通信、照明 + 安防、照明 + 环境监测、照明 + 智能巡检等多功能集成产品涌现；

AI 算法、全光谱、Mini/Micro LED 等新技术推动照明行业从 “照亮” 向健康、安全、智慧、高效的综合价值创造转型。 2、公司所处的行业地位 公司深耕专业照明领域三十余载，在传统照明时期即凭借全国性营销网络与卓越产品品质铸就行业领先地位。依

托深厚的技术积累与持续创新能力，公司新技术产品在专业照明市场实现显著增长，尤其“照明+AI”融合产品引领工业

照明向智能化、数字化方向发展。作为国内第一家装备航天员的照明企业，国内第一家进军奥运场馆的照明企业，国内 第一家获得世界戴明奖的本土企业，公司树立行业标杆。

报告期内，公司以“让智慧照明服务每一个客户”为新使命，率先在智慧冶金、数字铁路、智慧电网、智慧场馆、

智慧炼化、数字油田、智慧港口、数字矿山、智慧电厂、智慧校园、智慧工地、智能仓储等领域取得突破，引领行业升 级。公司已具备提供高度自主可控的综合物联网整体解决方案的能力，在服务产业数字化转型的过程中构筑了深厚的技 术壁垒与竞争优势。

未来，公司将通过优化布局、拓展市场、强化创新、提升管理，致力于巩固并提升国内专业照明头部地位。

二、核心竞争力分析

（一）营销模式快速把握客户需求的能力 公司基于不同行业细分市场，建立了贴近客户、快速响应客户需求的行业子公司/行业事业部制，在全国设有 12

个专业化的行业子公司/行业事业部，行业子公司/行业事业部下设约 190 个服务中心，服务中心下设约 1000 个服务部， 基本覆盖了全国专业照明领域。

专业人员组成的服务工程师团队可以针对不同行业客户提供个性化服务，现场可立即把客户需求语言和场景转化 成产品技术语言，通过市场情报体系反馈给各行业和集团，配合并行的 IPD 和供应商一体化体系实施联动，使公司具 有较高应对客户需求的反应能力。

（二）立足技术创新，高效满足客户需求 公司构建了由行业产品线、技术与设计部及发展研究院组成的三级研发体系，并与复旦大学等知名院校建立长期

技术合作关系，汇聚光学、电气、结构设计等技术人才。依托成熟的 IPD 研发流程及内嵌的供应商协同机制，公司形 成了持续的技术创新与高效转化能力。以新技术应用储备为基础，每年滚动更新未来三年产品路标与技术规划，并同步 挖掘客户需求，确定当年新产品研发计划。通过 IPD 体系及供应商协同，实现客户需求向产品的快速、低成本、高质 量转化，满足不同市场的个性化需求，逐步构建稳定的多元化客户结构，为“工业管家式服务”奠定坚实基础。

截至 2026 年 6 月 30 日，公司及控股子公司拥有 1703 项国内专利、189 项 PCT 国外发明专利及 299 项软件著作权。 其中国内专利包括发明专利 1375 项、实用新型 90 项、外观设计 238 项。公司获得知识产权合规管理体系认证证书，技 术创新得到行业认可，先后荣获“广东省知识产权优势企业”、“国家知识产权优势企业”、“广东省工业设计中心” 、“专 精特新中小企业”、 “广东省工业照明海洋王工程技术研究中心”等荣誉称号，多款产品及工程项目荣获国际日本 GMARK、法国设计奖、国内金芦苇奖、德国红点奖和德国 IF 奖。

（三）推行自主经营机制，提升运营与需求响应效能 为了持续经营和目标实现，在行业子公司/行业事业部、供应链管理部、各职级部门导入了自主经营，使之清晰地

展现各价值工作方向和管理重点，拉动经营者自主地进行量入为出的经营。自主经营机制清晰界定了各部门的责、权、 利，并将责、权用金额予以量化，通过经营产出的分享，在激发全员积极性的同时，也为做大事业提供了所需的物质保 障。同时，权力下放给行业子公司/行业事业部，激发了经营的主动性，提高了其管理能力。通过活用自主经营报告、 深入自主经营管理机制，激发了全员积极性，使公司、部门、员工成为命运共同体，各部门形成了一股合力，企业的运 营效率得到了显著提升。

三、主营业务分析

概述

报告期内，公司实现营业收入 75,912.08 万元，同比下降 5.81%；归属于上市公司股东的净利润 2,840.80 万元，同 比下降 68.54%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 661.67 万元，同比下降 89.97%。

2026 年上半年，受外部行业结构性分化、财政预算审批放缓、行业低价内卷等因素影响，部分下游客户订单收入 确认不及预期；同时，公司坚定推进“照明+”战略，加大业务布局、产品开发等前瞻性投入，阶段性抬升了成本费用。 内外因素叠加，营业收入及利润同比有所下降。但从单季度来看，二季度公司各项经营改善举措逐步显效：较一季度扭

亏为盈，经营质量环比改善。 报告期内主要工作完成情况如下：

（1）国内外市场双线发力，核心业务基本盘稳固

国内市场：国内专业照明行业呈现传统产品更新换代承压、智能特种赛道高增的结构性分化格局；面对行业结构性 变化，公司坚持以客户为中心，依托专业化行业运作体系输出成套数字化转型方案，深度匹配各行业客户现场智能化升 级需求，推进由单一产品供应商向“照明+光互联”智慧场景解决方案服务商转型，国内业务保持稳健运行。

海外市场：围绕全新拓展方针，依托中资出海配套、海外新建项目延伸业务，加快本地化人员布局，重点拓展矿山、 石油等优质客户并开拓新兴国别；完成了老产品高光效升级以及中东高温适配、港机抗震、大功率防爆高顶灯研发、零 下 60℃低温等特种技术开发，形成定制化产品组合，搭建海外发展新模式。

(2)“照明+”战略纵深推进，长期壁垒持续夯实 AI 与工业照明深度落地成为 2026 年核心主线，公司围绕“照明+”战略，持续加大底层架构、智能控制硬件、软件平

台及 AI 算法的前瞻性投入。 软件平台方面，自研 OK-LIMS 智慧工作照明系统，采用微服务架构与标准化“物模型”，深度集成智慧照明、安防监 控、安全用电等七大子系统；开发 LIMS 调试软件，实现工程配置与用户前端操作解耦，提升项目交付与终端交互质量。

硬件与控制生态方面，完成包括国产化替代在内的自研方案，满足高安全等级信创需求；量产覆盖 LoRa、电力载波、 DMX 等协议的整体控制系统，自研网关、控制器、传感器、驱动等产品，提升大规模设备物联稳定性与部署效率。

技术研发与 AI 应用方面，落实智慧化产品升级战略，深度融合 AI 技术，联合推进新材料、新工艺落地迭代，完善 光互联智能软硬件产品矩阵，夯实技术竞争壁垒；依托自有移动摄像产品，通过 AI 视觉识别算法挖掘现场数据价值， 打造智能仓储、智慧工地等行业定制方案。

组织保障方面，系统性优化研发组织架构，覆盖公司下游各行业赛道，形成全链路研发交付协同体系，为后续客户

需求响应、项目交付提效、各赛道业务增长提供了坚实的组织支撑。 上述投入虽阶段性推高了成本费用，却为构筑长期核心竞争力筑牢根基。 （3）运营提效多措并举，经营质量环比改善 公司纵深推进全链条降本增效工作。运营端深入推行全面质量管理（TQM），优化从产品开发、供应链协同到质量

闭环管理的全流程运营体系；依托数字化工具完成生产工序、物料管理数字化升级，提升订单准时交付水平；搭建供应 商至终端客户全流程可视化管理体系，缩短客户投诉闭环周期；迭代内部管理系统、扩容海洋王 BI 数据平台应用场景， 逐步构建数据驱动经营决策的完整闭环。丰富应收账款催收手段，加大货款回收力度。一系列经营优化举措成效逐步显 现，公司扭转了一季度亏损局面。

（4）子公司明之辉业务优化调整 明之辉的主要业务模式为照明工程施工和 EPC 总承包，主要客户为政府及其所属投资建设主体、大型商业体等。报

告期内，景观照明、市政亮化行业整体承压，行业普遍出现订单萎缩、回款拉长、低价竞争加剧的情况。控股子公司明 之辉依托战略规划提前布局城市更新赛道有一定成效，但尚未能抵消亮化业务下滑；同时，公司优化客户与业务结构， 坚持项目质量优先、现金流优先，主动收缩放弃部分项目，也一定程度上影响了上半年营收。

2026 年下半年，公司将继续锚定年度经营计划推进各项经营工作，奋力冲刺全年目标。

主要财务数据同比变动情况

单位：元

公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动

□适用 不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 营业收入构成

单位：元

占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品或地区情况 适用 □不适用

单位：元

公司主营业务数据统计口径在报告期发生调整的情况下，公司最近 1 期按报告期末口径调整后的主营业务数据

• □适用 不适用

四、非主营业务分析

• □适用 不适用

五、资产及负债状况分析

1、资产构成重大变动情况

单位：元

2、主要境外资产情况

□适用 不适用

3、以公允价值计量的资产和负债

适用 □不适用

单位：元

其他变动的内容

报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化

□是 否

• 4、截至报告期末的资产权利受限情况

六、投资状况分析

1、总体情况

□适用 不适用

2、报告期内获取的重大的股权投资情况

□适用 不适用

3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

□适用 不适用

4、金融资产投资

（1） 证券投资情况

□适用 不适用 公司报告期不存在证券投资。

（2） 衍生品投资情况

• □适用 不适用 公司报告期不存在衍生品投资。

• 5、募集资金使用情况

• □适用 不适用 公司报告期无募集资金使用情况。

七、重大资产和股权出售

• 1、出售重大资产情况

□适用 不适用 公司报告期未出售重大资产。

• 2、出售重大股权情况

• □适用 不适用

八、主要控股参股公司分析

适用 □不适用 主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司情况

单位：元

报告期内取得和处置子公司的情况 适用 □不适用

主要控股参股公司情况说明

九、公司控制的结构化主体情况

□适用 不适用

十、公司面临的风险和应对措施

（一）宏观经济波动以及下游行业波动带来的风险 公司的产品广泛应用于电力、冶金、铁路、油田、石化、公安、消防、煤炭、部队、港口、场馆、民航、船舶和

机械制造等关系到国计民生的重要基础行业，国家宏观经济的波动和相关经济政策的调整直接或间接地影响着上述相关 领域的发展。公司销售的产品分布在关系到国计民生的各个基础行业，单个或少数几个行业的波动不会对公司的经营产 生较大的影响。如果发生宏观经济波动，很可能导致多个行业的投资额和增速下降，减少对特殊环境照明设备的需求， 从而对公司经营产生一定的影响。 （二）竞争加剧的风险 公司的主要客户为大型国有企业，近年来部分客户在物资采购方面进行了改革，开始实行集中招标的采购方式。

集中招标方式导致竞争对手以低价策略作为主要竞争手段。虽然公司积极顺应采购方式的变化，进一步深挖客户需求， 但客户采购方式的变化以及市场不断加剧的价格竞争给公司的市场销售带来了新的挑战。

（三）公司经营业绩季节性波动的风险 公司的客户以大中型国有企业、政府机关、事业单位等为主，这些客户一般年初预算、年底决算，因此公司的营

业收入在下半年体现较多。此外，公司以 1 月 1 日至 12 月 31 日作为一个销售工作年度，各行业市场尤其是新市场，经 过上半年的销售工作积累，能够对客户的需求进行详细了解，并最终赢得客户的认可和信任，因此公司销售成果集中体

现在下半年，特别是第四季度。公司业务的季节性特征不仅导致公司季节性资金需求和现金流量不均衡，定期报告中各 季度营业收入、营业成本、营业利润也均呈现出明显的不均衡。

（四）人力资源的风险 高素质的技术研发团队和销售服务团队是公司发展的基石，客户需求的不断提高和市场竞争的不断加剧，对公司

研发、销售与管理人员的业务能力和职业素养提出了更高的要求，也对公司如何吸引、留住、培养和激励人才提出了新 的挑战。尽管公司建立了相对完善的人力资源激励和约束机制，但公司机制若不能很好地适应未来发展趋势，公司将面 临人员流失的风险，对公司未来可持续发展将产生不利影响。

（五）管理风险 为适应宏观经济环境和客户需求的变化，公司需要积极调整管理模式。但是如果公司未来的管理水平不能适应公

司外部环境变化的需要，组织模式和管理制度未能及时调整和完善，将难以保证公司安全和高效运营，进而削弱公司的 市场竞争力。

（六）商标和商号侵权的风险 公司经过多年积累，依靠良好的产品质量，使得“海洋王”商号和商标在行业内具有较高的品牌知名度。除公司及下

属子公司使用“海洋王”商号和商标外，市场上存在其他同行业企业名称中使用“海洋王”字样情况，也存在其他企业在国 家商标局申请与公司已获得专用权的商标类似或相似的商标的情况，构成对公司商标和商号的侵权，并引起市场混乱， 损害公司的品牌形象。

为应对其他企业对公司商标和商号的侵权行为，公司通过向国家商标局提起异议、申请撤销，以及向工商行政管

理部门申请或向法院提起诉讼等多种途径，打击上述侵犯公司商号及商标的行为，加强品牌的监督和保护，并已取得初 步成效。由于知识产权侵权行为及其纠正过程的特殊性，公司在短期内尚无法彻底消除上述侵权行为，对公司的品牌建 设可能构成一定的不利影响。

（七）应收账款回款滞后和坏账风险 由于控股子公司明之辉所处的行业，项目工程工期一般都比较长，工程的完工、验收、审计决算有一定滞后性，

因此公司应收账款金额较大，周转速度缓慢。若公司未来不能对应收账款进行有效管理，或者客户出现信用风险、支付 困难、财务状况恶化或其他原因而现金流紧张，导致客户不能履约或按期办理结算，公司无法按期收回工程结算款，将 出现应收账款的信用减值风险，出现坏账损失。

控股子公司明之辉将不断优化应收账款风险管理体系，重点强化收款力度、解决资金回笼问题，成立了应收工作 小组管理回款，积极通过法律手段催收，尽可能降低应收账款的回款风险。

十一、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

公司是否制定了市值管理制度。

• □是 否 公司是否披露了估值提升计划。
• □是 否

十二、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。

• □是 否

第四节 公司治理、环境和社会

一、公司董事、高级管理人员变动情况

适用 □不适用

二、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况

□适用 不适用 公司计划半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

三、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况

适用 □不适用

1、股权激励

（一）2025 年限制性股票

• 1、2025 年 9 月 25 日，公司第六届董事会 2025 年第四次临时会议和第六届监事会 2025 年第四次临时会议审议通过

了《关于公司〈2025 年限制性股票激励计划（草案）〉及摘要的议案》等议案。同日，公司监事会、董事会薪酬与考核 委员会审议上述议案并对本激励计划的激励对象名单进行核查， 认为激励对象的主体资格合法、有效。

• 2、2025 年 9 月 26 日，公司在公告栏通过张贴方式对激励对象名单和职务进行了公示，公示时间为自 2025 年 9 月

26 日起至 2025 年 10 月 9 日止，在公示期间，公司监事会、董事会薪酬与考核委员会及相关部门未收到对本次拟激励对 象提出的任何异议。监事会、董事会薪酬与考核委员会对激励计划拟激励对象名单进行了核查。详见公司于 2025 年 10 月 20 日在巨潮资讯网站(http://www.cninfo.com.cn)披露的《董事会薪酬与考核委员会关于 2025 年限制性股票激励计划激 励对象名单的核查意见及公示情况说明》《监事会关于 2025 年限制性股票激励计划激励对象名单的核查意见及公示情况 说明》。

• 3、2025 年 10 月 24 日，公司 2025 年第四次临时股东大会审议并通过了《关于公司〈2025 年限制性股票激励计划

（草案）〉及摘要的议案》《关于公司〈2025 年限制性股票激励计划实施考核管理办法〉的议案》《关于提请股东大会 授权董事会办理公司 2025 年限制性股票激励计划相关事宜的议案》。并于 2025 年 10 月 25 日披露了《关于 2025 年限制 性股票激励计划内幕信息知情人与激励对象买卖公司股票情况的自查报告》。

• 4、2025 年 10 月 28 日，公司第六届董事会 2025 年第六次临时会议和第六届监事会 2025 年第六次临时会议审议通过

了《关于向 2025 年限制性股票激励计划激励对象授予限制性股票的议案》。监事会、董事会薪酬与考核委员会对授予日 的激励对象名单进行核实并发表了核查意见。本激励计划的限制性股票授予登记完成日为 2025 年 11 月 18 日，合计向 8 名激励对象授予限制性股票 397.8052 万股。截至报告期末，获授的限制性股票全部处于限售中，尚未解锁。

2、员工持股计划的实施情况

适用 □不适用 报告期内全部有效的员工持股计划情况

报告期内董事、高级管理人员在员工持股计划中的持股情况

报告期内资产管理机构的变更情况

• □适用 不适用 报告期内因持有人处置份额等引起的权益变动情况
• □适用 不适用 报告期内股东权利行使的情况

无

报告期内员工持股计划的其他相关情形及说明

• □适用 不适用 员工持股计划管理委员会成员发生变化
• □适用 不适用 员工持股计划对报告期上市公司的财务影响及相关会计处理 适用 □不适用

根据《企业会计准则第 11 号一股份支付》的规定：完成等待期内的服务或达到规定业绩条件才可行权的换取职工服 务的以权益结算的股份支付，在等待期内的每个资产负债表日，应当以对可行权权益工具数量的最佳估计为基础，按照 权益工具授予日的公允价值，将当期取得的服务计入相关成本或费用和资本公积。报告期内作为员工持股计划计入相关 费用影响利润总额的金额为 9,072,382.94 元。

报告期内员工持股计划终止的情况

适用 □不适用 公司于 2025 年 2 月 25 日召开第六届董事会 2025 年第一次临时会议、第六届监事会 2025 年第一次临时会议，于

• 2025 年 3 月 13 日召开的 2025 年第一次临时股东大会审议通过了《关于〈公司第三期员工持股计划（草案）〉及其摘要 的议案》《关于〈公司第三期员工持股计划管理办法〉的议案》等相关议案。详见公司于 2025 年 2 月 26 日、2025 年 3 月 14 日刊登于《证券时报》、《中国证券报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）的相关公告。

2025 年 4 月 9 日，公司收到中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司的《证券过户登记确认书》，公司回购专用 证券账户中所持有的 5,922,300 股股票，已于 2025 年 4 月 8 日非交易过户至公司第三期员工持股计划专户。详见公司于

• 2025 年 4 月 10 日刊登于《证券时报》、《中国证券报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）的相关公告。 公司于 2025 年 4 月 15 日召开第三期员工持股计划第一次持有人会议，审议通过了《关于设立公司第三期员工持股

计划管理委员会的议案》、《关于选举第三期员工持股计划管理委员会委员的议案》、《关于授权公司第三期员工持股 计划管理委员会办理员工持股计划相关事宜的议案》，详见公司于 2025 年 4 月 16 日刊登于《证券时报》、《中国证券 报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）的相关公告。

• 2026 年 4 月 10 日，公司披露了《关于第三期员工持股计划锁定期届满的提示性公告》，第三期员工持股计划锁定

期于 2026 年 4 月 8 日届满，可解锁分配的权益份额占本员工持股计划份额的 100%，对应的标的股票数量为 5,922,300 股， 占公司目前总股本的 0.77%。

• 2026 年 5 月 16 日，公司披露了《关于第三期员工持股计划完成出售及非交易过户暨终止的公告》，截至该公告披

露日，第三期员工持股计划所持有的股票已全部出售或过户至员工持股计划份额持有人，且员工持股计划项下货币资产 已全部清算、分配完毕，根据第三期员工持股计划的相关规定，公司第三期员工持股计划实施完毕并终止。 其他说明：

“招商证券资管－浦发银行－招商智远海洋王 1 号集合资产管理计划”实施情况

公司分别于 2016 年 3 月 27 日召开第三届董事会 2016 年第一次临时会议、2016 年 4 月 14 日召开 2016 年第一次临时 股东大会，审议通过了《关于〈海洋王照明科技股份有限公司第一期员工持股计划（草案）及摘要〉的议案》、《关于 提请股东大会授权董事会办理公司员工持股计划相关事宜的议案》，第一期员工持股计划设立后委托招商证券资产管理 有限公司成立招商智远海洋王 1 号集合资产管理计划进行管理。详见公司于 2016 年 3 月 29 日、2016 年 4 月 15 日刊登于 《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）的相关公告。

公司于 2016 年 5 月 27 日召开第一期员工持股计划第一次持有人会议，审议通过了《海洋王照明科技股份有限公司 第一期员工持股计划管理办法》、《关于设立海洋王照明科技股份有限公司第一期员工持股计划管理委员会的议案》等 议案，详见公司于 2016 年 5 月 31 日刊登于《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资 讯网（www.cninfo.com.cn）的相关公告。

2016 年 9 月 12 日，公司第一期员工持股计划已通过二级市场集中竞价的方式累计购买公司股票 3,894,300 股，占公 司总股本的比例为 0.97%，成交均价为 23.555 元/股。截至 2016 年 9 月 12 日，公司第一期员工持股计划已完成公司股票 的购买，上述购买的股票将按照规定予以锁定，锁定期自 2016 年 9 月 14 日起 12 个月。详见公司于 2016 年 9 月 14 日刊 登于《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）的相关公告。

根据公司 2016 年度股东大会决议，公司于 2017 年 6 月 20 日实施了 2016 年年度权益分派方案：以总股本 400,000,000 股为基数，每 10 股现金分红 0.55 元（含税），分配现金股利 22,000,000.00 元。同时以资本公积金转增股本， 每 10 股转增 5 股。不送红股。公司第一期员工持股计划因此获得转增股数为 1,947,150 股，本次转增后合计持有公司股 票 5,841,450 股。

公司于 2018 年 3 月 5 日召开第一期员工持股计划第二次持有人会议，审议通过了《关于海洋王第一期员工持股计划 存续期延期的议案》，并于 2018 年 4 月 12 日召开第四届董事会 2018 年第一次临时会议，审议通过了《关于海洋王第一 期员工持股计划延期的议案》，同意将第一期员工持股计划进行延期，存续期在原定终止日的基础上延长 36 个月，至 2021 年 4 月 13 日止。在存续期内，一旦员工持股计划所持有的公司股票全部出售，员工持股计划可提前终止。公司于 2018 年 6 月 12 日召开第四届董事会 2018 年第二次临时会议，审议通过了《关于变更公司第一期员工持股计划资产管理 合同的议案》。详见公司于 2018 年 4 月 12 日、2018 年 6 月 13 日刊登于《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券 报》、《证券日报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）的相关公告。

根据公司 2017 年度股东大会决议，公司于 2018 年 6 月 26 日实施了 2017 年年度权益分派方案：以总股本 600,000,000 股为基数，每 10 股现金分红 1 元（含税），分配现金股利 60,000,000.00 元。同时以资本公积金转增股本， 每 10 股转增 2 股。不送红股。公司第一期员工持股计划因此获得转增股数为 1,168,290 股，本次转增后合计持有公司股 票 7,009,740 股。

公司于 2021 年 2 月 26 日召开第一期员工持股计划第四次持有人会议，审议通过了《关于公司第一期员工持股计划 存续期延期的议案》、《关于调整公司第一期员工持股计划管理委员会委员的议案》、《关于公司第一期员工持股计划 管理委员会存续期延长的议案》，同时，于 2021 年 2 月 26 日召开管理委员会第二次会议，审议通过了《关于选举海洋 王照明科技股份有限公司第一期员工持股计划管理委员会主任的议案》，同意选举陈艳为海洋王照明科技股份有限公司 第一期员工持股计划管理委员会主任委员，公司第一期员工持股计划管理委员会委员为陈艳、孙红梅、黎科文，任期为 公司第一期员工持股计划的存续期。

公司于 2021 年 4 月 9 日召开第五届董事会 2021 年第二次临时会议，审议通过了《关于海洋王第一期员工持股计划 再次延期的议案》，同意将第一期员工持股计划进行延期，存续期在原定终止日的基础上延长 36 个月，至 2024 年 4 月 13 日止。在存续期内，一旦员工持股计划所持有的公司股票全部出售，员工持股计划可提前终止。详见公司于 2021 年 4 月 10 日刊登于《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 的相关公告。

• 公司于 2023 年 10 月 26 日召开第一期员工持股计划第五次持有人会议，于 2023 年 10 月 27 日召开第六届董事会

2023 年第一次临时会议，审议通过了《关于变更招商智远海洋王 1 号集合资产管理计划集合资产管理合同的议案》。详 见公司于 2023 年 10 月 31 日刊登于《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》及巨潮资讯网 （www.cninfo.com.cn）的相关公告。

• 公司于 2024 年 3 月 25 日召开第一期员工持股计划第六次持有人会议，审议通过了《关于公司第一期员工持股计划

存续期延期的议案》、《关于公司第一期员工持股计划管理委员会存续期延长的议案》、《关于陈艳、孙红梅、黎科文 继续担任第一期员工持股计划管理委员会成员的议案》，于 2024 年 4 月 2 日召开第六届董事会 2024 年第二次临时会议， 审议通过了《关于海洋王第一期员工持股计划存续期延期的议案》，同意将第一期员工持股计划进行延期，存续期在原 定终止日的基础上延长至 2028 年 10 月 26 日止。在存续期内，一旦员工持股计划所持有的公司股票全部出售，员工持股 计划可提前终止。详见公司于 2024 年 4 月 3 日刊登于《证券时报》、《中国证券报》及巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 的相关公告。

截至本报告期末，持有 4,661,840 股股票，占公司总股本的 0.60%。

3、其他员工激励措施

• □适用 不适用

四、环境信息披露情况

上市公司及其主要子公司是否纳入环境信息依法披露企业名单

• □是 否

五、社会责任情况

（一）社会责任使命、愿景、价值观

• 1、使命：节能环保、育树育人，构建和谐价值链
• 2、愿景：成为全球专业照明领域一流企业公民
• 3、价值观：诚信、和谐 （二）股东和债权人权益保护

公司严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等法律法规要求，结合公司治理实际优化调整内部治理 结构，建立了以《公司章程》为基础，以股东会、董事会、管理层为核心主体，辅以董事会专门委员会（审计委员会、 提名与薪酬委员会、战略委员会）及独立董事监督职能的决策与经营体系，切实保障股东尤其是中小股东的合法权益。

公司始终秉承“公平、公正、公开”原则，将投资者权益保护贯穿治理全流程：在信息披露方面，严格执行信息披露 事务管理制度，确保信息披露客观、真实、准确、完整，同时强化内幕信息管理，严防未公开信息泄露；在投资者关系 管理方面，通过投资者说明会、线上互动平台、投资者热线电话等多元渠道，平等对待全体投资者，及时回应市场关切。 未来，公司将继续优化治理机制，深化投资者关系管理，通过更丰富的沟通形式与更精准的服务举措，提升投资者服务 水平，构建与投资者长期互信的良性关系。

（三）员工权益保护 报告期内，海洋王始终将员工权益保障放在经营管理的重要位置，覆盖职业发展、绩效公平、薪酬福利、文化关怀、

健康安全五大维度，全方位维护员工合法权益，实现企业与员工共生发展。

1、职业发展权益保障

公司为员工搭建专业、管理双通道晋升体系，员工可根据个人兴趣、职业规划与专长自主选择发展路径，充分释放 个人潜能，实现个人价值与公司发展的深度同频。为支撑全序列员工成长，公司搭建完善的分层培训体系，涵盖新员工 入职培训、在岗技能提升培训、高阶研修课程、管理者提升培训等模块，覆盖各层级员工及后备干部培养需求，为员工 职业晋升与公司长远发展筑牢人才根基。

2、绩效权益保障

公司建立公开透明的绩效管理机制，结合岗位核心职责锚定绩效指标，通过全流程目标分解与双向沟通机制，帮助 员工清晰理解工作目标、感知个人贡献价值，明确个人工作产出与公司战略落地的关联，切实增强员工职业认同感与成 就感。考核全过程秉持公平、公正、公开原则，同时将合规经营、安全生产、环境保护等责任要求纳入绩效评估体系， 引导员工个人发展与公司可持续发展目标保持一致。

3、薪酬福利权益保障 在薪酬福利方面，公司在法定福利之外设置多重特色福利，全方位提升员工幸福感：一是为全员投保涵盖意外险、

重疾险等险种的补充商业保险，进一步完善员工风险保障；二是推行带薪年假递增制度，员工年假天数随司龄增长上浮， 保障员工有充足时间休整放松；此外还设置节日礼品、生日关怀、购房补贴等暖心福利，既在重要节点传递企业关怀， 也切实助力员工解决安居需求，实现美好生活目标。

4、文化与健康安全权益保障 4.1 员工企业文化建设 公司高度重视员工精神文化需求，定期开展“同读一本书”、“5S 落地实践”、“质量月”、“海洋王 TQM 水平检定”等兼

具业务赋能与团队建设属性的特色活动，例如“同读一本书”阅读书籍《向前一步：女性、工作及领导意志》，开展高助 共读会、经理“悦”读会、销售系统读书活动、各部门/服务中心读书交流会等，推动企业文化与经营战略双向落地，营造 “快乐工作、快乐生活”的积极氛围，切实增强员工归属感。

4.2 职业健康安全管理（ISO45001:2018 体系合规管控）

公司严格履行企业职业健康安全法定主体责任，全面运行 ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系，建立全流程、全

岗位健康危害因素闭环管控机制： 4.2.1 健康宣教与自主防护能力建设 多渠道分层级开展职业健康知识普及培训，针对装配、仓储、工程作业等不同岗位危害特性定向科普，持续强化员

工岗位风险辨识、自我防护的专业意识与实操能力。 4.2.2 安全实训与应急处置体系建设 按年度制定安全操作实训、综合应急演练计划，覆盖机械伤害、电气隐患、消防、化学品、锂电池火灾等各类场景；

完善突发事件分级响应流程，实现隐患突发时人员、物资、应急资源快速统筹调配、高效协同处置，全方位守护全体员 工职业健康与生命安全。

（四）客户及供应商权益保护

• 1、客户权益保护：公司秉持客户导向理念，积极主动地挖掘客户需求，与客户共同推进 TQM 建设，在为客户创造

价值的同时，也培育了众多忠诚客户。

• 2、供应商权益保护：公司通过确立与供应商的一体化机制，持续推进阳光采购，严格执行公平公正的供应商准入与

考核标准，保障公平竞争及合作过程全流程可追溯，按时履约支付采购款项。主动向供应商传递可持续发展理念，协同 上游伙伴共同履行社会责任，构建互利共生、长期稳定的高质量供应链生态。

（五）环境保护与可持续发展 公司将绿色低碳环保战略嵌入产品全生命周期管理，覆盖研发设计、智能制造、项目工程交付全链条；同步推进

ISO 14001:2026 新版环境管理体系落地运行，对标 GB/T 24001 国标转化要求，重点强化气候行动、生物多样性、碳绩效 管控，统筹绿色工厂建设、低碳循环经济、水资源集约管控、产品碳足迹全生命周期核查四大核心工作，落实国家“双碳” 发展目标。

1、国家级“绿色工厂”建设与运营

公司获评国家级绿色工厂认证，为行业环保标准化生产标杆。深度契合 ISO 14001:2026 对全生命周期环境绩效、生 态保护的管控要求，将低碳环保理念融入产品研发、生产制造全流程，通过多维度技改降耗举措提升能源利用效率、削 减生产端碳排放、规模化导入清洁能源、迭代优化低能耗生产工艺、建立生产边角料废弃物闭环循环利用体系，园区完 成太阳能路灯节能改造；既夯实企业绿色合规形象，同时引领产业链上下游同步开展绿色生产转型，兼顾生物多样性保 护。

2、低碳循环经济深化落地 紧跟国家“双碳”战略发展要求，全面深化绿色低碳生产运营体系，匹配 ISO14001:2026 气候适应、温室气体绩效管

控核心条款，推动低碳商业模式规模化落地。精准匹配各行业客户低碳转型需求，定制化开发高效节能照明整体解决方 案，批量配置高能效、低损耗照明设备，为客户搭建零碳、低耗绿色照明场景，持续降低客户终端能源消耗，间接实现 全产业链减排，助力上下游客户稳步完成绿色低碳升级。

3 、产品碳足迹全生命周期核查管理 依据国内产品碳足迹评价国家标准、ISO 14001:2026 温室气体核算与绩效改进条款，建立产品全生命周期碳足迹核

查、核算、披露闭环管理机制。

4、污染物排放及废弃物处理

• 4.1 绿色工艺创新：通过研发低污染生产工艺（如无铅焊接技术、水性涂料替代溶剂型涂料），从源头减少有害废弃

物产生；采用模块化设计延长产品寿命，降低报废率。

• 4.2 三废监测管控：公司高度重视环境监测工作，委托具备 CMA（中国计量认证）资质及相关行业认可资质的第三

方专业机构，对公司生产现场和办公区域进行生活废水、废气、噪声的全面监测。监测结果显示，各项指标均符合国家 及地方规定的排放标准，体现了公司在日常运营中对环境保护措施的有效落实。

• 4.3 危废品规范管理：公司始终秉持合规运营的理念，严格依照国家和地方的法律法规及规章要求，开展危险废弃物

的管理工作。从危险废弃物的产生、收集、储存到运输等各个环节，均执行严格的操作流程。同时，公司委托具备相关 资质的专业机构，对危险废弃物进行安全转移和妥善处置，确保危险废弃物得到有效管控，避免对环境造成潜在危害。

• 4.4 资源循环利用：公司在生产过程中积极践行循环经济理念，通过技术创新和管理优化，将生产废弃物转化为可利

用资源，实施了废弃物再利用改善等“变废为宝”的资源循环利用核心实践。 5、水资源利用与节水措施 公司建立全厂区水资源分级管控方案，符合 ISO14001:2026 资源效率管控要求，从漏损管控、行为引导、工艺技改

三维度实现水资源高效节约利用： 5.1 管网严密防漏闭环管控 配置专职设备团队，制定标准化给排水管网、阀门、用水终端周期性巡检制度；建立漏水点上报、维修、复查闭环

流程，第一时间处置渗漏隐患，最大限度削减管网隐性水资源浪费，降低水资源消耗环境影响。 5.2 全员节水行为常态化引导 将节水文化纳入日常环境宣教重点，在卫生间、清洗区、车间用水点位张贴标准化节水警示标识，规范员工用水操

作，杜绝长流水、无意义耗水等浪费行为，打造全员参与、自觉节水的厂区氛围。

5.3 工艺设备节水技术创新应用 针对厂区日常清洁、设备冲洗等用水场景实施节水技改，按需装配红外线自动控水阀，依据清洁作业需求动态调节

冲水流量，在满足现场清洁标准前提下最大限度降低单位耗水量，实现水资源利用效率最大化，持续优化水资源利用绩 效。

6、植树造林，守护绿色家园 2026 年上半年，公司以“同植一片树林，共建美丽家园”的年度主题，在全国范围持续开展植树造林活动，以实际行

动守护绿色家园、助力生态建设。

报告期内，公司总部与各地服务中心积极响应，员工及家属踊跃参与，并邀请客户代表同行，凝聚更广泛的绿色共 识。3 月，公司总部在深圳市光明区虹桥公园率先开展“同植一片树林，共建美丽家园”主题植树活动；与此同时，北京、 成都、郑州、济南、沈阳、新疆等全国各地服务中心同步联动，延续公益传统，以植树护绿践行绿色发展承诺。部分基 地还将公益行动延伸至校园，如济南基地在长清区张夏纸坊小学开展爱心捐赠后，与师生共同栽种 30 棵杏树苗，将“助 学”与“护林”紧密结合，赋予植树活动更深层的育人意义。各地员工、家属及客户代表共同参与，成功栽种适应当地环境 的苗木，新增多处绿化面积。据统计，2026 年上半年公司 1100 余人植树 900 余棵。活动既是公司绿色运营战略在社区 层面的生动实践，也延续了公司连续二十余年坚持植树造林的公益传统，将节能环保的产品内核延伸为全员身体力行的 社会责任。

（六）公共关系、社会公益事业 公司在公共关系及社会公益事业方面的措施及成果主要体现在以下几个方面： 1、参与大型公共活动与技术支持 2026 年上半年，公司积极参与各行业展会。报告期内，通过参与各行业展会，如第二十六届中国国际石油石化技术

装备展览会、第十六届中国国际道路交通安全产品博览会、第 43 届中国国际体育用品博览会、第六届石油石化安全与应 急技术交流大会暨成果展示会、2026 年中国带电作业与智能运检装备展览会等照明展会，积极与同行业企业分享照明行 业经验及实践案例，共同推进工业照明行业的健康发展。

2、灾害救援支持 2026 年上半年，公司建立健全突发自然灾害快速响应机制，面对各类灾情高效联动，为抢险救援工作提供坚实可靠

的照明支撑。

5 月 18 日，广西柳州市柳南区先后发生两次 5.2 级地震，震源深度 8 公里，最高烈度达Ⅶ度（7 度）。此次地震造 成 2 人死亡、4 人受伤，14 栋房屋倒塌，灾害影响覆盖 4 个县区 16 个乡镇，累计转移群众超 7000 人，人民群众生命财 产安全受到严重威胁。灾情就是命令！地震发生后，海洋王照明南宁公消服务中心、南宁电网服务中心、宁铁服务中心 等多部门迅速响应，第一时间启动抗震救灾应急照明保障预案，组建 10 余人的专业应急冲锋队，携带 300 多套专业应急 照明设备紧急奔赴救灾一线，为灾区群众转移、夜间搜救、安置点帐篷搭建及临时照明布设提供坚实保障，用灯光为救 援之路保驾护航。

受超强台风“美莎克”及西南季风双重影响，广西遭遇极端强降雨，多地出现特大暴雨，郁江发生 2001 年以来最大洪

水，全区几十万人受灾和紧急转移。面对突如其来的极端灾害，公司迅速启动应急响应。南宁地区服务中心秉持快速响 应、极速保障、攻坚克难的服务理念，在台风形成初期便高度警惕、提前部署，密切追踪台风路径与雨情变化，第一时 间组建应急支援队伍、集结保障物资，火速奔赴灾区，以雷霆速度开启全域应急保电照明支援工作。

海洋王以一次次向险而行的实际行动，诠释了企业的责任与使命，成为灾害救援一线照亮生命通道的“光明使者”，

切实践行了民生领域的社会责任担当。 （七）巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村振兴的情况 2026 年上半年，公司秉承“负责任、有质量”的发展理念，持续深耕捐资助教、乡村基建两大领域，立足照明主业优

势开展精准帮扶，以全国联动公益行动助力乡村教育提质、和美乡村建设，扎实履行企业社会责任。

捐资助教方面，公司延续 24 年公益传统，统筹总部、全国各基地、属地服务中心同步开展助学帮扶，覆盖新疆、甘 肃、陕西、河南、辽宁、广东等十余省份乡村小学、幼儿园、特殊儿童福利机构与民族学校。5 月，总部向长期定点帮 扶的广东英德城北小学拨付专项公益资金，用于校园智慧录播系统建设，升级数字化教学硬件；上半年各地基地累计向 乡村校园捐赠专业护眼照明灯具 320 余套，同步配套打印机、音响、课凳等教学设备，以及书包、文具、绘本、球类、

跳绳等上万件学习、文体物资。乌鲁木齐、郑州、沈阳等基地针对性发放助学金、校服，定向帮扶边疆学子、乡村困难 学生与孤儿群体；南京区域联动民族小学开展民族团结思政课堂，西安、兰州等地同步结合植树活动开展劳动教育，多 维度满足乡村学子学习成长、综合素质培育需求。同期冶金业务板块联动合作企业金川集团，协同开展对口乡村学校物 资捐赠，拓宽助学帮扶覆盖面。

乡村基础设施建设方面，公司持续聚焦乡村校园照明、村镇公共亮化、偏远乡村电网配套需求，推动专业节能照明 技术与乡村建设深度融合。各地服务中心技术团队深入戈壁、山地、丘陵等偏远乡村校园，结合当地采光、地形条件定 制教室护眼照明改造方案，从源头改善乡村校园采光条件，守护青少年视力健康；同时结合全国植树造林公益活动，组 织员工走进乡村校园、村落空地栽种苗木，将绿色低碳、生态保护理念融入乡村帮扶全过程，以技术赋能与公益实践双 向助力乡村绿色可持续发展。

第五节 重要事项

一、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕 及截至报告期末超期未履行完毕的承诺事项

适用 □不适用

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

• □适用 不适用 公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。

三、违规对外担保情况

• □适用 不适用 公司报告期无违规对外担保情况。

四、聘任、解聘会计师事务所情况

半年度财务报告是否已经审计

• □是 否 公司半年度报告未经审计。

五、董事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

• □适用 不适用

六、董事会对上年度“非标准审计报告”相关情况的说明

• □适用 不适用

七、破产重整相关事项

• □适用 不适用 公司报告期未发生破产重整相关事项。

八、诉讼事项

重大诉讼仲裁事项

• □适用 不适用 其他诉讼事项 适用 □不适用

九、处罚及整改情况

• □适用 不适用 公司报告期不存在处罚及整改情况。

十、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

• □适用 不适用

十一、重大关联交易

• 1、与日常经营相关的关联交易

□适用 不适用 公司报告期未发生与日常经营相关的关联交易。

• 2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用 不适用 公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

• 3、共同对外投资的关联交易

□适用 不适用 公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

• 4、关联债权债务往来

□适用 不适用 公司报告期不存在关联债权债务往来。

• 5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

□适用 不适用 公司与存在关联关系的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

6、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用 不适用 公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

• □适用 不适用 公司报告期无其他重大关联交易。

十二、重大合同及其履行情况

• 1、托管、承包、租赁事项情况

• （1） 托管情况

□适用 不适用 公司报告期不存在托管情况。

• （2） 承包情况

□适用 不适用 公司报告期不存在承包情况。

• （3） 租赁情况

适用 □不适用 租赁情况说明

截至 2026 年 6 月 30 日，公司及子公司租赁了 5 处房产用于办公（均已办理租赁备案）。此外，截至 2026 年 6 月 30 日，公司及子公司拥有 191 个服务中心，各服务中心根据其业务开展情况下设服务部。其中北京基地 13 个服务中心、成 都基地 10 个服务中心、郑州基地 9 个服务中心、济南基地 11 个服务中心、沈阳基地 9 个服务中心、乌鲁木齐基地 4 个 服务中心的办公场所属于自有房产，其他 135 个服务中心及各服务部所使用的房屋为租赁房产，出租方分别与公司及子 公司签署了租赁合同。

为公司带来的损益达到公司报告期利润总额 10%以上的项目

□适用 不适用 公司报告期不存在为公司带来的损益达到公司报告期利润总额 10%以上的租赁项目。

• 2、重大担保

适用 □不适用

单位：万元

采用复合方式担保的具体情况说明

3、委托理财

适用 □不适用

单位：万元

公司作为单一委托人委托金融机构开展资产管理，或投资安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况

□适用 不适用

4、其他重大合同

□适用 不适用 公司报告期不存在其他重大合同。

十三、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表

适用 □不适用

十四、其他重大事项的说明

适用 □不适用

公司分别于 2026 年 6 月 10 日、2026 年 6 月 26 日召开了第六届董事会 2026 年第一次临时会议、2026 年第二次临时 股东会，审议通过了调整董事会成员人数、调整董事会专门委员会设置及董事会换届选举相关议案，顺利完成换届选举 产生了公司第七届董事会。

2026 年 6 月 26 日，公司召开了第七届董事会第一次会议，选举产生了第七届董事会董事长、各专门委员会委员， 并聘任高级管理人员及其他人员。

具体内容详见公司 2026 年 6 月 11 日、2026 年 6 月 27 日刊载于巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)的相关公告。

十五、公司子公司重大事项

适用 □不适用 1、收购控股子公司少数股东股权事项

公司于 2026 年 4 月 27 日召开第六届董事会第七次会议审议并通过了《关于收购控股子公司少数股东股权暨关联交 易的议案》。公司拟以自有资金方式收购深圳市光之科技投资合伙企业（有限合伙）、深圳市光之一号照明投资合伙企 业（有限合伙）、李志鹏、深圳市光之二号照明投资合伙企业（有限合伙）、李昌洛、深圳市光之三号照明投资合伙企 业（有限合伙）、徐亚、深圳市光之四号照明投资合伙企业（有限合伙）、孙治斌、深圳市光之五号照明投资合伙企业 （有限合伙）、陈胜、深圳市光之六号照明投资合伙企业（有限合伙）、邓峰、深圳市光之七号照明投资合伙企业（有

限合伙）、郝立萍、深圳市光之八号照明投资合伙企业（有限合伙）、祝华东分别持有的电网照明公司、石油照明公司、 铁路照明公司、场馆照明公司、绿色照明公司、公消照明公司、海洋王电气公司、石化照明公司的股权，本次交易总额 为 17,486.23 万元。本次股权收购完成后，公司持有电网照明公司、石油照明公司、铁路照明公司、场馆照明公司、绿色 照明公司、公消照明公司、海洋王电气公司、石化照明公司的股权将增加至 100%，以上 8 家子公司将成为公司全资子 公司，具体内容详见公司 2026 年 4 月 29 日、2026 年 7 月 29 日刊载于巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)的相关公告。

2、子公司完成工商变更登记事项 因子公司经营发展需要，石油照明公司对企业类型、法定代表人、经理、董事信息、股东信息进行变更；电气公司

对企业类型、董事信息、股东信息、经营范围进行变更，绿色照明公司对企业类型、董事信息、股东信息进行变更，照 明工程公司对经营范围进行变更，具体内容详见公司 2026 年 7 月 4 日刊载于巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)的相关公告。

第六节 股份变动及股东情况

一、股份变动情况

1、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因 适用 □不适用

• 1、公司于 2026 年 6 月 26 日完成董事会换届与高级管理人员聘任工作，部分董事、高级管理人员因任期届满离任。根据 相关规则，相关人员的锁定股相应变动。
• 2、原监事卢志丹女士、李英伟先生于 2025 年 12 月 26 日不再担任监事职务，其离职后 6 个月内股份全部限售，在原定 任期以及原定任期届满后六个月内每年按持股总数的 25%解除限售。 股份变动的批准情况

• □适用 不适用 股份变动的过户情况
• □适用 不适用 股份回购的实施进展情况
• □适用 不适用 采用集中竞价方式减持回购股份的实施进展情况
• □适用 不适用 股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产等财务指标的影响
• □适用 不适用 公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容
• □适用 不适用

2、限售股份变动情况

适用 □不适用

单位：股

二、证券发行与上市情况

□适用 不适用

三、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股 5%以上股东、前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

• □适用 不适用 前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化
• □适用 不适用 公司前 10 名普通股股东、前 10 名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易
• □是 否 公司前 10 名普通股股东、前 10 名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

四、董事和高级管理人员持股变动

适用 □不适用

五、控股股东或实际控制人变更情况

公司前期已披露实际控制人筹划控制权变更但尚未完成的，请说明控制权变更进展情况。

• □适用 不适用 控股股东报告期内变更
• □适用 不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更
• □适用 不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。

• 六、优先股相关情况
• □适用 不适用 报告期公司不存在优先股。

• 第七节 债券相关情况
• □适用 不适用

第八节 财务报告

一、审计报告

半年度报告是否经过审计

□是 否 公司半年度财务报告未经审计。

二、财务报表

财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：海洋王照明科技股份有限公司

2026 年 06 月 30 日

单位：元

法定代表人：李文兵 主管会计工作负责人：曾春莲 会计机构负责人：朱立裕

2、母公司资产负债表

单位：元

3、合并利润表

单位：元

本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：元，上期被合并方实现的净利润为：元。 法定代表人：李文兵 主管会计工作负责人：曾春莲 会计机构负责人：朱立裕

4、母公司利润表

单位：元

5、合并现金流量表

单位：元

6、母公司现金流量表

单位：元

7、合并所有者权益变动表

本期金额

单位：元