南京银行股份有限公司

BANK OF NANJING CO., LTD.

2026 年半年度报告

（股票代码：601009）

目 录

备查文件目录 ............................................ 1 第一节 重要提示及释义 .................................. 2 第二节 公司简介 ........................................ 4 第三节 主要会计数据和财务指标 .......................... 7 第四节 管理层讨论与分析 ............................... 12 第五节 公司治理、环境和社会 ........................... 57 第六节 重要事项 ....................................... 72 第七节 股份变动及股东情况 ............................. 77 第八节 债券相关情况 ................................... 84 第九节 财务报告 ....................................... 86

备查文件目录

• 1.载有公司董事、高级管理人员签名的半年度报告正本。
• 2.载有法定代表人、财务负责人、财务机构负责人签名并盖章的财务报表。
• 3.报告期内公司在《上海证券报》《中国证券报》《证券时报》《证券日报》公开披

露过的所有文件正本及公告原件。

1

第一节 重要提示及释义

• 1.公司董事会、董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、

完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责 任。

• 2.公司第十届董事会第二十一次会议于 2026 年 8 月 18 日审议通过了本报

告正文及摘要。本次董事会会议应到董事 14 人，实到董事 13 人，其中余瑞玉 董事因公务原因，书面委托强莹董事代为投票。

• 3.公司 2025 年年度股东会审议通过《关于提请南京银行股份有限公司股东

会授权董事会决定 2026 年中期利润分配方案的议案》，股东会授权董事会在符 合利润分配条件的情况下制定并实施具体的 2026 年中期利润分配方案。中期利 润分配以经审阅的相应期间财务报告为基准，合理考虑当期业绩情况，上限不 超过相应期间归属于公司普通股股东的净利润。

• 4.公司半年度报告未经审计，经毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）

审阅并出具审阅报告。

• 5.公司法定代表人谢宁、行长及财务负责人朱钢、财务部门负责人朱晓洁

保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

• 6.前瞻性的风险声明：本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描

述不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。

• 7.公司不存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况。
• 8.公司不存在违反规定决策程序对外提供担保的情况。
• 9.本报告提及的会计数据和财务数据，若无特别说明，均为合并数据，因

四舍五入可能存在数据尾差。

• 10.重大风险提示：公司不存在可预见的重大风险。公司经营中面临的风险

主要有信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等，公司已经采取各种措 施，有效管理和控制各类经营风险，具体详见第四节管理层讨论与分析“十、 公司面临的各种风险及相应对策”。

2

释 义

在本半年度报告中，除非另有所指，下列词语具有如下含义：

第二节 公司简介

一、公司基本信息

二、联系人和联系方式

三、信息披露及备置地点

四、公司股票概况

五、中介机构情况

六、报告期主要荣誉情况

• 1.英国《银行家》杂志 2026 年全球银行 1000 强榜单中，公司排名第 84 位，

较上年提升 2 位。

• 2.公司党委被中共江苏省委评为“江苏省先进基层党组织”，被中共南京市

委评为“南京市先进基层党组织”。

• 3.在每日经济新闻主办的 2026 第十届中国上市公司品牌价值榜发布会中，

公司荣膺“2026 长三角城市群上市公司品牌价值榜”。

• 4.在贸易金融、中国贸易金融网主办的 2026 第三届中国跨境金融年会暨产

业链供应链出海交流会中，公司荣获 2026 中国跨境出海标杆企业“金舵奖”—

—“最佳跨境金融创新银行”称号。

• 5.在贸易金融、中国交易银行 50 人论坛等单位主办的 2026 第十二届中国供

应链金融年会中，公司荣获最佳供应链金融银行奖。

• 6.在万联网主办的 2026 年度供应链服务生态杰出企业评选中，公司荣获

“2026 中国供应链服务生态 精准滴灌·以融促产 杰出金融机构”奖。

• 7.在普益标准主办的 2026 资产管理与财富管理行业发展大会暨第六届“金

誉奖”评选中，公司获评“卓越财富管理城市商业银行”“卓越区域服务私人银 行”称号。

• 8.在国际财富管理媒体《亚洲私人银行家》第八届“中国财富奖”中，公司

荣获中国内地市场城市商业银行组“最佳私人银行”奖。

第三节 主要会计数据和财务指标

一、可比期间主要会计数据和财务指标

单位：人民币千元

注：1.2026 年 6 月，公司完成 2025 年末期利润分配，以方案实施前的普通股总股本 12,363,567,245 股为基数，每股派发现金红利人民币 0.22295 元（含税），共计派发现金 红利人民币 2,756,457,317.27 元（四舍五入）。每股收益和净资产收益率按照《公开发行 证券的公司信息披露编报规则第 9 号——净资产收益率和每股收益的计算及披露》（2010 年修订）计算。

1. 根据财政部《关于修订印发 2018 年度金融企业财务报表格式的通知》（财会〔2018〕

36 号）的规定，基于实际利率法计提的金融工具的利息计入金融工具账面余额中，金融工 具已到期可收取或应支付但于资产负债表日尚未收到或尚未支付的利息在“其他资产”或“其 他负债”列示。本报告提及的“发放贷款和垫款”“吸收存款”等及其明细项目均为不含息 金额，但资产负债表中提及的“发放贷款和垫款”“吸收存款”等项目均为含息金额。报告 期末，公司应收利息详见财务报表各金融工具及其他资产下相关附注。

二、扣除非经常性损益项目

单位：人民币千元

三、近三年主要会计数据

单位：人民币千元

四、截至报告期末前三年补充财务指标

注：1.单一最大客户贷款比例=最大一家客户贷款总额/资本净额。

• 2.最大十家客户贷款比例=最大十家客户贷款总额/资本净额。
• 3.交易性金融资产业务所产生的收益在会计科目归属上不属于利息收入，相应调整其对

应的付息负债及利息支出。

五、可比期间财务比率分析

注：1.平均总资产收益率=净利润/资产平均余额，资产平均余额=（期初资产总额＋期末资 产总额）/2。

• 2.净利差=生息资产平均利率-付息负债平均利率。
• 3.成本收入比=业务及管理费/营业收入。
• 4.资产质量指标根据国家金融监督管理总局监管口径计算。

六、主要财务指标增减变动幅度及原因

单位：人民币千元

第四节 管理层讨论与分析

一、公司所属行业发展情况

2026 年以来，面对复杂多变的内外部环境，我国经济运行总体平稳，宏观 政策积极加力提效，一系列存量和增量政策取得了较好效果。中国银行业积极作 为，深入挖掘社会有效需求，发挥支持实体经济的重要作用。整体来看，中国银 行业发展呈现较强韧性，信贷资产质量总体稳定，风险抵补能力整体充足，各家 商业银行扎实贯彻落实党中央决策部署，深刻把握金融工作的政治性和人民性， 统筹做好金融“五篇大文章”，为推动经济社会高质量发展提供坚实金融支撑。 二、公司从事主要业务、经营模式情况

公司是国内首家在上海证券交易所主板上市的城市商业银行。公司立足江苏， 服务辐射长三角及北京地区，经过三十年经营发展，成长为一家公司治理完善， 经营特色鲜明，质量效益优良，综合实力突出的商业银行。公司在经金融监管部 门批准的经营范围内开展各项业务活动，主营业务主要包括公司银行业务、个人 银行业务、资金业务和其他业务等。

经营范围包括：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；办理国内外结 算；办理票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券； 买卖政府债券、金融债券；从事同业拆借；买卖、代理买卖外汇；从事银行卡业 务；提供信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；提供保管箱服务； 经中国银行业监督管理委员会批准的其它业务。（依法须经批准的项目，经相关 部门批准后方可开展经营活动）

许可项目：公募证券投资基金销售（依法须经批准的项目，经相关部门批准 后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）

报告期内，公司经营模式、主营业务未发生重大变化，也不存在对利润产生

重大影响的其他经营活动。 三、发展战略与核心竞争力 （一）战略定位

公司将坚持“打造国内一流的区域综合金融服务商”的战略愿景。一是围 绕“国内一流”要求，勇担全国系统重要性银行重要责任，以卓越的服务能力、 精细的经营管理、持续的改革创新、有效的风险管控，铸就高质量发展的一流品

牌；二是坚守“区域”定位，融入国家和地方战略，深耕公司经营区域，服务实 体经济和城乡居民，成为助力区域发展的行业典范；三是锚定“综合金融服务商” 目标，坚持以客户为中心，聚焦价值创造，形成综合多元金融能力，发挥集团协 同优势，打造全方位满足客户需求的服务标杆。 （二）核心竞争力分析

依托优质经营区域，下沉深耕地方经济。公司所扎根的长三角地区和北京地 区是中国经济发展最活跃、实体最具创造性、民生最为普惠的区域之一。良好的 区域经济培育出大量优质的市场主体客群，居民财富水平和消费能力雄厚，拥有 丰厚的区域金融资源，存在广泛的金融需求，为商业银行经营发展提供了深厚的 土壤和广阔的市场空间。公司积极融入国家战略布局和地方发展规划，深耕主要 经营区域，做优做细金融服务，提升区域金融服务能力。

持续强化党建引领，公司治理科学规范。坚持党建引领的公司治理体系，将 党的领导与建立现代金融企业制度有机结合，发挥党委把方向、管大局、保落实 的领导作用。股东会、董事会、高管层公司治理架构规范运作，有效履职。股权 结构科学合理，形成了国有股份、外资股份、民营股份及自然人股份共同组成的 混合所有制股权结构。主要股东包括国际优秀大银行法国巴黎银行，省属、市属 优质国企江苏交通控股有限公司、南京紫金投资集团有限责任公司和南京高科股 份有限公司等。主要股东理念先进，立足长远，积极支持公司发展，与公司形成 合作支持的良好局面。公司拥有八家股权投资机构，横向涵盖银行、基金、理财、 资管、金融租赁、消费金融等领域，纵向渗透城商行、农商行和村镇银行，专营 牌照和综合经营优势在城商行中较为明显。公司实施职业经理人制度，体制活力 进一步激发。

始终保持战略定力，高质量发展稳步推进。公司自成立以来始终保持战略定 力，紧紧围绕战略规划确定的愿景和目标，奋力攻坚，积极作为，保持了稳定向 上的良好态势。公司于 2023 年成功入选我国系统重要性银行，实现跨越式发展。 立足新发展阶段，公司深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神以及中央 金融工作会议精神，科学编制新五年战略规划。通过系统的战略谋划和全面的改 革设计，为公司未来的发展明确了战略转型方向和路径。公司上下将在战略规划

的引领下，牢牢抓住发展机遇，积极面对困难挑战，敏锐响应市场变化，坚定推 进改革转型，共同开创新时期公司高质量发展的新篇章。

加强人力资源管理，打造优秀人才队伍。公司始终坚持“事业汇聚人才，奋 斗成就未来”的人才理念，聚焦价值创造，加强人才队伍建设，为公司高质量发 展提供坚实的人才支撑。建立客户经理“五营四队伍”的人才生产线培养体系， 促进一线队伍产能提升。优化完善干部考核评价体系，加强年度考核结果运用， 推动干部“能上能下”。截至报告期末，母公司正式员工平均年龄 35 岁，本科 以上（含本科）占比 99.24%，硕士博士占比 35.14%。

坚持核心价值导向，让金融的增益普惠社会。成立 30 年来，公司始终坚持 将自身发展主动融入地方经济发展的大局，积极为支持公益事业、脱贫攻坚、支 持乡村振兴、助力低碳经济发展贡献金融力量，承担责任，展现担当。始终高度 重视企业的 ESG 价值，将完善治理、服务实体、绿色发展、回报社会、科技创新 等 ESG 理念融入公司发展战略和经营管理。公司将持续践行“让金融的增益普惠 社会”的企业使命，坚守“诚信、稳健、奋斗、尚义”的企业价值观，在实现自 身价值增值的同时，促进企业与社会的和谐共赢。

四、报告期公司经营情况综述

2026 年，是“十五五”开局之年，也是公司三十而立再出发的起步之年、 新一轮战略周期承上启下的关键之年。公司深刻领会和把握“十五五”时期经济 社会发展重大要求，完整准确全面贯彻新发展理念，锚定高质量发展首要任务， 聚焦成为“好银行”目标，充分释放改革动能，坚决守好风险底线，持续增进价 值创造，奋力推动公司事业发展再上新台阶，为“十五五”开好局、起好步贡献 更大力量。

经营规模稳健增长。2026 年 6 月末，公司资产总额 32,373.24 亿元，比上 年末增加 2,155.04 亿元，增幅 7.13%。贷款总额 15,677.91 亿元，较上年末增 加 1,434.35 亿元，增幅 10.07%。负债总额为 30,151.07 亿元，比上年末增加 2,035.92 亿元，增幅 7.24%。存款总额 18,260.31 亿元，较上年末增加 1,552.42 亿元，增幅 9.29%。

盈利水平稳步提升。2026 年上半年，公司实现营业收入 315.96 亿元，同比 增加 31.16 亿元，同比上升 10.94%，其中，利息净收入 219.35 亿元，同比增加 62.89 亿元，同比上升 40.19%，在营业收入中占比 69.42%，同比上升 14.48 个

百分点。实现归属于母公司股东的净利润 136.50 亿元，同比增加 10.31 亿元， 同比上升 8.17%。

主要指标保持良好。2026 年上半年，总资产收益率（ROA）0.87%。净利差 1.62%，净息差 1.79%。截至报告期末，公司核心一级资本充足率、一级资本充 足率及资本充足率分别为 9.37%、10.59%及 13.02%。公司不良贷款率 0.82%，较 上年末下降 0.01 个百分点；拨备覆盖率 306.11%，较上年末下降 7.51 个百分点。

五、报告期内主要经营情况讨论与分析

（一）利润表分析

报告期内，公司实现营业收入 315.96 亿元，同比增加 31.16 亿元，同比上 升 10.94%，营业支出 151.23 亿元，同比增加 20.00 亿元，同比上升 15.24%；归 属于母公司股东的净利润 136.50 亿元，同比增加 10.31 亿元，同比上升 8.17%。

单位：人民币千元

1.营业收入

报告期内，公司实现营业收入315.96亿元，同比增加31.16亿元，同比上升

10.94%，其中，利息净收入219.35亿元，同比增加62.89亿元，同比上升40.19%， 在营业收入中占比69.42%，同比上升14.48个百分点；非利息净收入96.61亿元，

同比减少31.73亿元，同比下降24.73%，在营业收入中占比30.58%，同比下降14.48 个百分点。

（1）营业收入按业务类型划分的收入情况 单位：人民币千元

（2）营业收入按地区分布情况 单位：人民币千元

注：营业收入按地区分布情况包含归属于该地区的子公司的营业收入。

• （3）营业收入按业务分部划分的情况 报告期内，公司银行业务营业收入 139.62 亿元，同比增加 10.00 亿元，同

比上升 7.72%，在营业收入中占比 44.19%，同比下降 1.32 个百分点。个人银行 业务营业收入 94.04 亿元，同比增加 17.61 亿元，同比增长 23.03%，在营业收 入中占比 29.76%，同比上升 2.92 个百分点。资金业务营业收入 81.60 亿元，同 比增加 3.84 亿元，同比上升 4.94%，在营业收入中占比 25.83%，同比下降 1.47 个百分点。

单位：人民币千元

注：有关分部经营业绩的更多内容详见“财务报表附注”。

• 2.利息净收入

• （1）利息收入

报告期内，公司利息收入 466.35 亿元，同比增长 11.80%。

单位：人民币千元

（2）利息支出

报告期内，公司利息支出 247.00 亿元，同比下降 5.24%。

单位：人民币千元

3.生息资产、付息负债平均余额与平均利率情况 单位：人民币千元

注：1.已发行债券含发行的同业存单。 2.债券投资含同业存单投资、以摊余成本计量的应收款项类投资。

4.非利息净收入

报告期内，公司非利息净收入 96.61 亿元，同比减少 31.73 亿元，同比下降 24.73%。

单位：人民币千元

（1）手续费及佣金净收入 单位：人民币千元

• （2）投资收益 单位：人民币千元

注：其他债权投资的投资收益包括金融投资中其他债权投资及以公允价值计量且其变动计入 其他综合收益的发放贷款和垫款的投资收益。

• （3）公允价值变动收益 单位：人民币千元

5.业务及管理费 单位：人民币千元

• 6.信用减值损失 单位：人民币千元

• 7.所得税费用 单位：人民币千元

（二）资产负债表分析

• 1.资产情况分析 截至报告期末，公司资产总额 32,373.24 亿元，比上年末增加 2,155.04 亿

元，增幅 7.13%。

单位：人民币千元

（1）发放贷款和垫款按个人和公司分布情况 单位：人民币千元

对公贷款方面，公司深入落实金融“五篇大文章”战略部署，持续加大绿色 金融、科技金融及产业升级等实体经济重点领域的信贷投放，资产结构进一步优 化。截至报告期末，对公贷款余额 12,236.15 亿元，较上年末增加 1,343.25 亿 元，增幅 12.33%。

个人贷款方面，公司完善产品服务体系，优化业务流程，拓展重点渠道场景， 强化全流程风险管控。截至报告期末，个人贷款余额 3,441.76 亿元，较上年末 增加 91.09 亿元，增幅 2.72%。

• （2）贷款投放前十位的行业及相应比例情况 贷款投放主要集中在租赁和商务服务业、批发和零售业等。其中，租赁和商

务服务业占比较上年末下降 0.86 个百分点，批发和零售业占比较上年末上升

• 1.56 个百分点。 单位：人民币千元

• （3）贷款主要地区分布情况 截至报告期末，公司在江苏地区贷款余额为 13,072.23 亿元，占全部贷款余

额的 83.38%，比上年末下降 0.44 个百分点。公司在南京以外地区贷款余额为 11,732.08 亿元，比上年末增加 1,059.94 亿元。

单位：人民币千元

（4）贷款按担保方式分布情况 单位：人民币千元

（5）前十名客户贷款 截至报告期末，公司前十大客户贷款余额为 220.28 亿元，占期末贷款总额

的 1.41%，占期末资本净额的 8.15%。

单位：人民币千元

（6）持有的衍生金融工具情况 单位：人民币千元

（7）买入返售金融资产情况 单位：人民币千元

（8）其他应收款情况 单位：人民币千元

（9）投资情况 单位：人民币千元

截至报告期末，本行已拥有八家股权投资机构。其中，控股机构五家，分别

为南银理财有限责任公司、鑫元基金管理有限公司、南银法巴消费金融有限公司、 宜兴阳羡村镇银行股份有限公司、昆山鹿城村镇银行股份有限公司；参股机构三 家，分别为日照银行股份有限公司、江苏金融租赁股份有限公司、芜湖津盛农村 商业银行股份有限公司。

主要子公司情况

主要联营企业情况

注：公司对外投资情况详见“财务报表附注”。

报告期控股子公司主要财务数据

单位：人民币千元

• （10）抵债资产情况 单位：人民币千元

• （11）报告期末债券投资情况 单位：人民币千元

报告期末所持面值最大的十只金融债券情况

单位：人民币千元

（12）报告期末，公司及分支机构资产分布情况

注：分支机构不含子公司。

2.负债情况分析

截至报告期末，公司负债总额为 30,151.07 亿元，比上年末增加 2,035.92 亿元，增幅 7.24%。

单位：人民币千元

（1）客户存款构成 单位：人民币千元

截至报告期末，公司存款总额 18,260.31 亿元，较上年末增加 1,552.42 亿 元，增幅 9.29%，其中，对公存款余额 11,515.18 亿元，较上年末增长 784.25 亿元，增幅 7.31%；个人存款余额 6,693.98 亿元，较上年末增长 753.86 亿元， 增幅 12.69%，在各项存款中占比 36.66%，较上年末上升 1.11 个百分点；其他存 款余额 51.14 亿元，较上年末增加 14.30 亿元。

对公存款方面，公司坚持量质并举，紧扣“调结构、降成本”导向，扎实推 进业务转型发展：一是大力推动结算体系建设，夯实存款底盘；二是持续优化客 群分层管理，实现精准拓客；三是强化精细化成本管控，推动存款结构不断优化。

个人存款方面，公司锚定“稳存增存优存”目标，重点拓展代发工资、支付 结算、代收代付等核心渠道，积极推动中短期存款增长，持续降低负债业务成本。

• （2）同业及其他金融机构存放款项 单位：人民币千元

• （3）卖出回购金融资产情况 单位：人民币千元

• 3.股东权益情况分析 单位：人民币千元

（三）现金流量表相关科目变动分析

经营活动产生的现金流量净额为 1,051.78 亿元，净流入同比减少 143.18 亿元，主要原因是本期卖出回购金融资产款为净流出；投资活动使用的现金流量 净额 737.52 亿元，净流出同比减少 758.46 亿元，主要原因是收回投资收到的现 金增多；筹资活动使用的现金流量净额 550.82 亿元，净流入同比减少 767.95 亿元，主要原因是发行债券收到的现金减少。

单位：人民币千元

（四）比较式会计报表中变化幅度超过 30%以上项目的情况

单位：人民币千元

（五）贷款资产质量情况

贷款方面，2026 年上半年，公司资产质量主要指标保持稳定，风险抵补能 力继续保持较好水平。不良贷款率 0.82%，较上年末下降 0.01 个百分点；贷款 减值准备余额 391.44 亿元，拨备覆盖率 306.11%。从逾期情况看，公司逾期贷 款占比 1.20%，较上年末下降 0.08 个百分点；关注类贷款占比 0.97%，较上年末 下降 0.19 个百分点。

1.五级分类贷款情况

单位：人民币千元

注：根据国家金融监督管理总局监管口径计算。

2.贷款迁徙率

单位：%

注：贷款迁徙率根据国家金融监督管理总局相关规定计算，为母公司口径数据。

3.重组贷款和逾期贷款情况

单位：人民币千元

4.公司类贷款质量情况

截至报告期末，母公司对公不良贷款率 0.64%，按照贷款投放的行业分布情 况见下表：

单位：人民币千元

注：数据为母行口径，不良率按国家金融监督管理总局监管口径计算。

5.个人贷款质量情况

截至报告期末，母公司个人贷款不良率 1.42%，较上年末下降 0.07 个百分 点。报告期内，母公司持续强化个人贷款资产质量管控，住房抵押贷款不良率较 上年末有所下降；消费贷款不良率总体稳定；个人经营性与信用卡业务规模较小， 不良率较上年末有所上升，整体风险可控。公司将持续优化业务结构，抓实资产 质量管控，保障业务稳健运行。

6.截至报告期末，母公司不良贷款按照贷款投放的地区分布情况

7.不良贷款处置措施

截至 2026 年 6 月末，母公司不良贷款余额 116.67 亿元，不良率为 0.78%， 资产质量保持稳定。报告期内，公司坚持“防增量”与“化存量”并重，多管齐 下加快不良资产处置，持续夯实资产质量根基。防增量方面，公司着力强化风险 关口前移管理，纵深推进大额风险化解工作。化存量方面，公司采取多元化处置 策略加速资产出清。一是坚守清收主阵地，通过科学制定策略、及时实施诉讼保 全、灵活推进执行措施，全面提升清收效能；二是深化市场化处置，在合规前提 下有序开展不良债权转让及资产证券化业务，拓宽处置渠道，加快处置进度；三 是落实核销政策，对符合核销条件的不良资产，及时核销。

8.股权质押贷款情况

为规范本行股票质押业务的办理，本行已发布了《南京银行股票质押授信业 务管理暂行办法》。一是强调以第一还款来源作为评价标准，确保第一还款来源 的真实性、可靠性和稳定性；二是规范贷后管理措施，通过设置预警线、平仓线 等措施，加强质押物价值管理，确保本行授信资产安全。

截至报告期末，涉及股权质押贷款的余额 95.18 亿元。

9.房地产贷款情况

2026 年，公司全面贯彻落实《中国人民银行 中国银行保险监督管理委员会 关于做好当前金融支持房地产市场平稳健康发展工作的通知》中的 16 条政策措 施，积极做好城市房地产融资协调机制项目对接，按照“合规经营、防范风险、 优选项目、全过程管理”的总体要求，稳妥开展房地产行业授信业务，坚持以现 金流与期限相匹配的项目融资为主，强化业务风险管控。

截至报告期末，公司投向为房地产的对公贷款余额 688.09 亿元，不良率 2.36%；个人按揭贷款余额 862.88 亿元，不良率 0.47%。

10.政府类授信情况

2026 年，本行严格遵循“稳总量、强合规、优结构、提质量”的总体导向， 按照“合规审慎、聚焦转型、分类施策、限额管理”的基本原则，结合自身客群 特征与经营特色，有序开展地方政府类客户授信业务。严格落实党中央、国务院、 财政部及监管部门关于地方政府债务管理的政策要求。对于隐性债务相关业务， 坚守合规底线，不违规新增隐性债务；对于非隐性债务的业务，坚持商业化原则， 在综合评估融资主体、还款来源、风险缓释的基础上，依法合理支持和保障地方 政府类客户正常的市场化融资需求。根据党中央、国务院、财政部及监管部门关 于地方政府性债务管理的政策制度，本行制定了相关授信政策，并根据外部的政 策制度变化适时调整，确保合规、有序、稳健开展相关授信业务。

截至报告期末，公司政府类授信资产质量良好，无不良贷款。

11.贷款损失准备计提和核销情况

单位：人民币千元

12.集团客户授信业务风险管理情况

在报告期内，本行全面推进集团客户授信管理体系优化，着力提升集团客户 授信风险管理水平，重点开展以下工作：一是优化集团客户家谱管理。一方面， 在现有集团家谱的架构基础上，进一步按照业务板块进行细分完善，提升管理效 率；另一方面，推动集团客户统一授信管理体系持续优化，落地集团层面债券包 销额度管理规则，完善集团授信系统管控功能，配套修订统一授信相关制度，提 升集团客户授信管理精细化水平。二是强化集团授信集中度管理。公司延续集团 客户限额指标管理体系，从集团客户全口径授信管理和大额风险暴露管理两方面 分别设置五项集团客户限额指标，管控方式覆盖绝对值管控和集中度管控，持续 强化风险分散经营导向。

（六）资本充足率及流动性分析

• 1.资本构成及变化情况

单位：人民币千元

单位：人民币千元

注：更多内容详见公司在官网披露的《南京银行股份有限公司 2026 年半年度第三支柱信息 披露报告》，披露网址：www.njcb.com.cn。

2.杠杆率

单位：人民币千元

注：更多内容详见公司在官网披露的《南京银行股份有限公司 2026 年半年度第三支柱信息 披露报告》，披露网址：www.njcb.com.cn。

3.流动性覆盖率

单位：人民币千元

4.净稳定资金比例

单位：人民币千元

（七）可能对财务状况与经营成果造成重大影响的表外项目余额及其重要情况

单位：人民币千元

六、报告期主营业务分析

2026 年上半年，公司牢牢把握金融工作的政治性、人民性，与区域经济发 展同频共振，聚焦重点领域全面深化改革，不断激发新的发展活力动能，高质量 发展成色更加彰显。

（一）公司金融坚守实体本源，发展根基不断厚植

报告期内，公司金融领域始终紧扣区域高质量发展战略导向，坚守服务实体 经济本源，夯实客群根基、强化数智赋能、深化精益管理，整体发展态势稳健向 好。截至报告期末，对公贷款余额 12,236.15 亿元，较上年末增长 1,343.25 亿 元，增幅 12.33%；对公存款余额 11,515.18 亿元，较上年末增长 784.25 亿元， 增幅 7.31%；科技金融、绿色金融、普惠小微贷款均高于全行贷款平均增速，较 上年末分别增长 18.67%、17.47%、9.57%。

1. 立足本源，健全实体服务体系。聚焦区域经济发展及产业转型升级需求， 构建全周期、全链条实体经济服务体系。一是产业研究牵引实体转型。研究确立 以十大现代产业为主攻方向、五大生产性服务业为补充、五大传统产业转型为支 撑的“1055”产业深耕策略，配套差异化服务策略与体系化产品服务机制，打造 产业金融新模式。二是金融活水畅通小微融资。健全小微企业融资协调长效机制， 报告期末“千企万户大走访”活动累计走访客户超 8 万户。扎实落实转贷续贷政 策，“无还本续贷”类产品累计服务小微企业近 1.2 万户，转贷金额超千亿元， 切实缓解小微企业资金压力。三是数智生态延伸综合服务。创新迭代自研数字化 对公服务矩阵，依托“智享+”对客服务平台、企业智慧管家、对公网银升级、

对公权益平台等数字化载体，构建“科技+数据+场景+运营”四维赋能体系，整 合各类金融与非金融资源，全方位延伸实体经济服务广度与深度。

截至报告期末，公司营业网点总数达 291 家，小微金融服务覆盖面进一步扩 大。监管全口径小微贷款余额 3,966.80 亿元，贷款户数 61,386 户。普惠型小微 企业贷款余额 1,729.66 亿元，较上年末增长 151.11 亿元，增幅 9.57%，高于全 行贷款平均增幅 1.46 个百分点；贷款户数 57,229 户，较上年末增长 4,976 户。 报告期内普惠型小微企业贷款加权平均利率为 2.90%，较 2025 年下降 0.31 个百 分点。

• 2.客群精耕，筑牢经营发展底盘。坚守“以客户为中心”的经营理念，依托

多层级获客渠道、差异化服务策略、标准化产品体系，分层分类、全域深耕。一 是基础客户方面，完善客户全生命周期服务管理，深入推进“获活提留访”“客 户倍增”“结算主办行”等专项行动，明确标准化获客流程与营销打法，梳理重 点企业清单实施精准分层营销，稳步扩容对公价值客户体量。二是战略客户方面， 重构优化战略客户专属服务体系，落地“一户一策”定制化服务方案，精准匹配 企业初创、扩张、并购、上市等全生命周期金融需求。聚焦行业龙头企业，建立 高层常态化沟通对接机制，深化银企战略协同，实现双向赋能、价值共创。三是 机构客户方面，依托“鑫智系列”场景布局搭建“5+8+5”服务体系，以财政、 住建等 5 大核心政务渠道为服务根基，对接 8 类省级、国家级标准化政务业务系 统，依托军创线上服务平台、产业基金管理系统等 5 大自研平台底座延伸政务生 态，打造覆盖政务源头资金、民生链式客群的全域政务金融服务体系。

• 3.特色聚焦，锻造差异竞争优势。一是科技金融方面，持续推动科技金融特

色模式建设，完善全生命周期产品服务体系，聚焦中型科技企业综合化经营与高 质量发展，深化知识产权金融生态建设，高效推进“政银园投”基金及“认股权 登记＋贷款”业务，持续扩容科创金融生态圈。截至报告期末，科技金融贷款余 额较上年末增长 18.67%。二是绿色金融方面，聚焦节能环保、高碳转型、零碳 园区、蓝色经济等重点赛道，打造多项行业示范性创新成果。其中，绿色工厂专 项政策方案入选国家工信部官网示范样板，落地省内首批零碳园区专项金融服务 方案；构建“1+5+10”蓝色金融发展体系，首创“蓝色+生物多样性”融合授信 模式，并设立首家“蓝绿融合”主题绿色支行。截至报告期末，绿色贷款余额较

上年末增长 17.47%。三是普惠金融方面，依托“抵押+”“税务+”数据底座， 升级扩容“鑫 e 小微”线上标准化产品体系，报告期末累计触客达 30 万户。深 挖产业链、县域乡村、跨境动产融资等多元业务场景，持续强化科技赋能与场景 生态协同，实现普惠金融服务更广覆盖、更优质效。四是养老金融方面，立足区 域养老产业发展需求，打造“综合授信+资金结算+智慧场景+生态共建”一体化 综合服务方案，深耕线下养老服务场景，整合区域银发经济资源，搭建多方协同 的养老金融生态，实现融资、结算、数字化配套、产业链协同一站式覆盖。五是 数字金融方面，系统搭建数字经济产业专属服务体系，围绕数字产品制造业、数 字技术应用业、数字要素驱动业等核心赛道，出台政策指引，加大资源投入，优 化渠道建设，助力数字经济发展提质升级。截至报告期末，数字经济产业贷款增 幅 13.52%。

4.深耕场景，交易银行创新提质。一是深入推进场景金融建设。完成顶层

架构设计，正式推出十大战略级应用场景体系，聚焦产业深耕、公共服务、普惠 乡村、民生消费四大领域，构建全域场景金融发展新格局。截至报告期末，产业 场景下供应链金融业务量累计超 2,500 亿元，民生场景下拓展 C 端客户超 15 万 户。二是持续迭代产品服务。推动“鑫微贷”“鑫信融”等生态产品多行业场景 应用；创新推出“电费证”产品，助力国内证向产业链金融服务延伸；完善扩容 “七鑫”生态服务体系，加速云算通、鑫云财资、司库等核心产品规模化落地， 精准适配客户现金管理需求。

5.抢抓市场，做强投行综合服务。深化“投行+商行”一体化协同模式，整

合全域服务资源，优化客户一站式服务体验。一是聚焦“五篇大文章”重点领域， 精准发力科技创新债券、绿色债务融资工具、乡村振兴票据、熊猫债等特色债务 融资业务。二是成功落地 2026 年银行间市场首单类 REITs，助力国有资产盘活 利用。三是持续做强银团、并购贷款特色业务，深化同业交流合作；完善撮合生 态体系建设，全面提升综合化经营能力。报告期内，非金融企业债务融资工具承 销规模超 1,400 亿元，江苏省内市场份额排名第一，市场竞争优势持续巩固。

6.开放赋能，完善跨境生态建设。整合渠道、产品、平台多维优势，打造专

业化、特色化跨境金融服务品牌。一是深耕人民币国际化布局。依托本行 CIPS 直接参与行的核心渠道优势，实现南向通、北向通跨境结算业务归集运营，充分

释放自主清算功能价值，报告期内跨境人民币结算量同比增长 224.56%。二是做 实企业汇率避险服务。积极践行汇率风险中性理念，持续丰富外汇衍生产品供给，

加强线上化交易平台建设，为涉外企业提供常态化、专业化、多元化汇率避险服 务。报告期内代客人民币与外汇衍生业务量同比增长 36.73%。三是强化跨境融 资赋能。精准对接企业国际化经营与“走出去”发展需求，出台专项授信指引，

靶向破解企业境外融资瓶颈，不断夯实跨境融资服务能力。 （二）零售金融坚持客户为本，经营质效向优向好

2026 年上半年，零售金融板块坚持“客户为本、财富为纲、场景为要”的 价值主张，以价值创造为核心导向，围绕“增客-增量-增质-增收-增效”的发展 模式，持续推动零售业务高质量转型发展。报告期内，零售金融业务实现营业收 入 94.04 亿元，同比增长 23.03%，实现零售营业利润 15.51 亿元，资产质量整 体保持稳定。截至报告期末，公司零售金融资产（AUM）余额 11,027.05 亿元， 较上年末增长 1,001.69 亿元，增幅 9.99%；个人存款余额 6,693.98 亿元，较上 年末增长 753.86 亿元，增幅 12.69%；个人贷款余额 3,441.76 亿元，较上年末 增长 91.09 亿元，增幅 2.72%。

1.深耕零售客户综合经营，筑牢业务发展底盘根基

报告期内，公司坚持以客户为中心，巩固扩大零售客户增长基本盘，提升标 准化、综合化、数智化经营能力，完善全生命周期、全链路客户经营体系，全面 提升客户综合价值贡献。价值客户规模稳步增长。针对全量零售客户，以客户价 值提升为目标，依托资产层级、客户属性与价值贡献等多维画像，实施精细化分 层分类管理，适配差异化产品组合与服务策略，持续提升客户综合经营质效。截 至报告期末，零售价值客户数较上年末增幅超 17%。集约经营效能加快释放。完 善总行集约化运营与属地化服务协同的长尾客群经营模式，围绕服务时机、产品 适配、主题活动、触达渠道形成差异化经营策略，精准匹配金融产品与场景化服 务，有效激活长尾客群经营活力。报告期内，集约化运营转化价值客户占全量新 增贡献比重近 47%。代发获客经营量质齐升。深化多层级协同联动机制，深耕医 疗、教育、政务等重点民生领域，迭代升级“鑫福薪”产品服务，打造全流程服 务闭环，推动代发业务与零售客户经营深度融合，持续提升客户综合价值贡献。

养老金融体系不断完善。紧扣国家养老战略部署，以“南京银行养老金融”品牌

为引领，构建“三三二一”个人养老金融服务体系，协同推进养老金融扩面提质 与养老服务金融体系健全，打造“产品适配、渠道适老、服务适宜”的养老金融 经营模式，以高质量金融服务助力银发群体民生福祉改善。 2.加快财富管理业务转型，推动金融资产量质齐升 报告期内，公司聚焦客户财富保值增值需求，丰富财富产品货架，完善客户 服务体系，持续擦亮“财富银行”特色品牌。财私服务体系优化升级。针对细分 客群多元化、个性化需求，实施差异化经营策略，升级“金融+非金融”综合服 务体系，打造“洞见、研学、康养、成长、文化艺术”五大“私享+”系列品牌， 持续提升客户服务体验。截至报告期末，公司财富客户数较上年末增长 12.09%， 私行客户数较上年末增长 10.28%。财富产品货架丰富多元。聚焦产品创新与业 务模式转型，完善全策略、全品类财富管理产品体系，稳步推进“千基计划”实 施落地，打造优选基金品牌矩阵，丰富养老金融产品供给，拓展资管信托等多品 类资产布局，形成“准入扩容、落地发行、储备跟进”的良性产品迭代机制，全 方位满足客户多元化资产配置需求。报告期内，零售代销中间业务收入较上年同 期增长超 30%。负债成本结构持续优化。积极顺应市场环境变化，动态调整差异 化产品服务策略，精细化承接到期中长期存款。通过做优代发服务、深化场景获 客、夯实结算资金等举措，稳步扩大活期存款规模，推动个人存款量稳价优。截 至报告期末，个人存款本币付息率较上年末下降 37bp。

1. 优化零售信贷投放策略，促进资产业务提质增效 报告期内，公司积极贯彻落实国家政策导向，推进客户综合经营和全流程风 险管控，持续提升客户信贷服务体验，推动个人贷款业务规模、质量、效益均衡 发展。信贷投放策略持续优化。深化与优质房企及头部渠道的生态合作，构建购 房置业、家装翻新一体化综合融资服务体系；积极响应个人消费贷款财政贴息政 策，优化信贷审批流程，丰富消费信贷产品供给，推动消费信贷产品体系融合升 级；聚焦民生消费领域经营主体，实现信用类产品全流程线上办理，精准匹配客 户经营周转资金需求；聚焦核心消费场景，搭建购车分期场景平台，持续优化信 用卡业务布局；深化与头部互联网机构合作，完善支付生态布局，推动网络贷款 业务向场景化信贷转型；聚焦重点特色客群，打造可持续消费金融特色发展模式， 推动消费金融业务量质齐升。风险管控能力稳步增强。系统推进“控新降旧”风

险管控策略，优化客户、业务、产品、区域等策略，严把个贷业务投向源头，完 善风险监测预警与处置管理流程，提升风险成本管控水平，保障零售资产质量稳 定。截至报告期末，母公司个人贷款不良率较上年末下降 7bp。

4.推进线上线下渠道融合，打造民生消费场景生态

报告期内，公司持续优化线上线下渠道一体化服务，深入推进民生消费场景 生态建设，不断拓宽“金融+非金融”服务边界。线上渠道服务优化升级。优化 手机银行 App 智能化服务，上线代发、养老、亲子等特色服务专区，探索智能推 荐、数字员工等智能化场景应用。截至报告期末，手机银行 App 签约客户数较上 年末增长 9.76%。鑫福生活生态健全完善。充分释放“鑫福生活”平台的场景化 触达、服务供给与客户经营效能，深化网点周边营销与场景获客体系建设。报告 期内，平台访问量超 700 万人次，服务客户规模超 70 万名。民生消费场景加快 布局。聚焦“一老一少一青一新”等重点客群的备老养老、亲子服务、创业发展、

安居乐业等核心需求，深耕日常消费、休闲娱乐、文旅出行、医疗健康等重点领 域，推进标准化民生场景批量落地与特色化区域场景建设，全力打造民生消费场 景金融生态体系。

1. 强化业数人智融合赋能，提升机构队伍产能产效 报告期内，公司持续推进业务与数智能力双向融合，为客户服务提质增效，

为基层一线减负赋能，稳步提升机构队伍服务效能。数智运营体系迭代升级。升 级“客群洞察-策略部署-渠道执行-效果回溯”全链路数字化运营体系，搭建全 流程商机运营和效果回溯机制，为零售客群精细化经营提供支撑。场景智能应用 加快落地。聚焦客户经理、远程坐席等岗位，围绕智能营销、知识检索、联络报

告、智能风控等环节，加快智能体应用落地，构建线上线下一体化数智服务模式。 赋能支撑能力不断强化。围绕全场景营销与经营管理体系，推进“鑫动银行家” 系统工具升级改造，强化员工工作台支撑效能，构建覆盖营销展业、客户经营、 业绩管理、过程管控的全流程数字化作业体系。人才梯队建设纵深推进。推进队 伍配置、经营和考核标准化体系建设，健全分层分类人才培养体系，常态化开展 队伍专项培训，推进队伍交叉协同服务，持续提升队伍专业化、综合化服务能力。

（三）金融市场锚定经营主线，经营质效持续提升

2026 年上半年，宏观经济稳定运行，金融市场呈现震荡偏顺风行情。金融 市场板块锚定年度经营主线，统筹资产高效配置，推进负债精细管理，同时深耕 同业客户综合营销与数智化体系建设，经营质效持续提升，为公司加快“好银行” 建设筑牢关键支撑。

1.自营业务锚定精益增收，业务经营与客户统筹稳步向好。投资交易策略

动态调优。资产端精准研判利率走势，主动择时精准操作，多渠道、多手段做宽 投资品类、做厚投资收益。负债端利用量化模型与主观决策，精细化把握吸收时 机，合理控制综合融资成本；积极履行一级交易商职责，顺利参与央行隔夜回购 业务。创新业务多点开花。利率债做市承销保持良好势头，积极履行本外币做市 商义务。做好各项报价工作，加强做市服务，并积极参与政策性银行主题债承销， 支持实体经济发展；贵金属业务拓展策略提升规模，稳步开展境外业务，做好积 存金服务支撑；柜台债券业务深化发展，优化报价服务提升流动性，完善系统功 能提高业务效率。代客综合服务水平不断提升。完善代客交易业务规则，提升衍 生品业务报价支持，根据客户需求优化产品设计。同业客户经营有序推进。深化 总分联动与跨板块协同，持续拓展同业机构合作覆盖面，重点机构综合授信与多 元产品合作稳步落地，截至报告期末，境内已准入同业客户超 3,340 户，产品合 作总数达 459 个。

2.资产托管业务拓面提质，夯实服务与筑牢风控协同并进。报告期内，资产

托管业务紧跟资管行业变革趋势，聚焦重点领域持续发力，业务结构不断调优， 经营质效稳步提升。重点业务方面，深化公募基金投托与销托联动机制，优化含 权产品布局，公募基金托管规模超过 2,000 亿元，同比增长超 10%，实现稳健增 长，业务结构更趋均衡。客户服务方面，强化集团资源协同和总分联动，丰富营 销服务手段，精准对接客户多元化需求，客户黏性不断增强。风险管理方面，持 续优化内控体系，强化产品全生命周期风险管控，增强风险防控能力。系统建设 方面，加快托管数字员工应用场景落地，推动“业技”深度融合，提升运营效率 与服务质量，为托管业务高质量发展筑牢支撑。

3.南银理财深耕净值化转型，产品创新与客户经营同步发力。报告期内，南

银理财积极研判经济形势，时刻紧跟行业发展变化，持续打磨多资产多策略的投 研体系，丰富固收+等产品货架，升级产品管理体系，发布“四时耕耘产品管理

体系”，以春生、夏长、秋收、冬藏的自然节律，对应产品发行、投资运作、品 质管理、售后陪伴的四个阶段，构建覆盖产品全生命周期的闭环管理机制，为客 户提供多样化的理财陪伴服务。荣获“介甫奖”“金誉奖”等外部荣誉，位列国 际知名机构 IPE“2026 全球资管机构 500 强”第 292 位。

4.鑫元基金业务发展量质双升，品牌势能与创新突破同频共振。截至报告

期末，鑫元基金公募基金管理规模 2,361 亿元，较去年同期增长 11.50%；营收 和净利润实现同比快速增长，经营质效持续提升。投研能力纵深推进。持续推进 “平台式、一体化、多策略”投研体系建设，固收类产品业绩保持同类前列，权 益与量化产品稳步向好；科创 AI ETF 成功发行，QDII 业务资格于 6 月正式获批， 跨境投资业务实现突破。渠道生态协同发力。持续深耕机构客户，国股大行及非 银客户规模占比稳步提升；代销渠道 164 家，覆盖范围稳步拓展；电商客户数快 速增加，重点平台营销效率持续提升。产品创新加速布局。新成立公募基金 17 只，围绕固收+、权益、指数、ETF 等多元策略丰富产品矩阵，ETF 产品线由单点 突破向梯队储备加快转变。数智化转型成效显现。科技赋能与安全保障能力持续 增强。 七、聚力价值创造，深耕数智创新，谱写数字金融新篇章

报告期内，公司坚定推进数智化转型战略落地，紧扣“赋能于人、重构于事、 深耕于场”核心主线，依托自主可控坚实技术底座，持续完善数字渠道、拓展场 景金融生态、落地数字人民币布局、普及金融智能体全域应用，以数智变革提质、 降本、增效，聚力打造特色鲜明、智能高效、安全稳定的新时代数字银行名片。 （一）场景渠道持续扩容，数币基建稳步落地，核心经营底盘持续夯实

1.场景生态持续丰富，赋能客户多元需求。公司聚焦产业、政务、乡村、民

生四大核心赛道，搭建十大战略级场景金融应用体系，落地智慧党建、智慧场馆、 智慧餐厅等标准化场景，累计建成 182 个场景项目，有效拓宽获客活客渠道、夯 实基础客群底盘。同时迭代升级企业智慧管家综合服务平台，整合政企、园区、 创投等优质生态资源，打通招商撮合、自贸服务、生态运营等综合服务能力，形 成对公客户全周期经营、投融资协同联动的数字化商业模式，持续提升对公客户 粘性与综合经营收益。

2.数字渠道全面升级，提升经营服务价值。公司持续优化线上服务体系,零

售端精准深耕细分客群，手机银行落地爱警、养老、儿童等五大特色专属服务专 区，投资理财板块引入智能算法推荐体系，大幅提升零售财富客户经营质效，并 凭借领先的技术应用实力，斩获《亚洲银行家》2026 年度中国区域最佳零售财 富管理技术项目奖，品牌价值与市场认可度持续提升。对公端稳步推进新一代企 业网银功能迭代与体验升级，全力保障年末平稳投产和无缝切换。新网银将大幅 提升跨终端一体化、智能化对公服务能力，在提升客户体验的同时强化集团客户 的精细化管控能力。

3.数币战略布局落地，培育长期业务增量。公司紧跟国家数币发展政策导向，

稳步推进数字人民币 2.0 核心工程建设，积极对接央行统一账本体系，标准化底 层账务处理能力，为后续数币业务规模化应用和常态化运营夯实基础。同步搭建 全流程数字化风控体系，依托智能合约实现反诈、反洗钱全流程闭环管控，保障 业务稳健合规发展。通过前瞻布局全域支付应用场景，持续拓宽增量获客渠道， 为公司长期业务增长储备新的发展动能。

（二）AI 全域深度赋能，经营质效持续跃迁，打开盈利效率提升空间

• 1.夯实 AI 技术底座，筑牢数智转型核心根基。公司持续迭代升级企业级智

能中台，完成多模态大模型本地化落地部署，统筹整合全行异构算力资源，搭建 起高效集约、安全稳定的全域 AI 技术支撑体系。纵深推进 AI“双百”计划，报 告期内新增 30 个高价值业务智能体，累计建成 156 个 AI 智能体，逐步构建起覆 盖全行经营场景的智能化应用矩阵，为业务提质增效、价值创造注入源源不断的 数智动能。

• 2.深耕 AI 场景渗透，释放数智转型内生动能。公司依托成熟的 AI 技术底座，

持续推动智能能力深度融入全行经营管理全流程。客群经营上，整合全域智能工 具矩阵，实现对公、零售、同业全品类客群智能化精细运营。对公端借助“产业 大脑”，迭代优化经营与信贷决策体系，精准研判产业客户经营及信贷投放情况， 提升产业金融服务精准度。零售端依托“营销大脑”与海量客户标签体系，落地 精准营销与精细化运营，深度挖掘客户综合价值。同业端上线智能营销助手，覆 盖银行、保险、基金、信托等八大类同业客群，通过 AI 价值画像精准挖掘合作 机遇，有效拓宽同业增量空间。业务服务上，AI 深度嵌入各类核心业务，全面 赋能服务提质、流程提效与价值增值。对公信贷端以智能技术重塑业务流程，疏

通流程堵点、优化投放效能、严控投向风险，提升信贷经营质效与资产管控精度。 财富管理端落地智能选基、基金健诊、定投回测等工具，精准匹配客户理财需求， 持续升级客户专业化财富服务能力。零售信贷端迭代信贷工厂 2.0，实现 AI 预 审、OCR 识别、流水智能分析全流程自动化，建成线上智能审批体系，压缩办理 时长，优化客户体验。托管业务端数字员工承接 150 余家基金公司申赎、分红等 标准化业务，有效提升业务自动化水平，降低人工成本、提升业务承载力。风险 管控上，不断完善搭建全流程智能化风控体系。构建智能贷后巡检工具，实现项 目动态监测、风险智能评分、报告自动生成，持续提升贷后风控数智化水平；依 托零售实时反欺诈系统，实现风险交易实时拦截、风险隐患前置处置，全面提升 全行风险预判与处置能力，保障资产质量持续稳健。内部运营上，数智赋能持续 释放降本增效红利。落地账户变更 AI 初审等智能工具，强化反诈前置防控，提 升合规风控效率。通过智能排班、流量预测模型实现人力精细化管理，降低运营 管理成本。依托智能研发、缺陷预判、AI 协同办公体系，全面压缩研发周期、 提升系统质量、持续释放经营管理效能。

3.聚力 AI 体系构建，锻造一体化智能能力承载平台。公司立足长期数智化

战略，统筹推进智能能力标准化、体系化建设。公司面向行内重点用户群体，打 造“灵犀”“光年”两大专属智能助手，构建统一的智能服务入口与能力输出中 枢。其中“灵犀”服务对公客户经理，“光年”赋能零售客户经理。公司聚焦风 险可控、高频明确，一线感知强的智能体应用，结合岗位实际场景，进行迁移整 合。“灵犀”“光年”两大平台将打破传统业务壁垒，沉淀可复用、可迭代、全 覆盖的标准化 AI 能力，构建起一线可感知、业务可复用、全域可覆盖的智能能 力承载体系，赋能全行数智化建设规模化长效发展。

（三）科技投入稳步提质，人才梯队持续完善，保障长期价值成长 公司持续优化科技战略资源配置，实现资源投入与转型战略高度契合。报告

期内，公司有序拓宽信息科技预算布局，持续优化 IT 资源配置与成本管控体系， 将核心资源集中投向数智转型、AI 应用、场景生态、信创建设等高成长领域， 精准赋能业务增量突破与效率升级。

公司不断强化金融科技人才梯队建设，落地“春雨计划”“数据先锋”专项 培育项目，重点引进培育人工智能、大数据、云原生等前沿技术人才，持续扩充

技术人才规模、优化人才结构、提升自主研发能力，为公司持续深化数智转型、 巩固行业竞争优势、实现长期稳健价值增长提供坚实、可持续的核心支撑。 八、与公允价值计量相关的项目

公司制定了《南京银行金融工具公允价值估值管理办法》，对金融工具公允 价值计量的原则、组织职责、方法、内控要求与信息披露等内容进行了明确规定， 规范了公允价值计量的内部控制体系。

公司在进行公允价值估值时，遵循前台交易、后台估值、风险管理等部门相 互独立的原则。风险管理部内设模型建设团队和模型验证团队，并相互独立。模 型建设团队负责拟定金融工具公允价值估值管理相关制度与程序，并提交董事会 及高级管理层审批；建立与使用金融工具公允价值计量和相关估值方法、模型； 组织实施金融工具估值工作，并定期向董事会及高级管理层汇报估值工作；定期 评估估值方法、模型，并按需进行调整。模型验证团队负责金融工具公允价值估 值方法的审核及估值模型的验证工作。财务会计部门负责制定相关会计政策，确 定金融工具估值会计核算办法，并牵头财务报表附注中金融工具公允价值估值相 关信息披露内容的编制工作。

报告期末，持续以公允价值计量的金融资产和金融负债：

单位：人民币千元

九、公司会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响

报告期内，公司不存在重大会计差错更正。会计政策、会计估计等信息详见 财务报表附注“二、中期财务报表编制基础及遵循企业会计准则的声明和三、主 要会计政策的变更”。 十、公司面临的各种风险及相应对策

1．信用风险及对策 报告期内，公司在以下方面加强信用风险管理：

• （1）强化信用风险统筹管控，夯实稳健经营根基。立足宏观政策导向与监

管工作要求，常态化发布年度信用风险管理指导意见，搭建适配实体经济高质量 发展新格局的风险管控策略体系；构建“1+1+N+X”授信政策体系，系统研判宏 观经济周期特征与区域产业布局，强化专业研究和科技赋能，严守风险合规底线， 实现发展与风控动态平衡；强化分散经营理念，科学制定年度风险限额与业务授 权方案，防范集中度风险，持续提升全行资产组合韧性，夯实长期稳健经营根基。

• （2）健全授信全流程管理体系，筑牢信用风险防线。持续优化全行客户统

一授信管理机制及智能化工具，深化对集团家谱线索维度的管理，进一步规范集 团管理及集团授信管理；夯实押品全生命周期管理基础，引入房地产市场数据， 强化动态监测与预警管理，提升抵质押物风险缓释效能；深化授信后分层分类管 理，围绕不同客群、产品实施差异化贷后管理策略，完善授信后多维度风险监测 机制，精准识别客户风险特征，加快构建智能化、高效化的贷后管理模式。

• （3）加强风险预警与排查，深化资产质量管控。持续深化资产质量管控机

制，坚持“严控增量、化解存量、风险前瞻”的管理策略，夯实资产质量基础； 持续加强预警工作的回溯管理，结合业务场景丰富预警信号指标体系，提升预警 的全面性、准确性和前瞻性；深化信用风险排查与预警运用，持续排摸全行风险 底数，推动风险“早识别、早发现、早暴露、早处置”，不断压降风险敞口规模； 坚持资产质量目标管控方法，以目标定责任，以考核强引导，强化组织推动和过 程管理，持续提升管控成效。

• （4）完善信用风险计量工具方法，有效识别和量化信用风险。持续优化和

完善信用风险内部评级体系，继续推动内评在业务和管理中的深化应用；加强信 用风险模型全生命周期管理与监控，提升信用风险模型管理水平；完善预期信用 损失法实施方案，优化信用风险压力测试方法与体系，为信用风险精细化管理和

业务决策提供有力的计量支撑。

• （5）深化智能风控体系，强化风险系统工具支撑。持续推进智能风控项目

群建设，搭建移动端风险关联图谱，上线对公信贷 AI 作业助手，完善企业风险 视图、风险监测驾驶舱，扩展预警监测覆盖面，丰富智能风控“工具箱”，持续 强化风险工具基础支撑能力。

• （6）加强大额风险暴露管理，防范客户集中度风险。公司将大额风险暴露

管理纳入全面风险管理体系，持续开展大额风险暴露计量、监测工作。报告期内， 本行单一客户及关联客户的风险暴露指标保持平稳运行，各项指标均满足监管要 求。

2．市场风险及对策 报告期内，公司在以下方面加强市场风险管理：

• （1）制定市场风险管理策略，突出政策导向作用。发布年度市场风险管理

工作要点，明确年度市场风险管理的总体工作和管控要求；持续完善市场风险相 关管理制度，增强制度的规范性以及对业务管理的有效性。

• （2）优化市场风险限额与授权管理体系，加强风险合规管控。结合外部市

场情况和业务发展规划，优化限额指标设置，明确风险边界底线；制定相关机构 金融市场业务授权方案，强化各层级的市场风险管理责任。

• （3）加强市场风险管理系统建设，提升风控智能化与自动化水平。公司不

断完善市场风险管理系统功能，对金融市场业务进行全流程管理，提升市场风险 管理技术水平。

• （4）强化市场风险监测与控制，持续做好风险分析与管控。公司密切关注

外部宏观经济、货币和财政政策等因素的变动，定期监测市场风险敞口变化情况， 加强风险研判，强化风险管控，提升市场风险监测与控制的及时性和有效性。

3．流动性风险及对策 报告期内，公司在以下方面加强流动性风险管理：

• （1）流动性风险管理治理架构方面，公司已建立较完善的流动性风险管理

治理架构，明确董事会、高级管理层及各部门的流动性风险管理职责和具体管理 要求。董事会是公司流动性风险管理的最高决策机构和政策审批机构，承担流动 性风险管理的最终责任，高级管理层负责流动性风险管理工作，资产负债管理部

牵头负责流动性风险的识别、计量、监测和控制，风险管理部、各业务管理部门、 分支机构和附属机构等共同履行流动性风险管理相应职责。

• （2）流动性风险管理策略和政策方面，公司高度重视流动性风险管理，采

取“稳健、偏保守”的流动性风险管理策略，在满足监管要求的基础上，做好资 产、负债有效匹配，保持流动性合理充裕，保障经营目标的达成，实现流动性和 盈利性的平衡。

• （3）流动性风险管理方法方面，公司定期分析经济金融形势、金融市场状

况和相关政策走势，审慎评估其对流动性风险管理的影响，识别潜在的流动性风 险来源；通过使用现金流分析、限额管理、融资管理、压力测试、应急计划、报 告管理等工具，对在正常和压力情景下的流动性风险进行识别、计量、监测和控 制；公司建立较完善的流动性风险管理信息系统，包括资金头寸管理系统和资产 负债管理系统，系统功能完备，能够持续满足流动性风险管理的需要。

• （4）主要流动性风险管理指标分析。 报告期内，公司流动性状况总体充足、

稳健可控。① 流动性覆盖率：截至 2026 年 6 月末，公司合格优质流动性资产余 额 4,245.05 亿元，30 天内的净现金流出 3,080.37 亿元，流动性覆盖率 137.81%， 符合监管要求。② 净稳定资金比例：截至 2026 年 6 月末，集团可用的稳定资金 余额 16,944.48 亿元，所需的稳定资金余额 15,759.85 亿元，净稳定资金比例 107.52%，符合监管要求。

• （5）报告期内影响流动性风险的主要因素：在外部环境更加复杂多变，世

界经济增长动能疲弱，国内经济面临供强需弱、结构分化、外部冲击等问题和挑 战的宏观经济背景下，公司流动性风险的影响因素包括资产负债期限错配加大、 长期限存款集中到期及阶段性市场流动性的量价波动等。

• （6）流动性风险压力测试方面：结合市场状况和业务实际，公司充分考虑

可能影响流动性状况的各种风险因素，设定流动性风险压力测试情景，定期或不 定期开展压力测试，测试结果显示，公司在压力情景下能够保持足够的支付能力。

4．合规风险及对策 报告期内，公司在以下方面加强合规风险管理：

• （1）深入推动合规管理新规落地实施。完善合规管理政策制度，制定发布

合规管理政策及合规审查、合规报告、合规评估评价等管理办法，确保监管要求

及自律规范全面融入合规管理制度体系；全面完成首席合规官、合规官的选聘、 配置工作，制定下发合规官管理制度，拟定合规官履职事项清单，强化履职指导； 有效开展合规审查，对照相关监管制度要求，对公司新制度、新产品、新业务等 重要经营管理事项进行合规性审查，识别合规风险，开展事前防控。

• （2）有效落实监管意见和要求。加强与监管的沟通汇报，把监管评级作为

检验经营质效和风险合规管理水平的“重要标尺”，主动接受指导，争取政策支 持；积极落实年度监管意见及各类监管提示等，逐项进行分解，明确责任部门， 细化制定根源性整改措施，有序推动实施。

• （3）强化员工行为及案防管理。健全员工行为及案防管理体系，完善制度

机制，压实管理责任；加大员工异常行为监测核查，加强重点领域案件风险排查， 及时发现并消除风险隐患；加快推进员工行为管理数智化建设，迭代升级工具方 法，并深化案件风险提示、案例警示教育，多措并举坚决守住案件风险底线。

• （4）统筹推进检查监督。结合内外部检查发现的突出问题，合理制订年度

检查计划，统筹检查实施和过程管理，压实业务条线和分支机构自查自纠责任； 将首贷不良、涉非法中介、涉金融“黑灰产”等问题作为检查监督重点，聚焦重 点业务、重点机构实施精准监督，并持续推进根源性整改，以精准监督和根源整 改，不断夯实内控合规管理基础。

5．操作风险及对策 报告期内，公司在以下方面加强操作风险管理：

• （1）进一步完善操作风险管理制度。发布操作风险事件收集、监测、报告、

加权资产计量、压力测试等相关制度，进一步规范操作风险管理机制。

• （2）积极推进操作风险标准法合规达标准备工作。针对新一轮合规达标差

距分析识别问题，从管理工具、管理机制等方面进行全面优化，开展操作风险损 失数据重检、信息系统升级改造等相关工作，确保满足监管合规要求。

• （3）持续优化操作风险管理工具。丰富操作风险损失事件线索来源，进一

步完善损失数据库；开展年度操作风险关键风险指标重检，提高指标监测有效性； 持续优化操作风险自评估方法，完成本年度操作风险自评估计划制定。

• （4）持续加强业务连续性管理。完成本年度业务连续性管理自评估，系统

检验业务连续性管理体系的完整性和有效性；修订《南京银行业务连续性演练管

理办法》，进一步丰富演练方式，提升演练质效；修订《南京银行业务连续性资 源建设计划》，进一步提升应急资源保障能力。

6．法律风险及对策 报告期内，公司在以下方面加强法律风险管理：

• （1）深入推进合同管理工作。持续推动合同标准化体系建设，不断提高合

同管理数智化水平，进一步提升合同使用效率、客户和用户体验；持续开展非格 式合同法律审查，在确保合同法律风险有效受控的前提下对业务发展提供法律支 持。

• （2）持续开展创新业务法律论证。不断提升法律论证的标准化和规范化水

平，积极响应创新业务法律论证，支撑保障全行重点领域业务创新，提前介入、 深入分析业务模式背后法律关系，论证创新业务的合法性和可行性，提示法律风 险并协助起草法律文本，持续将法律风险防控嵌入业务流程。

• （3）不断完善诉讼与法律事务外包管理。持续健全完善诉讼管理机制，强

化诉讼案件过程管理，整合内外部专业资源，防范诉讼法律风险；持续完善法律 事务外包服务机构准入、评价和退出机制，推进律师事务所入围集采工作；按照 服务领域及业务专长建立专业化的律师库。

• （4）持续加强法律风险管理信息化建设。进一步优化法律事务管理相关系

统功能，不断提升诉讼、律师聘用等管理工作的智能化，进一步丰富法律风险管 理工具与手段，提升法律风险管理信息化水平。

7．信息科技风险及对策 报告期内，公司在以下方面加强信息科技风险管理：

• （1）开展信息科技关键风险指标年度重检工作。全面梳理关键风险指标监

测运行情况，根据监测结果合理重置阈值和预警值，进一步提升关键风险指标敏 感度和有效性，强化信息科技风险早期预警。

• （2）优化完善信息科技风险评估机制。持续优化信息科技风险评估模板，

进一步细化完善数据安全、信息系统开发测试维护等领域评估要点，更新《信息 科技风险管理手册》，提高信息科技风险评估有效性。

• （3）健全完善信息科技非现场监管报表报送机制。修订《南京银行信息科

技非现场监管报表管理办法》，进一步明确组织职责、报送流程和管理要求，持 续提升信息科技非现场监管数据报送质量。

• （4）切实开展数据安全管理能力提升专项行动。召开专题会议进行数据安

全管理培训宣导，提高全行数据安全管理意识，成立流动督导小组，开展全行数 据安全管理能力全面自查自评工作，深化提升数据安全管理能力。

8．声誉风险及对策 报告期内，公司在以下方面加强声誉风险管理：

• （1）持续强化舆情监测分析。继续全方位做好舆情监测及分析研判工作，

始终保持对舆情的常态化监测，强化舆情深度分析，不断提升监测水平。

• （2）积极开展舆情评估研判。分层分类开展舆情评估工作，定期开展“专

题式”“靶向式”舆情研判，丰富研判工具及数据库，多维度科学分析潜在舆情， 前置化解声誉风险。

• （3）不断增强舆情综合管理。深入扎实做好舆情管理工作，编制并发布管

理要求，定期开展舆情隐患排查，积极建设清朗网络空间；面向公司各层级开展 声誉风险培训，进一步提高公司声誉风险管理水平。

• （4）深入推进声誉资本积累。围绕做好“五篇大文章”、金融赋能高质量

发展等中心工作，展开形式多样的主题宣传，擦亮金融为民底色；加强新媒体传 播矩阵建设，多样化输出品牌故事，持续打造特色化金融品牌，构建良好舆论生 态。

十一、公司控制的结构化主体情况

纳入合并范围的结构化主体包括基金、资产管理计划和信托计划等。本集团 未向纳入合并范围内的结构化主体提供财务支持。

公司未纳入合并范围内的结构化主体有关情况，详见本报告“财务报表附注 六”。 十二、未来发展的讨论与分析

（一）行业格局和趋势

2026 年是“十五五”规划的开局之年，中国银行业将深刻领会和把握“十 五五”时期经济社会发展重大要求，在高质量发展新征程上行稳致远。一是坚持 金融工作的政治性和人民性。始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为 指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，确保金融工作的正确方向。 二是加力服务实体经济。“十五五”规划纲要指出，“坚持把发展经济的着力点 放在实体经济上”。中国银行业将不断提升金融服务实体经济高质量发展质效， 优化资源要素供给，为经济社会发展提供多元化、高质量的金融服务。三是锚定 高质量发展首要任务。坚持将创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念贯穿 于经营管理全过程，以新发展理念引领高质量发展，持续推动业务转型与核心竞 争力提升。四是坚决守好风险底线。持续增强风险管理的主动性和前瞻性，强化 重点领域风险防控与化解，积极防范和处置各类潜在风险，着力维护国家经济金 融安全。

（二）总体发展思路与要求

公司将锚定“打造国内一流的区域综合金融服务商”的战略愿景，坚持稳中 求进、以进促稳，统筹推进服务大局、改革转型、科技赋能、风险防范、管理提 升等各项工作，进一步巩固增强向优向好发展态势。一是以更高站位做优金融服 务。紧扣国家重大战略和监管政策导向，坚守自身定位、深耕区域市场、发挥特

色优势，坚持向“新”、向“产”、向“场”而行，聚焦科技创新、绿色发展、 民生普惠等重点领域，持续加大资源投入力度，优化完善综合化金融服务模式， 不断提升金融服务实体经济质效。二是以更强定力深化改革转型。结合国家和省、 市“十五五”规划目标任务，启动五年规划中期评估，强化战略解码执行和资源 保障，加力打造科创银行、投资银行、财富银行、交易银行、数字银行“五张名 片”，巩固拓展业务增长点，同步加快推进组织架构、人才队伍、授信审批等重 点领域改革，进一步增强价值创造能力。三是以更大力度推进 AI 应用。推动智 能体场景由单点试用向规模化应用转变，组建 AI+数字化敏捷组织，持续夯实数 智化平台底座，AI 能力加快融入营销、运营、风控和办公等重点领域。四是以 更严要求守牢安全防线。秉持“优化风险管理，增进价值创造”理念，深化全面 风险管理体系建设，持续完善相关管理机制、工具和方法，强化内控合规管控， 扎实做好消费者权益保护，切实筑牢稳健经营根基。五是以更实举措夯实管理支

撑。紧跟形势变化动态优化大类资产配置策略，抓实各项成本管控，加强全面预 算考核管理，加快推进客户旅程建设，助力经营发展提质增效。同时，坚持在完 善公司治理中加强党的领导，纵深推进党业融合互促，健全干部人才选育管用体 系，持之以恒强化党风廉政建设，积极践行中国特色金融文化，以高质量党建引 领保障高质量发展。

（三）可能面对的风险 一是全球地缘政治变乱交织，全球化和逆全球化激烈交锋，世界经济增长乏

力、变数较多，急剧变化的外部环境将产生外溢效应，通过贸易、金融、投资、 产业链等向国内传导，金融市场不稳定因素增多。二是国内经济将延续向上向好 势头，但处于经济结构深度调整转型和新旧动能接续转换的阵痛期、叠加期，仍 面临供强需弱矛盾突出，有效需求不足，重点领域还存在风险隐患等问题，给我 国银行业的发展带来不确定性。三是银行业分化格局进一步凸显，市场竞争更加 激烈。头部机构保持领跑优势，部分中小银行面临较大的转型压力，“马太效应” 愈发明显。

第五节 公司治理、环境和社会

一、公司党建工作情况

（一）聚焦“政治铸魂”，筑牢思想根基。一是抓好党的二十届四中全会精 神学习宣贯，依托“江苏党员在线学习”平台，推动干部、党员学习培训全覆盖。 二是部署开展树立和践行正确政绩观学习教育，一体推进学习研讨、查摆问题、 整改整治、建章立制、开门教育等各项工作，着力防范和纠治政绩观偏差，教育 引导党员干部树牢立党为公、为民造福理念。三是认真落实“第一议题”制度， 印发《2026 年南京银行基层党委理论学习中心组专题学习计划》，坚持把学习 贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想融入日常、抓住经常。

（二）聚焦“机制固本”，压实主体责任。一是制订《南京银行 2026 年党 的建设工作要点》，强化基层党建工作指导。二是组织开展 2025 年度党建工作 责任制考核，拟定《2026 年度党的建设成效评价考核方案》，发挥考核“指挥 棒”作用，促进基层党委主体责任落细落实。三是探索建立兼职党务工作者履职 资格认证制度，推进“党务工作者同上一堂党务课”，开展教育培训和认证考试， 提升党务工作者专业化水平，夯实基层党建工作基础。四是贯彻落实《关于加强 党建带团建工作的意见》，坚持和加强党对共青团工作的领导，健全党建带团建 制度机制。

（三）聚焦“培养赋能”，锻造过硬队伍。一是坚持集中性教育和经常性教 育相结合，贯彻落实《2024-2028 年全国党员教育培训工作规划》要求，举办党 务工作者示范培训班、党员发展对象培训班和“鑫苗培优”青年党员培训班，结 合“三会一课”、主题党日等党内组织生活，强化思想政治教育和党性锻炼。二 是从严抓好党员队伍建设，重视在经营一线、青年骨干和支行班子中发展党员，

有序做好 2026 年发展党员及预备党员转正工作。三是深化“五力团队”培育创 建，指导创建团队制定培育创建计划，举办两期“五力团队”创建负责人赋能提 升培训班，搭建学习交流和实践载体。四是积极开展“两优一先”推荐评选，做 好党员、党务工作者、基层党组织先进典型培育选树。南京银行党委获评江苏省 先进基层党组织、南京市先进基层党组织，124 名个人、31 个基层党组织荣获市 级、市委金融工委级、总行级“两优一先”表彰。

（四）聚焦“融合聚力”，助推发展提质。一是部署开展 2026 年度“挑大

梁”专题活动，引导基层党组织和广大党员聚焦年度经营管理目标、“五篇大文 章”和新五年战略规划解码执行，领办重难点任务，强化先锋引领。二是深化科 创金融党建联建生态圈“六共四联”工作机制，持续建好生态圈“科创金融党员 先锋服务队”，开展“青享荟”主题交流活动。三是深化“初心好伙伴”党建联 建品牌建设，拓展联建广度与深度，上半年各级党组织与社区、企业、产业园区 等开展联建超 80 场，同时深入挖掘公司战略客户党建合作需求，进一步提升品 牌影响力。

二、公司治理情况

报告期内，公司坚持党建引领下的公司治理体系建设，发挥党委在公司治理 的政治核心和领导核心作用，严格遵守公司治理的法律法规和监管规章，做到合 规经营稳健发展，确保了公司治理运转的和谐、稳定和高效。

报告期内，公司重点开展了以下工作：完善公司治理制度，审议定期的财务 报告和各项治理工作报告，完善资本管理机制，发行各类债券等。

(一)关于股东和股东会

报告期内，公司共依法召集召开 1 次股东会，审议涉及年度财务预决算与利 润分配方案、年度董事会工作报告、修订《董事会议事规则》等 14 项议案，均 获得高票通过。会议的通知、召集、召开和表决程序均符合《公司法》和《公司 章程》的规定。

2026 年 5 月 15 日，2025 年年度股东会在江苏省南京市建邺区江山大街 88 号公司河西总部大楼四楼 401 会议室召开，参加本次会议投票的普通股股东及股 东代理人共 590 人，代表有表决权股份 8,741,091,739 股，占公司普通股股份总 额的 70.7004%，会议审议并通过了关于审议《南京银行 2025 年度财务决算报告 及 2026 年度财务预算》的议案、关于审议《南京银行 2025 年度利润分配预案》 的议案、关于审议《南京银行 2025 年度关联交易专项报告》的议案、关于审议 南京银行 2026 年度部分关联方日常关联交易预计额度的议案、关于审议南京银 行与江苏交通控股有限公司、江苏省铁路集团有限公司关联交易事项的议案、关 于审议《南京银行资本规划（2026 年-2028 年）》的议案、关于审议南京银行资 本类债券发行计划的议案、关于修订《南京银行董事会议事规则》的议案、关于 审议《南京银行董事和高级管理人员薪酬管理制度》的议案、关于审议《南京银

行 2026 年度董事薪酬方案》的议案、关于提请南京银行股东会授权董事会决定 2026 年中期利润分配方案的议案、关于审议《南京银行 2025 年度董事会工作报 告》的议案、关于审议《南京银行 2025 年度董事会审计委员会对董事和高级管 理人员履职情况的评价报告》的议案共 14 项议案。具体表决详情请见公司于 2026 年 5 月 16 日在上海证券交易所发布的《南京银行 2025 年年度股东会决议公告》， 披露网址：www.sse.com.cn。

董事会及时有效督促和指导经营层严格执行股东会审议通过的各项决议，目

前各项决议执行情况良好。 （二）关于董事和董事会 截至报告期末，公司董事会由 14 名董事组成，其中执行董事 2 名、非执行

董事 10 名（其中独立董事 5 名）、职工董事 2 名。董事的任职资格、选聘程序、 人数和人员构成均符合《公司法》《商业银行法》《公司章程》等相关法律法规 的要求。

报告期内，董事会共召开会议 4 次，审议议案 31 项，审核或通报事项 39 项。及时对定期财务报告、年度财务预决算与利润分配方案、修订公司治理制度、 债券发行等重大议案进行了决策。董事们认真履行职责，积极参与公司重大问题 的研究和决策，落实股东会决议，维护公司整体利益和全体股东的合法权益。

公司董事会下设各专门委员会的结构和委员构成均符合监管机构和《公司章 程》的相关规定，各专门委员会在职责范围内积极开展工作。报告期内，公司召 开董事会各专门委员会共 17 次，其中战略与 ESG 委员会召开会议 2 次；风险管 理委员会召开会议 1 次；关联交易控制委员会召开会议 4 次；审计委员会召开会 议 5 次；提名及薪酬委员会召开会议 4 次；消费者权益保护委员会召开会议 1 次。

董事会及时有效督促和指导经营层严格执行董事会审议通过的决议，目前各

项决议执行情况良好。 （三）审计委员会发现公司存在风险的说明 报告期内，董事会审计委员会对履职期间的监督事项无异议。 （四）提质增效重回报行动方案进展 为深入贯彻证监会关于推动上市公司高质量发展的监管导向，积极落实市值

管理主体责任，公司制定了《南京银行股份有限公司 2026 年度“提质增效重回

报”行动方案》（详见公司于 2026 年 4 月 23 日在上海证券交易所网站 （www.sse.com.cn）发布的公告，公告编号：2026-013）。报告期内，公司深刻 把握金融工作的政治性、人民性，持续优化公司治理体系建设；聚焦高质量发展， 服务实体经济，不断提升经营业绩；注重投资者回报，丰富投资者沟通渠道，现 将《南京银行股份有限公司 2026 年度“提质增效重回报”行动方案》推进情况 汇报如下：

1.深化公司治理变革，筑牢投资者权益防线。公司坚持以习近平新时代中国

特色社会主义思想为根本遵循，坚定不移地把党的领导融入公司治理各环节，以 构建中国特色现代金融企业制度为核心导向，持续优化董事会结构，提升独立性、 专业性与多样性，确保董事会有效履职，全面提升治理体系的规范性、科学性与 有效性。通过不断健全治理架构与运行机制，公司以权责清晰、运转高效的治理 生态赋能高质量发展，切实守护广大投资者的合法权益，为公司行稳致远提供坚 实的公司治理保障。

2.聚焦高质量发展主线，激活价值创造引擎。2026 年，是“十五五”开局

之年，也是公司三十而立再出发的起步之年、新一轮战略周期承上启下的关键之 年，作为全国系统重要性银行和区域法人银行，公司深刻领会和把握“十五五” 时期经济社会发展重大要求，完整准确全面贯彻新发展理念，锚定高质量发展首 要任务，聚焦成为“好银行”目标，充分释放改革动能，坚决守好风险底线，持 续增进价值创造，奋力推动公司事业发展再上新台阶。经营规模稳健增长，截至 报告期末，资产总额 32,373.24 亿元，比上年末增加 2,155.04 亿元，增幅 7.13%， 负债总额为 30,151.07 亿元，比上年末增加 2,035.92 亿元，增幅 7.24%；盈利 水平稳步提升，报告期内，营业收入 315.96 亿元，同比增加 31.16 亿元，同比 上升 10.94%，实现归属于母公司股东的净利润 136.50 亿元，同比增加 10.31 亿 元，同比上升 8.17%；各项主要指标保持良好，总资产收益率（ROA）0.87%，公 司资本充足率 13.02%，不良贷款率 0.82%，较上年末下降 0.01 个百分点。

3.积极落实现金分红，与投资者共享发展成果。公司持续提升经营管理质效

与营收盈利能力，始终注重与投资者充分分享高质量发展成果。推动建立持续、 稳定、科学的常态化现金分红机制，让投资者切实感受到公司成长带来的丰厚回 报。

报告期内，公司积极推进 2025 年末期现金红利派发，以实施权益分派的股 权登记日普通股总股本 12,363,567,245 股为基数，每股派发现金红利人民币 0.22295 元（含税），共计派发现金红利人民币 27.56 亿元，已于 2026 年 6 月 15 日完成现金红利派发。2025 年度合计派发现金股利人民币 65.42 亿元（含税）， 占合并报表中归属于上市公司股东的净利润的 30%，占合并报表中归属于上市公 司普通股股东的净利润的 31.60%。

报告期内，公司积极响应监管政策，制定中期分红计划。于 2025 年年度股 东会审议通过《关于提请南京银行股份有限公司股东会授权董事会决定 2026 年 中期利润分配方案的议案》，股东会授权董事会在符合利润分配条件的情况下制 定并实施具体的 2026 年中期利润分配方案。

1. 提升投资者关系管理质效和规范信息披露行为，充分展现公司价值。信 息披露规范高质，投资者关系积极主动。董事会高度重视信息披露工作，始终将 保证信息披露质量、提升信息披露工作水平列入公司治理的重点目标，注重加强 投资者关系管理，充分做到尊重投资者、回报投资者、保护投资者。

报告期内，公司依法合规经营，严格执行中国证监会和上交所的信息披露规 定，真实、准确、完整、及时、公平地披露各类信息，共披露定期报告 2 项，临 时公告 21 项，对公司重要事项及时进行公告，确保投资者能够及时、准确、平 等地获取各类信息。详见公司在上交所公告，披露网址：www.sse.com.cn。

报告期内，公司持续完善与投资者的沟通机制，注重加强与投资者的双向沟 通。通过上证 e 互动平台、投资者专线电话，电子邮箱，机构现场调研等多种方 式与投资者建立良好的沟通机制。共计接听投资者热线 400 余次、在上证 e 互动 平台回复投资者提问 14 次、发布投资者交流动态 4 次、投资者关系微信公众号 推送发布相关资讯 7 次、召开业绩说明会 1 次、组织参加券商策略会 11 次、接 待投资者现场或电话调研 180 余家次。

三、董事、高级管理人员及员工情况

（一）董事和高级管理人员基本情况

（二）董事、高级管理人员新聘或解聘情况

• 1.2025 年 5 月，公司 2024 年年度股东大会选举陈云江先生为公司第十届董事会董事。2026

年 1 月,公司收到《江苏金融监管局关于陈云江南京银行董事任职资格的批复》（苏金复〔2026〕 1 号），核准陈云江先生担任公司董事的任职资格。

• 2.2025年12月，公司2025年第三次临时股东会选举王遥女士为公司第十届董事会独立董事。

2026 年 3 月，公司已向国家金融监督管理总局江苏监管局提交王遥女士的独立董事任职报告。

• 3.2025 年 12 月，公司召开第二届第六次职工代表大会，选举郭俊先生、衣志强先生为公司

第十届董事会职工董事。2026 年 3 月，公司收到《江苏金融监管局关于郭俊南京银行董事任职资 格的批复》（苏金复〔2026〕56 号）、《江苏金融监管局关于衣志强南京银行董事任职资格的批 复》（苏金复〔2026〕79 号），郭俊先生和衣志强先生担任公司董事的任职资格获得金融监管机 构核准。

• 4.2025 年 12 月，公司第十届董事会第十七次会议聘任印建军先生为公司业务总监。2026 年

4 月，公司收到《江苏金融监管局关于印建军南京银行业务总监任职资格的批复》（苏金复〔2026〕 125 号），核准印建军先生担任公司业务总监的任职资格。

• 5.2026 年 5 月，公司收到王厚印先生提交的辞职报告，王厚印先生因工作原因辞去公司

董事、董事会战略与 ESG 委员会委员职务，王厚印先生的董事任职资格在辞职前尚未获得金 融监管机构的核准。

以上内容详见公司在上交所公告，披露网址：www.sse.com.cn。

（三）员工情况

母公司和主要子公司的员工情况

单位：人