证券代码：300967 证券简称：晓鸣股份 公告编号：2026-093 债券代码：123189 债券简称：晓鸣转债

宁夏晓鸣农牧股份有限公司

2026 年半年度报告

2026-093

2026 年 08 月

第一节 重要提示、目录和释义

公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在 虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人魏晓明、主管会计工作负责人孙灵芝及会计机构负责人(会计主管人员)蒋 俊赫声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。

本半年度报告所涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺；投资 者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异， 请投资者注意投资风险。

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3 号——行业信息披露》中的 “畜禽、水产养殖相关业务”的披露要求。

（一）禽类疫病的风险

禽类疫病是家禽养殖业的核心制约因素与重大风险点。伴随全球经济与贸易一体化进 程，国内蛋鸡行业疫病防控压力持续加大。若发生重大禽类疫病并大面积传播，将对公司 生产经营造成显著不利影响。

疫病对公司的影响主要体现在三方面：第一，自有蛋种鸡若暴发高致病性禽流感、新 城疫、鸡白痢、禽白血病等重大疫病，将直接导致鸡群健康水平与产蛋效率大幅下降、死 淘率上升、种蛋合格率降低，形成直接经济损失；第二，行业大规模疫病流行会提升公司 鸡群感染风险，公司需增加疫苗接种、防疫隔离、生物安全体系建设等投入，进而推高经 营成本；第三，重大疫病将冲击禽产品消费信心，引发市场需求阶段性下滑；同时养殖端 避险情绪上升、补栏意愿降低，直接影响公司产品销售与经营业绩。

（二）价格波动风险 1、原料价格的波动风险

公司养殖业务所需饲料以自主生产为主，其中玉米、豆粕作为核心原料，其市场价格 受多重系统性因素影响：第一，全球粮食播种面积波动及主产区极端气候事件可能引致供 给收缩；第二，国内外农产品贸易政策调整及物流运输条件变化直接影响区域市场供需平 衡；第三，国家粮食储备调控政策与农业补贴机制改革对价格形成机制产生深远影响；上 述因素重大变动将直接推高饲料生产成本，挤压公司盈利空间。

在行业充分竞争格局下，成本向下游传导存在明显时滞。同时，我国蛋鸡养殖仍呈 “小规模、大群体”特征，原料价格剧烈波动易引发中小养殖户退出或换羽避险，导致商 品代雏鸡需求阶段性收缩。

2、产品价格的波动风险 中国的蛋鸡消费市场巨大，种鸡、雏鸡、鸡蛋等产品市场价格受供需格局、宏观经济、

季节性消费、疫病等多重因素扰动，行业具有一定的周期性特征，主要影响如下：第一， 行业产能调节存在滞后性，养殖主体多依据即期价格决策补栏，引发供给周期性波动，季 节性特征尤为明显；第二，产业集中度提升背景下，头部企业产能扩张可能造成阶段性供 给过剩；第三，消费偏好变化或替代品供给增加，将挤压禽蛋消费空间；若市场价格波动 突破养殖户盈亏平衡点，将直接削弱下游补栏意愿，影响公司定价能力与产品销量。

（三）行业周期性波动的风险 蛋鸡行业受自身产业规律与外部突发因素共同影响，呈现供需双驱的周期性波动特征。

当供给超出供需平衡点时，将引发价格下行、补栏意愿回落、雏鸡需求与价格走弱、成本 相对上升等连锁反应，加大公司销售压力并拉低盈利水平。公司虽通过动态调整父母代种 鸡存栏、实施柔性生产等方式对冲周期风险，但仍无法完全避免产品销量下降、订单周期 拉长、应收账款周转率降低、毛利率下滑等不利影响。

（四）结构性产能过剩风险

近年来，我国商品代雏鸡年需求量稳定在约 10-11 亿羽，行业仍保持“小规模、大群 体”的结构特征，2025 年底公司商品代雏鸡国内市场占有率约 25%。当前蛋鸡行业整合加 速，养殖、育种、制种企业数量持续下降，规模化与集中度稳步提升，头部企业竞争优势 进一步凸显。在此背景下，公司产能持续扩张对管理能力与市场销售能力提出更高要求。 若公司管理与销售能力未能同步匹配，可能导致产能消化周期延长、经营效益下滑，进而 触发结构性产能过剩的风险。

（五）食品安全与市场竞争风险 近年来，国家持续完善食品安全监管法规，加大违法违规惩处力度。公司于 2024 年

开始布局非笼养鸡蛋、鸡肉熟食等产业链延伸的食品业务，食品安全是公司生存发展的生 命线与核心基石。若因不可预见或不可抗力因素出现产品质量问题，或将触发产品责任赔 偿、品牌商誉受损、市场销售受阻等重大不利后果。公司将持续优化管控体系、提升食品 安全管理水平，最大限度防范风险、降低潜在影响，保障消费者权益与公司长期稳健发展。

国内蛋品、禽肉食品行业市场竞争激烈，公司食品业务尚处于起步阶段，品牌知名度、 渠道覆盖能力、市场运营经验与行业成熟企业相比存在较大差距，面临较大的市场竞争压 力。

（六）对国外蛋种鸡供应商及其育种技术依赖的风险

当前全球优质原种鸡核心育种资源高度集中于欧美少数头部育种企业，为了保证产品 质量、市场认可度，公司引种扩繁的品种均来自国外进口；经过长期稳定的协作，公司与 美国海兰国际公司建立了稳固的合作关系，并将其作为重要的祖代蛋种鸡供应商，在祖代 蛋种鸡引种方面对该供应商存在一定程度的依赖。若后续美国海兰国际公司因高致病性禽 流感等疫病风险、国际贸易变动或其他突发因素，缩减甚至暂停祖代蛋种鸡出口；且公司 短期内未能打通多元进口渠道、完成与其他优质育种企业的合作衔接，或将对公司种苗供 应及日常生产经营产生阶段性不利影响。

公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

目录

第一节重要提示、目录和释义 ............................................................... 2 第二节公司简介和主要财务指标 ............................................................. 7 第三节管理层讨论与分析 ................................................................... 10 第四节公司治理、环境和社会 ............................................................... 33 第五节重要事项 ........................................................................... 38 第六节股份变动及股东情况 ................................................................. 53 第七节债券相关情况 ....................................................................... 58 第八节财务报告 ........................................................................... 62

备查文件目录

• 1.载有法定代表人签名的半年度报告。
• 2.载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。
• 3.报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。
• 4.其他相关资料。

释义

第二节 公司简介和主要财务指标

一、公司简介

二、联系人和联系方式

三、其他情况

• 1、公司联系方式

公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化

□适用不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见 2025 年年报。

• 2、信息披露及备置地点

信息披露及备置地点在报告期是否变化

□适用不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见 2025 年 年报。

• 3、注册变更情况

注册情况在报告期是否变更情况 适用□不适用

4、其他有关资料

其他有关资料在报告期是否变更情况 适用□不适用

公司于 2026 年 4 月 16 日在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）披露了《关于会计政策变更的公告》（公告编号： 2026-028），本次会计政策变更后，公司将严格按照财政部 2025 年 7 月 8 日发布的标准仓单交易相关会计处理实施问答、 《关于严格执行企业会计准则切实做好企业 2025 年年报工作的通知》（财会〔2025〕33 号）及《企业会计准则解释第 19 号》（财会〔2025〕32 号）相关规定执行会计处理；未变更部分，仍按照财政部前期颁布的《企业会计准则——基本 准则》、各项具体会计准则、企业会计准则应用指南、企业会计准则解释公告及其他相关规范性文件执行。

四、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

• □是否

五、境内外会计准则下会计数据差异

• 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

• 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况

□适用不适用

公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

六、非经常性损益项目及金额

适用□不适用

单位：元

其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况：

• □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。

将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明

• □适用不适用

公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。

第三节 管理层讨论与分析

一、报告期内公司从事的主要业务

1、主要业务、主要产品及其用途

公司是集祖代和父母代蛋种鸡饲养、蛋鸡养殖工程技术研发、种蛋孵化、雏鸡销售、食品销售、技术服务于一体的 “引种、扩繁、推广”（以下简称“引、繁、推”）一体化科技型蛋鸡制种企业，是农业产业化国家重点龙头企业、国 家高新技术企业，国内蛋鸡制种行业头部企业。公司核心主营业务为祖代蛋种鸡、父母代蛋种鸡养殖，父母代雏鸡、商 品代雏鸡（蛋）及其副产品销售，商品代育成鸡养殖及销售。主要产品为父母代雏鸡、商品代雏鸡及其副产品、商品代 育成鸡，产品销售覆盖全国。报告期内持续拓展食品加工与销售业务，向下游终端消费市场延伸产业链。

公司主要产品及核心用途如下： （1）主要产品： 父母代雏鸡：主要自留用于商品代蛋鸡扩繁，富余部分对外销售给下游父母代蛋种鸡养殖企业，用于繁育商品代蛋

鸡；

商品代雏鸡：直接销售给下游规模化蛋鸡养殖企业、合作社及养殖户，用于商品鸡蛋生产； 商品代育成鸡：也称青年鸡，将商品代雏鸡饲养至育成阶段后对外销售，客户采购后经短期饲养即可直接进入产蛋

期，大幅降低客户在育雏育成阶段的管理成本与疫病风险。 （2）副产品：

公司经营副产品主要包含鲜蛋、无精蛋、死胎蛋、毛蛋、二等母雏、老母鸡（淘汰种鸡）、公雏、鸡粪等品类。其 中，蛋品主要供应生鲜流通渠道、商超体系及烘焙、蛋制品等食品加工企业；二等母雏为孵化分选后的次级雏鸡资源， 主要面向中小型养殖客户；老母鸡（淘汰种鸡）主要供应鲜活禽肉交易市场及食品加工企业；鸡粪主要应用于有机肥生 产领域，构建种养结合的循环农业模式；孵化分选过程中产生的公雏，实行定向专业化销售，主要对接肉鸡养殖企业、 熟食（烧鸡）加工企业及饲料加工企业。

报告期内，公司主营业务及产品未发生重大变化。 2、公司主要经营模式

公司主要经营模式为“引、繁、推”一体化自主经营模式，构建了从饲料自主生产、祖代蛋种鸡引种繁育、父母代 蛋种鸡扩繁、商品代雏鸡孵化销售，商品代育成鸡自养/合作销售、到终端食品业务延伸的全产业链经营体系，各环节全 程自主可控。报告期内，公司核心经营模式未发生重大变化，具体如下：

引种：饲养祖代蛋种鸡是蛋鸡制种企业的重要环节，通过祖代蛋种鸡的养殖孵化获得父母代蛋种鸡。公司经营的蛋 种鸡品种全部为国外引进品种，主要是美国海兰国际公司选育的海兰系列良种高产蛋鸡品种。公司根据目前养殖情况、

未来经营计划及市场预测等因素确定采购需求和计划，通过专业进出口代理商进行祖代蛋种鸡雏鸡的采购，例如中国牧 工商集团有限公司。

扩繁：公司自繁或购入父母代蛋种鸡雏鸡后，通过自有养殖场及孵化厂进行养殖及孵化的扩繁生产工作，为公司核 心业务。公司养殖孵化生产采用“集中养殖、分散孵化”的模式，选择在贺兰山东麓及西麓进行集中养殖，保证良好的 生物安全环境，生产的商品代种蛋运输至公司布局在各地的孵化厂进行分散孵化，靠近市场，减少雏鸡运输损耗。养殖 过程采取“全网面高床平养”的福利养殖模式，提高动物福利及产品品质，通过将各养殖事业部打造成“单日龄农 场”，实现区域化的“全进全出”鸡群周转模式，全面提高公司养殖端生物安全水平，保证产品质量。

推广：公司的推广是销售产品和为客户提供技术指导和服务的过程。销售采取直销与经销相结合的销售模式，将生 产的雏鸡及育成鸡销售给养殖企业及养殖户。对于规模较大、生产经营稳定的客户主要采用直销方式，以保证业务合作 稳定。对于规模较小、分散的客户主要采用经销模式，充分利用经销商在其所在区域和行业内的影响力，降低销售成 本，扩大公司产品推广面。此外，公司还通过随货赠送饲养管理手册、派技术人员上门做现场养殖技术指导、举办养殖 技术培训班、学术会议等多种技术服务推广模式，为客户提供及时、专业的技术指导和服务。

2.1 采购模式

公司建立了完善的采购管理制度与内部控制体系，采购业务由采购部统一归口管理，根据采购物资的价值、性质、 供应商可选范围，分别采用招标采购、询价议价采购、单一来源采购三种方式。主要采购内容及模式如下：

祖代蛋种鸡雏鸡采购：公司与全球知名蛋鸡育种企业美国海兰国际公司建立长期战略合作关系，经营的蛋种鸡品种 均为海兰系列良种高产蛋鸡品种。公司根据养殖产能、年度经营计划及市场预测制定采购计划，通过中国牧工商集团有 限公司等专业进出口代理商完成采购，采用单一来源采购模式。

饲料及原料采购：公司饲料以自主生产为主，主要采购玉米、豆粕、饲料添加剂等原料，仅少量采购育雏期成品饲 料。子公司育成鸡自营和合作模式主要采购成品饲料。依托信息化采购平台，实时跟踪国内外大宗农产品价格走势，科 学把控采购节奏，有效平抑原材料价格波动风险。根据原材料品类差异，分别采用招标采购、询价议价等方式规范实 施。

药品、疫苗及其他物资采购：采购品类涵盖蛋种鸡防疫及治疗用药品、疫苗，以及固定资产、生产辅材、办公劳保 等。药品疫苗采购充分发挥集中采购规模优势，严格执行“先检后用”质量管控流程，保障产品质量安全可靠。核心品 类采用招标采购，零星物资实行询价议价采购。

2.2 生产模式

公司生产业务包括引种后育雏育成、养殖、种蛋孵化及饲料生产。主管人员及部门负责有关的生产管理、技术管

理、生产计划的制定实施等相关工作。 （1）蛋种鸡养殖孵化、育成鸡生产模式 公司主要生产环节分为祖代蛋种鸡饲养、父母代种蛋孵化、父母代蛋种鸡饲养、商品代种蛋孵化 4 个主要生产环

节，养殖环节、孵化环节全程独立自主完成。 养殖环节，公司生产副总下辖各养殖事业部，根据区域位置管理下属各分场。养殖环节采用“夫妻包栋、场长包

场”的管理形式，每栋鸡舍由一对夫妻员工负责全周期饲养管理，公司统一提供设施设备、种鸡、饲料、药品疫苗等全 部生产资料，制定标准化养殖流程与防疫标准；场长负责现场技术指导、过程监督、生产数据统计与汇报，实现标准化 管理与精细化作业深度结合。蛋种鸡养殖采用“全网面高床平养”福利养殖模式，提升动物福利水平与种鸡生产性能； 通过“单日龄农场”建设，实现区域化“全进全出”鸡群周转模式。

孵化环节，采用独立孵化管理模式，由孵化副总经理垂直统筹管理，建立并执行统一的标准化生产管理制度，实现 各生产环节专业化分工、全链条无缝衔接。日常运营中，由数据运营专员依据种鸡场产能、最优生产方案及客户特殊订 单，统筹编制《种蛋调拨计划》；各孵化厂严格按照计划，有序开展种蛋筛选、入库、消毒、孵化、照蛋、出雏及雏鸡 处理等全流程作业。通过三线协同管控，有效保障孵化产品的交付效率与质量稳定性。

育成鸡（青年鸡）环节，育成鸡业务，是公司产业链延伸的重要布局，核心采用自营（自养）+生态合作双模式运

营，为下游蛋鸡养殖客户提供标准化育成鸡产品，帮助客户降低育雏育成阶段的管理成本与疫病风险。自营模式以全资 子公司为核心，布局现代化养殖基地，全流程自主把控，保障产品品质，主要服务规模化养殖企业；生态合作模式通过 输出品牌、技术、标准等核心资源，联动合作方共建养殖体系，实现轻资产快速扩张，风险共担、收益共享，覆盖更广 泛市场。该业务依托公司全产业链优势，实现种源自主可控，具备弱周期、稳收益特征，既是公司重要的盈利增长点， 也是构建全产业链生态闭环的关键环节。

（2）饲料生产模式 公司饲料生产采用自主生产模式，由公司自有饲料加工厂完成，饲料事业部负责管理，主要流程为：饲料加工厂根

据种群周转变动情况，制定饲料生产计划，计算原料采购需求，将采购需求交由公司采购部实施，生产原料运至饲料加 工厂经检测合格后安排饲料生产，产出的饲料运输至各养殖事业部使用。

2.3 销售模式

公司销售业务实行事业部管控，按地理区域划分销售片区，核心销售产品为父母代雏鸡、商品代雏鸡、商品代育成 鸡及副产品。主管部门及人员负责产品的销售和组织发运，以及销售计划分解、销售市场的开发和维护、客户关系的建 立与管理、货款的催收等工作，并向客户提供技术服务等配套服务支持。

（1）直销模式 直销模式是公司的主要销售模式，由公司销售事业部总经理直接与客户对接开展销售业务，核心客户为规模化蛋鸡

养殖企业、养殖合作社及大型养殖个体户。公司与部分经营稳定、合作期限长的核心直销客户签订年度销售框架协议， 保障业务合作的稳定性与持续性。

（2）经销商模式

公司按年度与经销商签订经销合同，依托经销商在区域市场的营销网络、客户资源与本地化服务能力，拓展中小规 模、分散化的下游客户，降低市场开发成本与销售网络建设投入，提升市场覆盖能力。公司建立了严格的经销商准入与 考核制度，核心考核标准包括经销商的品牌信誉、个人征信、资金实力、销售网络覆盖能力，以及与公司市场策略的匹 配度、产品价格体系维护能力。经销商主要为区域内具备行业影响力的农业合作社、兽药/饲料经销商及个人从业者。

公司建立了全流程技术服务体系，通过随货赠送饲养管理手册、技术人员上门现场指导、定期举办养殖技术培训班 与行业学术会议等方式，为客户提供全周期、专业化的养殖技术服务，深化客户合作粘性，实现产品销售与技术服务的 协同推广。

2.4 主要产品的工艺流程 （1）总体流程 公司核心鸡产品生产工艺流程分为父母代种雏鸡生产、商品代雏鸡生产、商品代育成鸡生产三大主线，核心蛋种鸡

扩繁流程遵循四系配套杂交繁育体系。

（2）蛋种鸡扩繁流程

公司引进海兰系列祖代蛋种鸡，包含 A 系公鸡、B 系母鸡、C 系公鸡、D 系母鸡四大品系；祖代鸡经育雏育成后，A 系公鸡与 B 系母鸡杂交繁育产出 AB 系父母代公鸡，C 系公鸡与 D 系母鸡杂交繁育产出 CD 系父母代母鸡；父母代 AB 系公 鸡与 CD 系母鸡配套杂交，繁育产出 ABCD 系商品代蛋鸡，用于下游商品蛋生产。

（3）父母代雏鸡生产工艺流程

父母代蛋种鸡雏鸡生产工艺流程主要分为祖代蛋种鸡饲养环节和父母代种蛋孵化环节。

①祖代蛋种鸡养殖环节具体工艺流程如下：

祖代引种饲养阶段在公司祖代鸡养殖场进行。公司进口 1 日龄的祖代蛋种鸡雏鸡，一般情况下每 100 只 D 系母鸡配

套 10 只 C 系公鸡，10 只 B 系母鸡和 1 只 A 系公鸡，经隔离场检疫完毕，进入祖代扩繁场进行全程单阶段饲养，育雏、 育成、产蛋期始终在一个鸡舍内完成，并按免疫计划进行疫苗免疫，适时采取公母鸡混群饲养，采取自然本交方式生产 父母代种蛋。

②父母代种蛋孵化阶段具体工艺流程如下：

父母代种蛋孵化阶段在孵化车间进行。养殖场父母代种蛋送入孵化厂后，首先进行机器和人工挑选，将合格种蛋装 入孵化车后，存入 18℃恒温种蛋库进行保存并静置至少 24 小时。根据孵化计划在入孵前进行熏蒸消毒后推入孵化器进 行孵化，根据种蛋周龄、品系、保存时间等因素选择适宜的孵化程序。根据各孵化厅孵化器的不同，在孵化到第 18-19 天时，进行照蛋，挑拣出死胎、无精蛋等，将活胚蛋移入出雏盘中装入出雏器进行出雏阶段的孵化。全程至 21 天雏鸡出 壳完毕后，进行种鸡的鉴别和挑选，挑选 C 系公鸡和 D 系母鸡后代中的母鸡，挑选 A 系公鸡和 B 系母鸡后代中的公鸡， 按 100 只 C×D 母鸡和 8-10 只 A×B 公鸡配套，即为 100 套父母代蛋种鸡。然后进行一日龄免疫、红外断喙、标识等一系 列技术操作，装入运鸡盒中待运。父母代蛋种鸡大部分运至父母代养殖场进行下一环节的生产，适量出售给下游父母代 蛋种鸡饲养企业用于繁殖商品代蛋鸡。

（4）商品代雏鸡生产工艺流程

父母代蛋种鸡养殖环节具体工艺流程与祖代蛋种鸡养殖环节类似，不同的是父母代蛋种鸡饲养通常分为两阶段，第 一阶段为 1-80 日龄的育雏育成期饲养，饲养过程中适时采取公母鸡混群饲养。饲养至 80 日龄后将育成期的公母鸡转入 产蛋鸡舍继续饲养直到产蛋，最后至淘汰。在饲养过程中同样采取全网面高床平养的饲养模式和每 100 只母鸡配套 8-10 只公鸡的自然本交模式。

商品代孵化阶段具体工艺流程也与父母代孵化阶段类似。不同的是，在 21 天雏鸡出壳完毕后，公司将根据客户需求 对商品代 1 日龄雏鸡进行免疫、红外断喙等一系列技术操作，装入运鸡盒中待运。商品代雏鸡全部出售给下游企业用于 生产养殖，鉴别雏出售给其他企业或个人用于养殖、加工等。

商品代育成鸡生产工艺流程为：商品代雏鸡经育雏育成阶段饲养至合格日龄后，经检验检疫合格后对外销售给下游 蛋鸡养殖客户。

报告期内，公司经营模式未发生重大变化。

3、新增重要非主营业务情况 （1）业务概况 2025 年 5 月，公司成立全资子公司宁夏晓鸣蛋乐道食品有限公司，新增食品生产与销售非主营业务，负责食品业务

的全流程运营管理。公司核心主业为蛋鸡制种业务，新增食品业务是公司实施全产业链发展战略的核心举措，旨在依托 公司上游蛋种鸡养殖的规模化、品质化优势，向下游终端消费市场延伸，打通从“种源”到“餐桌”的全产业链条，提 升产品附加值，培育新的利润增长点；同时通过终端食品业务反向推动上游养殖环节的品质升级，强化公司“戈壁滩福 利养殖、全产业链生物安全、品质优先”的食品品牌形象，提升公司综合竞争力与抗行业周期波动能力。

（2）经营模式 公司食品业务采用“自主生产+OEM 代工相结合”的生产模式，“线上+线下”全渠道销售模式，具体如下： 生产模式：非笼养鲜鸡蛋产品由公司自有养殖基地自主生产，全程采用“全网面高床平养”非笼养福利养殖模式，

保障蛋品品质；鸡肉熟食、生鲜产品采用 OEM 代工模式，鸡肉原料由公司生产，产品标准化生产委托具备资质的食品企 业代工生产，公司全程把控产品配方、生产工艺、质量检测与品控管理。

采购模式：核心原材料为公司自有养殖基地的老母鸡、鲜鸡蛋，辅助原材料通过招标采购、询价议价模式向合格供 应商采购，执行严格的供应商准入与原材料检测制度，保障食品安全。

销售模式：采用线上线下全渠道布局，线下渠道主要包括商超、酒店集团、餐饮企业、团购渠道等；线上渠道主要 包括电商平台、直播电商、社区团购等，配套完善的仓储物流与售后服务体系。

品控管理：公司建立了全流程食品安全管控体系，从源头养殖、生产加工、仓储物流到终端销售全程可追溯，产品 通过非笼养鸡蛋认证、HACCP 体系认证（鸡蛋的分级）和 ISO 22000 食品安全管理体系认证等多项权威认证，保障食品 安全。

（3）业务可持续性分析

公司食品业务具备可持续发展的核心基础：一是上游养殖端具备规模化、标准化的原料供给能力，可保障食品业务 核心原材料的稳定供应与品质可控，具备全产业链成本优势；二是国内高品质蛋品、禽肉消费需求持续增长，动物福利 非笼养蛋品、预制菜等赛道具备广阔的市场空间，行业发展前景良好；三是公司已搭建专业的食品业务运营团队，成立 全资子公司实现专业化运营，具备业务持续拓展的组织保障。

综上，公司食品业务与核心主业高度协同，符合行业发展趋势与公司长期发展战略，具备可持续经营的基础与发展

潜力。 4、市场地位 公司是集祖代和父母代蛋种鸡养殖、蛋鸡养殖工程技术研发、种蛋孵化、雏鸡销售、食品销售、技术服务于一体的

“引、繁、推”一体化科技型蛋鸡制种企业，是国内蛋鸡制种领域的龙头企业。

历经多年沉淀与发展，公司在宁夏闽宁、青铜峡、红寺堡及内蒙古阿拉善建成 4 个高标准蛋种鸡生态养殖基地，下 设 4 座祖代养殖场、37 座父母代养殖场；在宁夏闽宁、河南兰考、湖南常德、新疆五家渠、吉林长春共建有孵化厂 5 座；在河南兰考建有商品代育成鸡场 1 座；并于宁夏闽宁智慧农业产业园投资建成年产 20 万吨蛋鸡熟化饲料加工厂 1 座。2025 年 5 月，公司成立全资子公司宁夏晓鸣蛋乐道食品有限公司，进一步延伸产业链条、完善食品端布局。

公司是国家高新技术企业、农业产业化国家重点龙头企业，系首批十大国家蛋鸡良种扩繁推广基地之一、首批国家 级禽白血病净化场之一；先后通过“农业农村部畜禽养殖标准化示范场”“国家级生态农场”“国家级创新教育实践基 地”及农业农村信息化示范基地（生产型）认定，通过“蛋鸡无高致病性禽流感小区和无新城疫小区”评估及宁夏回族 自治区农牧厅“宁夏畜禽规模养殖场生物安全隔离区”认证。

公司专注蛋种鸡培育与鸡苗生产多年，在祖代、父母代蛋种鸡培育领域具备显著的技术优势、规模优势与品牌优 势。所培育的鸡产品适配国内不同区域养殖环境与市场需求，商品代鸡苗销售覆盖全国，凭借稳定的产品质量与完善的

售后服务获得市场广泛认可。自上市以来，公司借助资本市场赋能持续壮大经营规模，为国内蛋鸡制种产业及下游消费 领域作出重要贡献。2025 年，公司商品代雏鸡全国市场占有率约为 25%，稳居行业前列（全国商品代雏鸡销售数量参考 博亚和讯蛋鸡板块 2025 年相关数据）。

晓鸣股份 2013-2025 年度营业收入、净利润、商品代雏鸡销售数量、市场占有率情况表

（数据来源：中国禽业发展报告、博亚和讯、卓创资讯）

全网面高床平养模式 数智化孵化厅

饲料原料色选工艺 红外断喙与疫苗注射系统

区位禀赋的生物安全 自动化选蛋

非笼养鸡蛋及鸡肉产品

5、主要业绩驱动因素 2026 年上半年，公司实现营业收入 56,795.25 万元，营业成本 49,465.09 万元，毛利率 12.91%，较上年全年水平回

落 9.09 个百分点；归属于母公司所有者的净利润 184.77 万元，基本每股收益约 0.01 元/股。公司鸡产品销售 14,318.38 万羽，主营鸡产品收入 49,216.76 万元，占营业收入比重 86.66%，商品代蛋鸡产品市占率依旧稳居行业前 列。报告期内业绩承压，主要受一季度行业周期底部、核心产品价格回落、养殖端补栏意愿减弱等因素影响；同时，公 司在经营管理升级、成本管控优化、产业链布局延伸、内部治理完善、资本运作赋能及科技研发落地等方面持续发力， 具体影响因素如下：

• （1）经营管理精细化，战略落地筑牢增长根基。公司以战略为核心引领，构建“目标-执行-复盘-优化”闭环管理

体系，为应对行业周期波动提供坚实制度保障。战略层面，稳步推进“十五五”战略规划编制工作，形成“国家使命+市 场逻辑”双轮驱动的规划方法论，将战略目标层层拆解至各事业线、子公司 KPI、部门职责及个人绩效，确保战略落地 的穿透性与执行力；组织建设层面，持续深化和落地“985-6556”场长管理体系与“211”人才计划，强化后备干部储备

与核心团队能力建设，持续推进各部门开展“八定（定岗、定编、定责、定标准、定程序、定操导、定考核、定奖 惩）”体系，进一步夯实组织基础和人才梯队建设，打造风气正、人心顺、干劲足、结果好、梦想圆的“五星”团队。 经营层面，数字化转型成效持续显现，信息部门自主搭建的生产系统持续优化运行，实现生产数据实时监控与流程标准 化管控，配合“一日一日志、一周一复盘、一月一总结”的常态化工作检核和复盘机制，运营效率持续提升；全新的 OA、HR、CRM 系统陆续上线，更进一步的强化了公司的运营效率，协同机制和数据安全，让整体管理迈向智能、高效的 新型数字办公时代。公司前瞻性布局的闽宁“未来农场”已由规划迈向落地。2026 年 7 月，晓鸣股份闽宁全产业链未来 农场项目正式竣工投产，配备全自动环境调控、标准化料线水线、巡检机器人等智能设备，该项目将 AI 养殖、生物安 全、动物福利、绿电低碳、ESG 五大优势深度集成，以技术创新引领行业向“智能、安全、绿色、高效”转型，打造行 业领先的智能养殖生态与可复制、可推广的低碳智慧养殖标杆。2026 年，公司继续披露了《2025 年环境、社会及治理 （ESG）报告》，万得 ESG 评级达 A 级，公司持续建立食品安全追溯体系以“从种源到餐桌”全链溯源守护食品安全。同 时，公司产能扩建与项目升级稳步推进，为长期发展筑牢产能根基。

• （2）成本管控能力持续增强，缓解盈利下行压力。公司从生产、采购多维度发力，构建全方位、精细化成本控制

体系，持续压缩成本、缓解盈利下行压力。生产端，持续优化标准化养殖流程，推行“零用药”养殖模式，并大范围推 广该技术模式，有效降低用药成本与养殖风险，保障食品安全；上游布局预混料合作项目，实现核心原料自主化配套供 应，减少外部采购溢价影响；青年鸡事业线采用“饲料+种鸡”配套模式，通过生态共建实现自主配套，进一步提升成本 管控效能。采购端密切跟踪大宗原材料行情走势，科学把控玉米、豆粕等核心饲料原料采购节奏，充分发挥集中采购的 规模优势，有效平抑原材料价格波动带来的经营风险。

• （3）全产业链布局持续深化，培育长期增长极。公司坚定实施全产业链发展战略，持续延伸产业链、完善产业布

局，培育新的利润增长点。报告期内，全资子公司宁夏晓鸣蛋乐道食品有限公司运营稳步推进，深耕非笼养蛋品营销， 拓展食品赛道，依托自有非笼养鲜蛋、淘汰老母鸡等核心原料，通过 OEM 代工模式开发卤蛋、火锅鸡等预制调理食品， 有效盘活上下游副产品资源，进一步延伸下游加工布局、提升产品附加值。同时，公司稳步推进育成鸡合作养殖、预混 料生产等配套业务，深化产业链协同效应。海外业务同步启动人才储备与市场调研，夯实全球化发展基础，全产业链纵 深布局为公司长期业绩增长持续赋能。

• （4）内部治理与组织能力双升级，保障经营稳健运行。公司持续深耕内部治理体系完善，全面落地并不断完善股

东会和董事会治理、董高管理、交易管理、信披管理、投关管理、股东行为规范、财务与内控管理等七大模块制度体 系，持续推进与新《公司法》的适应性调整，进一步规范治理流程、提升治理效能。监事会改革后，由审计委员会履行 核心监督职责，实现内幕信息管控零风险、监管部门零行政处罚，内控体系建设成效持续巩固，组织能力和团队建设实 现显著提升。

• （5）资本运作精准赋能，助力企业价值提升。公司深化资本市场协同，构建了系统性的市值管理模式。强化信息

披露制度与问责机制，实现公告编制流程的标准化、精准化运作，为公司合规管理和专业信息披露提供系统性保障。公 司灵活运用资本工具，积极响应央行政策引导开展股份回购工作，完成宁夏首家利用股票回购增持专项贷款进行股份回 购，计划将回购股份用于实施员工持股计划或股权激励计划。同时，积极推进和落实新《公司法》配套制度规则及过渡 期安排，持续完善制度体系建设和市值管理工作；通过优化关键人才团队、升级激励机制、深化战略执行与绩效体系贯 通，进一步强化组织能力与系统运营能力建设。

• （6）强化 ESG 管理，践行可持续发展理念。公司高度重视 ESG 管理，将其深度融入企业经营发展全过程，坚定践

行绿色发展战略与可持续发展理念，全力推动资源节约、环境保护与社会价值协同发展。积极部署以“光牧结合”为主 的节能减排技术改造，优化生产流程以减少碳排放，密切管控生产全链条的环境影响，严格落实各项环保政策法规，确 保运营活动全面符合国家及地方环境标准；引导各业务部门结合核心工作目标制定可落地、可量化的环保举措，通过定 期检查、动态评估、闭环整改，确保环保目标落地见效，目前已建立完善的产品碳足迹核算模型，持续推进低碳农业发 展。同时，高度重视员工权益保障与职业发展，建立公平透明的激励机制与畅通的晋升通道，切实提升员工工作满意度 与企业归属感。加强与周边社区的联动共建，积极投身社会公益事业，主动履行企业社会责任，助力可持续社会价值创 造。未来，公司将持续以新质生产力为引领，深耕乡村振兴领域，探索产业赋能新路径，释放农村经济发展活力，助力 农业农村现代化，同时持续深化绿色发展实践，为行业可持续发展与环境改善贡献“晓鸣”力量。

• （7）科技研发硬核支撑，强化核心竞争优势。报告期内，公司以管理创新、人才创新、技术创新、平台创新“四

轮驱动”模式培育新质生产力，持续强化宁夏蛋鸡产业研究院在研究开发、产教融合、人才培养、成果转化、技术服务 等方面的创新核心地位。持续加大研发投入，积极柔性引进行业专家、外国专家及高学历人才，培育本地拔尖和高精尖 农业人才，围绕核心竞争力提升，不断强化技术研发水平，加快项目研发与专利、成果申报进度。技术落地赋能生产， 大力推行减抗、无抗养殖与抗生素替代技术；开展东西部科技合作，构建鸡传染性支气管炎病毒综合防控体系，进一步 明确数字化养殖技术与 AI 农业机械应用路径，有效提升生产性能与产品质量。科技人才队伍建设持续加强，为研发创新 工作提供坚实人才保障。

公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3 号——行业信息披露》中的“畜禽、水产养殖相关业务”的披 露要求

• 1、报告期内公司所属行业发展情况、主要业务、主要产品及其用途、经营模式、市场地位、主要的业绩驱动因素

等发生的主要变化情况，具体内容详见“第三节管理层讨论与分析”之“一、报告期内公司从事的主要业务”。

• 2、报告期内未出现重大疫病流行及国务院兽医主管部门公布的重大动物疫情。
• 3、报告期内未发生对公司业务造成重大影响的自然灾害。

二、核心竞争力分析

在蛋鸡产业向规模化、标准化、高品质、绿色化转型的关键阶段，晓鸣股份凭借三十余年深耕积淀，形成了七大核 心竞争力，既精准契合行业发展趋势，又构筑了坚实的竞争壁垒，具体如下：

1、四位一体、区位禀赋的生物安全优势

生物安全是蛋鸡制种行业的核心竞争力与发展底线，晓鸣股份凭借不可复制的区位禀赋与持续迭代的生物安全体系 建设，构建了从基础防控到数智赋能的全维度生物安全优势。公司养殖基地选址于贺兰山东、西麓洪积扇荒地及内蒙古 阿拉善荒漠草原，以贺兰山脉为天然疫病隔离屏障，从地理根源上阻断强对流空气与禽类迁徙带来的疫病传播风险，这 种独特的区位优势，为规模化养殖筑牢了基础生物安全防线，成为疫病防控的天然屏障。

随着行业疫病防控压力的持续加大，公司生物安全体系历经四轮迭代升级，不断夯实核心竞争力：1.0 阶段以区位 隔离为核心，构建基础防控防线；2.0 阶段提出“打造中国蛋鸡产业生物安全第一品牌”的企业愿景，创新建立“基础 生物安全+结构生物安全+运作生物安全+文化生物安全”的“四位一体”生物安全体系，实现全维度覆盖；3.0 阶段持续 优化升级，形成“六大体系、八项措施”的精细化管控模式，将生物安全体系扎实落地；4.0 阶段迈入数据驱动的标准 化阶段，通过 2018 年编制、2022-2023 年持续修订的《宁夏晓鸣股份生物安全手册》，以及配套制定的《生物安全标准 操作规程》，将生物安全管理贯穿养殖、孵化、运输全流程，实现管控标准的制度化、操作落地的规范化。

凭借强烈的生物安全意识、先进的管理理念、完善的防控体系、严格的执行措施及持续的优化能力，公司自成立以 来未发生高致病性禽流感、新城疫等重大疫病，在高致病性禽流感、新城疫、禽白血病等重大疫病防控与净化领域斩获 多项国家级认证，包括首批国家禽白血病净化示范场、蛋鸡无高致病性禽流感小区和无新城疫小区等，同时通过农业农 村部“畜禽养殖标准化示范场”“国家级生态农场”等多项认定，成为行业生物安全标杆。

面向未来，公司将聚焦人工智能与数智化核心，前瞻性布局生物安全 5.0 体系建设：对内深度融合智能监控、数据 实时传输、精准检测等数字化和生物技术手段，构建全流程智能预警网络，通过养殖环境、鸡群健康等数据的实时采集 与智能分析，提升疫病预警的精准性与及时性，实现“早发现、早处置”的主动防控；对外积极输出生物安全成果，将 多年积累的生物安全管理经验、标准化操作流程、智能防控技术向下游养殖主体推广，通过技术培训、方案输出、经验 共享等方式，助力全行业提升疫病防控能力，推动行业生物安全水平整体升级，实现“防好病、养好鸡”的产业共赢目 标，进一步巩固行业龙头地位与品牌影响力。

2、集中养殖、分散孵化的高效经营模式

公司立足行业发展规律与市场布局需求，创新构建“集中养殖、分散孵化”的核心运营模式，通过养殖端的集约化 管控与孵化端的网格化布局，实现安全、效率与成本的最优平衡。在养殖端，祖代及父母代蛋种鸡集中布局于闽宁、青 铜峡、阿拉善、红寺堡四大核心养殖基地，深度挖掘这些区域低固定成本与高生物安全兼具的区位红利——一方面通过 统一的标准化养殖模式复制与持续优化，降低管理边际成本，提升规模扩张效率；另一方面依托集中管控强化生物安全 防护，从源头保障种源品质与疫病防控效果。

在孵化端，商品代种蛋被精准配送至宁夏、河南、新疆、吉林、湖南等省区的分散孵化基地完成孵化。这种贴近终 端市场的布局，既充分利用了各区域的市场辐射优势、劳动力资源与运输成本红利，有效开拓当地及周边市场，带动区 域就业；更通过缩短雏鸡运输半径，大幅降低运输途中的损耗率，提升交付品质与客户满意度。

“集中养殖”与“分散孵化”的有机协同，形成了“集中控安全、分散提效率”的核心优势：集中养殖筑牢种源安 全与品质根基，分散孵化实现产能的灵活调配与高效利用，避免资源闲置，推动运营效率最大化。依托这一模式，公司 商品代雏鸡市场份额持续稳步提升，稳居行业前列。面对蛋鸡行业固有的周期性波动与原料价格波动风险，该模式赋予 公司更强的抗风险韧性——通过规模化采购平抑玉米、豆粕等核心原料价格波动影响，借助广泛覆盖的孵化网络快速响 应下游补栏需求，即便在行业低谷期，仍能依托稳定的供应链与销售网络维持良性运营，实现祖代养殖与育雏孵化的 “双地”协同发展，有效抵御上游供应突发风险，为公司长期稳健增长提供坚实支撑。

3、释放天性、同一健康的福利养殖模式 顺应蛋鸡行业从“数量供给”向“品质竞争”转型的趋势，公司持续践行“全网面高床平养”福利养殖模式，深度

融合“环境健康、心理健康、身体健康”的“同一健康”理念，构建起贯穿养殖全流程的品质保障体系，既契合动物福 利的全球化发展，更精准匹配市场对高品质禽产品的需求。

“同一健康”理念的落地的核心在于三维协同：环境健康层面，依托完善的生物安全体系，严控养殖环境中有害微 生物存量，让蛋鸡凭借自身免疫力抵御疫病，同时实现畜禽生产废弃物零污染排放，保障养殖产业可持续发展；心理健 康层面，打破传统养殖的空间约束，让蛋鸡个体能够自由活动、表达自然天性，避免因长期受限产生应激反应，确保免 疫力维持在稳定水平；身体健康层面，通过充足的运动空间与科学的健康管理计划，强化蛋鸡对环境刺激的抵御能力， 从根本上提升群体健康度。

在“全网面高床平养”模式下，种鸡的自然习性得到充分尊重与发挥：种鸡饲养于高床网架之上，可自由完成饮水、

觅食、振翅、运动等行为，采用自然本交模式繁育后代，最大限度激发种鸡的优良性能与遗传潜力；鸡舍内配置多组合 栖架、沙浴设施、爪棒、啄物等环境丰容设施，有效缓解养殖应激；同时通过免疫减负、疫病净化计划、健康体征动态 评价等精细化管理手段，系统性解决鸡只健康问题。公司主导制定的宁夏地方标准《蛋鸡福利养殖管理技术规范》，更 将福利养殖纳入标准化轨道，确保环境、心理、身体健康的全维度可控。

多年的坚持与创新赢得了行业与市场的双重认可：2018 年 6 月，荣获世界农场动物福利协会“动物福利养殖金蛋 奖”，国际影响力与行业标杆地位得到确立；2022 年获批《蛋鸡福利养殖管理技术规范》地方标准与全国名特优新农产 品证书，实现福利养殖的标准化与品牌化；2023 年取得“非笼养鸡蛋”认证，为接轨国际动物福利标准、拓展高端市场 奠定基础；2024 年获评“动物福利及健康养殖示范企业”，并获得饲料生产许可证（预混料）、HACCP 体系认证（鸡蛋 的分级）及食品安全管理体系认证，形成从养殖到产品的全链条品质背书，为公司延伸食品产业链、实现产品溢价提供 了核心支撑。2025 年，公司再获“环境友好型农业领袖奖”等可持续农食领域荣誉，福利养殖的品牌溢价与高端市场拓 展空间进一步打开，为公司延伸食品产业链、实现产品溢价提供了核心支撑。

4、四轮驱动、持续创新的研发体系 作为国家高新技术企业，晓鸣股份自成立以来深耕蛋鸡制种领域，聚焦行业技术痛点，构建了“管理创新+人才创

新+技术创新+平台创新”的四轮驱动研发体系，以市场化导向培育新质生产力，既筑牢自身技术壁垒，更助力行业破解 共性发展难题。

在技术积累与团队建设上，公司沉淀了涵盖饲料营养优化、标准化与自动化养殖成套技术、疫病控制与净化、疫苗 及抗体检测、鸡群健康评价等关键领域的核心经验，逐步形成差异化技术竞争优势。核心研发团队深耕行业多年，既精

准把握国内外蛋鸡产业技术发展动态与趋势，又深度洞察下游客户养殖需求，为研发方向锚定市场价值。同时，公司组 建了以高级科研人才为核心、优秀技术人才为骨干的研发梯队，通过“内部培养+外部引智”双路径，持续强化创新活力。

在创新体系构建上，公司以蛋鸡产业研究院为核心载体，聚焦我国蛋鸡产业发展中的共性与关键性技术问题，整合 国内外科研机构、高校、企业的行业专家资源，构建“研究开发-成果转化-技术服务”一体化创新生态，为产业健康可 持续发展提供坚实技术支撑与智力保障。为激发研发人员积极性，公司建立了科学完善的科研激励机制，将技术人员薪 酬与技术研发进度、工艺创新成果、产业化应用效果直接挂钩，通过量化考核实现“创新有回报、成果能落地”。此外， 公司检测中心通过 CNAS 实验室认可，显著提升了检测报告的标准化水平与国际权威性，为研发数据精准性、产品品质可 控性提供了核心保障。

在外部协同与平台支撑上，公司秉持“科技成果产业化、运行机制企业化、发展方向市场化”的核心原则，积极与 高等院校、科研院所及行业领先企业建立深度合作关系，对接国内高端蛋鸡科研资源，形成长期稳定的技术支撑网络。 目前，公司已搭建起七大科技支撑平台（含国家蛋鸡产业技术体系银川综合试验站、国家家禽工程技术研究中心宁夏分 中心与兰考分中心、宁夏家禽工程技术研究中心等）、三大人才工作载体（院士工作站、专家工作站、人才小高地）及 一个自治区级科技创新团队，多维平台协同发力，为研发项目落地、创新人才培养、技术成果转化提供了全方位保障， 让创新活力持续转化为公司核心竞争力与行业引领力。

5、数智引领、工业赋能的绿色、智能生产系统 晓鸣股份以自主创新为核心，构建“工业级装备+自研数字化系统+未来农场布局”的三维生产竞争力，既实现现有

产能的高效可控，更抢占未来养殖技术制高点，形成难以复制的技术壁垒。

在核心生产环节，公司全面导入国际领先的工业级装备，筑牢品质与效率基础：饲料厂采用瑞士布勒成套设备及法 国 STOLZ 调质熟化工艺，通过物料初清筛、TAS 组合清理筛、色选机等设备严控玉米原料品质，熟化工艺从源头杜绝污 染风险，同时依托鸡群生长数据精准测算配方，实现饲料全链条工业化生产；养殖场配备国内领先的正压通风空气过滤 系统与全参数环境控制系统，精准调控温度、湿度、压力等关键指标，部分基地示范“低碳养殖”模式，通过光伏绿电、 封闭式保温鸡舍、热回收器、空气能热泵等设备组合，替代化石燃料并节约养殖用水，践行绿色生产理念；孵化厂配置 美国 NOVA-TECH 红外断喙与疫苗注射系统、比利时 PETERSIME HD 型孵化机、丹麦种蛋分级码盘系统等世界顶尖设备，以 数智化管控提升孵化成功率与雏鸡品质，保障交付稳定性。

区别于行业普遍依赖外购成套系统的模式，公司深度推进自主数字化转型，核心系统实现“自主开发、精准适配”：

自主研发养殖管理系统、CRM 客户关系管理系统、HR 人力资源管理系统、OA 办公系统等核心数字化工具，替代传统 ERP 系统外购模式，实现财务、业务、生产、人力等全流程数据互联互通，既贴合企业实际运营需求，又保障数据安全与灵 活迭代，为管理决策提供精准数据支撑，显著提升运营效率。公司同步遵循深交所 ESG 披露指引及国际主流 ESG 标准， 将绿色低碳与社会责任纳入生产运营体系，推动可持续发展。

6、稳健高效、忠诚进取的核心人才团队

人才是企业穿越行业周期、实现长期稳健发展的基石。晓鸣股份始终将人才视为第一资源，着力构建“专业过硬、 稳定务实、锐意进取”的核心管理与技术团队，为公司韧性发展筑牢根基。管理团队兼具深厚的蛋鸡行业积淀与丰富的 实战管理经验，多年产业浸润使其既能精准洞察政策导向、市场需求与技术趋势，又能科学制定贴合实际、兼具前瞻性 与可行性的发展战略。全体成员对企业愿景、使命、核心价值观高度认同、坚定践行，持续锻造向心力、凝聚力、战斗 力兼备的高管梯队。

在人才培养与梯队建设上，公司坚持“内部选拔为主、外部引智为辅”，中高层管理者多由内部长期系统化培养而 来；以“风气正、人心顺、干劲足、格局大”为团队建设目标，配套多重激励政策，推动核心成员与企业结成“同呼吸、 共命运”的利益共同体，全员主人翁意识鲜明。历经 30 余年积淀，中高层管理团队始终保持高度稳定；同时积极选拔 80 后、90 后优秀骨干充实至董高团队，年轻干部快速成长为中坚力量，实现经验传承与创新活力的有机统一。公司持续 推进创始人治理向职业经理人模式规范转型，企业第二代管理者的回归，更为企业在创新中传承、在传承中迈向国际化 奠定坚实基础。围绕团队管理能力与专业素养的提升，公司搭建了完善的人才发展体系；开设“量见云课堂”“员工训

练营”等定制化项目，覆盖管理技能、行业技术、职业素养等多维度；不定期组织管理者赴国内外优秀企业考察研学， 对标先进做法，拓宽战略视野、提升管理效能，为战略落地、规模扩张与风险抵御提供坚实的组织保障。

7、战略引领、聚力赋能文化与品牌内核 经过三十余年深耕积淀，晓鸣股份形成了“战略引领、上下同心、价值共生”的企业文化体系，以清晰的愿景使命

为方向，以坚定的品质坚守为根基，以深度的客户赋能为纽带，构成公司穿越市场竞争、实现持续增长的精神内核。

文化内核层面，公司“打造中国蛋鸡产业生物安全第一品牌，做中国蛋种鸡产业的领导者，做中国食品安全的贡献 者、让中国蛋种业达到世界级标准”的愿景，“以科技创新不断提高雏鸡质量，提供最具竞争力的产品和服务，致力为 客户创造最大价值”的使命，以及“专业专注、共创共享”的核心价值观，深度融入战略定位、经营决策、人才选拔与 日常管理的每一环节，并以“三好文化”践行客户至上、员工为重、社会为先、股东为本的价值取向。共同的价值追求 既提升了组织运营效率，又凝聚起全体员工的向心力，成为公司应对行业波动、抵御经营风险的“精神纽带”，为长期 稳健发展注入不竭动力。

品质与品牌层面，公司始终将产品质量视为生命线，紧扣蛋鸡行业消费升级与食品安全管控趋严的趋势，建立覆盖 全生产环节的严格质量标准与健全管理制度，使健母雏成活率、产蛋率等核心指标持续保持行业高水平，产品完全符合 国家质量与技术监督要求。多年来，公司以“让世界看见戈壁滩的生命力”为品牌主张，深化“品质、领先、担当、信 任”的核心价值，确立“勇于担当、信守承诺、精益求精、多方共好”的质量方针与“干净（Clean）、健康（Health）、 韧性（Tenacity）、快乐（Happy）、轻松（Relaxed）”的 5A 雏鸡产品质量目标，在客户中积累良好口碑，树立行业认 可的优质品牌形象。

客户服务层面，公司以数字化转型为支撑，构建全周期、专业化的客户服务体系：自主研发的 CRM 系统建立高效的 客户信息反馈机制，实现需求响应与服务落地的精准对接；技术服务团队定期开展实训，以便同步掌握最新养殖技术与 行业知识，并通过实地走访、定制化指导及时解决客户养殖难题；对战略客户推行承诺式服务，打造“生态圈共建、价 值链共享”的深度合作关系；同时搭建技术知识库与信息共享平台，使服务团队高效获取养殖技术、市场动态等资源， 持续提升服务质量与效率。这种“以客户为中心”的服务文化既强化了客户粘性，更推动公司从“产品供应商”向“产 业合作伙伴”转型，进一步巩固行业竞争优势。

三、主营业务分析

概述

2026 年上半年，公司实现营业收入 56,795.25 万元，归属于上市公司股东的净利润 184.77 万元，基本每股收益 0.01 元。截至报告期末，公司总资产 160,158.62 万元，资产负债率 52.33%。报告期内，公司主业保持稳定运营，生产 经营秩序正常。经营活动现金流量净额 13,961.54 万元，现金流充足，主业造血能力稳健。

收入端：2026 年一季度雏鸡及鸡蛋产品价格持续低位运行，核心产品销售均价较上年同期有所回落。虽然二季度起 行业产能去化效果逐步显现，产品价格有所回升，但上半年整体均价仍低于上年同期。报告期内，公司商品代雏鸡销售 规模延续增长态势，合同负债（预收账款）较年初增长至 8,590.36 万元，下游客户提前锁定产能，行业需求景气度回 升。2025 年 12 月公司自法国引进海兰品系祖代蛋种鸡 38,480 只，种源储备进一步夯实；育成鸡业务延续高速增长态 势，成为收入的重要来源；新食品板块（宁夏晓鸣蛋乐道食品有限公司）尚处于市场培育期，“从种源到餐桌”全产业 链布局稳步推进。

成本端：营业成本 49,465.09 万元，较上年同期下降 0.32%，毛利率回落主要受一季度养殖端补栏意愿减弱影响， 公司雏鸡销售量有所下降，养殖户观望情绪浓厚，补栏节奏放缓，1-2 月鸡苗出现量价齐跌，价格一度低于单位成本， 导致单季亏损；3 月起随着鸡蛋价格的迅速上涨，鸡苗价格逐月回升，公司商品代雏鸡订单价格已稳定在成本线以上， 二季度起鸡产品量价逐季修复，预计全年呈现前低后高走势。

费用端：公司期间费用总额为 5,933.89 万元，期间费用率为 14.14%，整体保持稳定。其中销售费用、管理费用同 比略有下降，费用管控成效明显；研发投入强度为 3.69%，主要系上年新开展的研发项目投入增加所致，重点围绕蛋种

鸡疫病综合防控与净化、无抗低碳养殖技术、数字化养殖管理等方向加大研发力度；财务费用率上升至 2.92%，主要为 有息负债规模有所提升。

现金流分析：经营活动现金流量净额为 13,961.54 万元，同比下降 37.56%，主要系本期净利润减少所致。公司经营 现金流仍保持正值且显著高于净利润水平，表明公司核心资产的现金创造能力仍具韧性；投资活动现金流出净额为 8,541.35 万元，同比大幅增加 269.86%，主要系闽宁全产业链项目及红寺堡土坡项目建设投入增加所致，上述项目系公 司产能布局和延伸的重要战略举措；筹资活动现金流出净额为 2,882.78 万元，同比减少 84.75%，主要系上年同期公司 资金较为充裕，提前偿还了银行贷款，而本期主要按期还款所致。

主要财务数据同比变动情况

单位：元

公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动

□适用不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 占比 10%以上的产品或服务情况 适用□不适用

单位：元

四、非主营业务分析

适用□不适用

单位：元

五、资产及负债状况分析

1、资产构成重大变动情况

单位：元

2、主要境外资产情况

□适用不适用

• 3、以公允价值计量的资产和负债

□适用不适用

• 4、截至报告期末的资产权利受限情况

六、投资状况分析

1、总体情况

□适用不适用

2、报告期内获取的重大的股权投资情况

□适用不适用

3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况

□适用不适用

4、以公允价值计量的金融资产

□适用不适用

5、募集资金使用情况

□适用不适用 公司报告期无募集资金使用情况。

6、委托理财、衍生品投资情况

（1）委托理财情况

适用 □不适用 报告期内委托理财概况

单位：万元

公司作为单一委托人委托金融机构开展资产管理，或投资安全性较低、流动性较差的高风险委托理财具体情况

• □适用 不适用

• （2）衍生品投资情况

• □适用不适用 公司报告期不存在衍生品投资。

七、重大资产和股权出售

• 1、出售重大资产情况

□适用不适用 公司报告期未出售重大资产。

• 2、出售重大股权情况

• □适用不适用

八、主要控股参股公司分析

适用□不适用 主要子公司及对公司净利润影响达 10%以上的参股公司情况

单位：元

报告期内取得和处置子公司的情况

□适用不适用 主要控股参股公司情况说明

• 1、兰考晓鸣禽业有限公司成立于 2014 年 8 月，注册资本人民币 4,000.00 万元，晓鸣股份持有其 100%的股权。报

告期兰考晓鸣禽业有限公司实现营业收入 4,632.42 万元，同比增加 6.11%，净利润为-44.03 万元。

• 2、兰考晓鸣家禽研究院有限公司成立于 2017 年 4 月，注册资本人民币 300.00 万元，晓鸣股份持有其 100%的股权。

报告期兰考晓鸣家禽研究院有限公司实现营业收入为 49.67 万元，净利润为 16.52 万元。

• 3、宁夏晓鸣蛋乐道食品有限公司成立于 2025 年 5 月，注册资本人民币 1,000.00 万元，晓鸣股份持有其 100%的股

权。报告期宁夏晓鸣蛋乐道食品有限公司实现营业收入为 405.23 万元，净利润为-29.69 万元。

九、公司控制的结构化主体情况

□适用不适用

十、公司面临的风险和应对措施

（一）禽类疫病的风险 禽类疫病是家禽养殖业的核心制约因素与重大风险点。伴随全球经济与贸易一体化进程，国内蛋鸡行业疫病防控压

力持续加大。若发生重大禽类疫病并大面积传播，将对公司生产经营造成显著不利影响。

疫病对公司的影响主要体现在三方面：第一，自有蛋种鸡若暴发高致病性禽流感、新城疫、鸡白痢、禽白血病等重 大疫病，将直接导致鸡群健康水平与产蛋效率大幅下降、死淘率上升、种蛋合格率降低，形成直接经济损失；第二，行 业大规模疫病流行会提升公司鸡群感染风险，公司需增加疫苗接种、防疫隔离、生物安全体系建设等投入，进而推高经 营成本；第三，重大疫病将冲击禽产品消费信心，引发市场需求阶段性下滑；同时养殖端避险情绪上升、补栏意愿降低， 直接影响公司产品销售与经营业绩。

（二）价格波动风险 1、原料价格的波动风险 公司养殖业务所需饲料以自主生产为主，其中玉米、豆粕作为核心原料，其市场价格受多重系统性因素影响：第一，

全球粮食播种面积波动及主产区极端气候事件可能引致供给收缩；第二，国内外农产品贸易政策调整及物流运输条件变 化直接影响区域市场供需平衡；第三，国家粮食储备调控政策与农业补贴机制改革对价格形成机制产生深远影响；上述 因素重大变动将直接推高饲料生产成本，挤压公司盈利空间。

在行业充分竞争格局下，成本向下游传导存在明显时滞。同时，我国蛋鸡养殖仍呈“小规模、大群体”特征，原料 价格剧烈波动易引发中小养殖户退出或换羽避险，导致商品代雏鸡需求阶段性收缩。

2、产品价格的波动风险

中国的蛋鸡消费市场巨大，种鸡、雏鸡、鸡蛋等产品市场价格受供需格局、宏观经济、季节性消费、疫病等多重因 素扰动，行业具有一定的周期性特征，主要影响如下：第一，行业产能调节存在滞后性，养殖主体多依据即期价格决策 补栏，引发供给周期性波动，季节性特征尤为明显；第二，产业集中度提升背景下，头部企业产能扩张可能造成阶段性 供给过剩；第三，消费偏好变化或替代品供给增加，将挤压禽蛋消费空间；若市场价格波动突破养殖户盈亏平衡点，将 直接削弱下游补栏意愿，影响公司定价能力与产品销量。

（三）行业周期性波动的风险

蛋鸡行业受自身产业规律与外部突发因素共同影响，呈现供需双驱的周期性波动特征。当供给超出供需平衡点时， 将引发价格下行、补栏意愿降温、雏鸡需求与价格走弱、成本相对上升等连锁反应，加大公司销售压力并拉低盈利水平。 公司虽通过动态调整父母代种鸡存栏、实施柔性生产等方式对冲周期风险，但仍无法完全避免产品销量下降、订单周期 拉长、应收账款周转率降低、毛利率下滑等不利影响。

（四）结构性产能过剩风险

近年来，我国商品代雏鸡年需求量稳定在约 10-11 亿羽，行业仍保持“小规模、大群体”的结构特征，2025 年底公 司商品代雏鸡国内市场占有率约 25%。当前蛋鸡行业整合加速，养殖、育种、制种企业数量持续下降，规模化与集中度 稳步提升，头部企业竞争优势进一步凸显。在此背景下，公司产能持续扩张对管理能力与市场销售能力提出更高要求。 若公司管理与销售能力未能同步匹配，可能导致产能消化周期延长、经营效益下滑，面临结构性产能过剩风险。

（五）食品安全与市场竞争风险

近年来，国家持续完善食品安全监管法规，加大违法违规惩处力度。公司于 2024 年开始布局非笼养鸡蛋、鸡肉熟 食等产业链延伸食品业务，食品安全是公司生存发展的生命线与核心基石。若因不可预见或不可抗力因素出现产品质量 问题，可能引发产品责任赔偿、品牌商誉受损、市场销售受阻等重大不利后果。公司将持续优化管控体系、提升食品安 全管理水平，最大限度防范风险、降低潜在影响，保障消费者权益与公司长期稳健发展。

国内蛋品、禽肉食品行业市场竞争激烈，公司食品业务尚处于起步阶段，品牌知名度、渠道覆盖能力、市场运营经 验与行业成熟企业相比存在较大差距，面临较大的市场竞争压力。

（六）对国外蛋种鸡供应商及其育种技术依赖的风险

当前全球优质原种鸡核心育种资源高度集中于欧美少数头部育种企业，为了保证产品质量、市场认可度，公司引种 扩繁的品种均来自国外进口；经过长期稳定的协作，公司与美国海兰国际公司建立了稳固的合作关系，并将其作为重要 的祖代蛋种鸡供应商，在祖代蛋种鸡引种方面对该供应商存在一定程度的依赖。若后续美国海兰国际公司因高致病性禽 流感等疫病风险、国际贸易变动或其他突发因素，缩减甚至暂停祖代蛋种鸡出口；且公司短期内未能打通多元进口渠道、 完成与其他优质育种企业的合作衔接，或将对公司种苗供应及日常生产经营产生阶段性不利影响。

针对上述风险，公司拟采取以下应对措施：

• 1、公司将生物安全作为生产经营的首要保障，以“鸡群零发病”为生物安全目标，持续完善覆盖养殖、孵化、运

输全环节的生物安全管理体系。公司将持续加大疫病防控投入，建立标准化免疫程序与抗体监测制度，定期开展鸡群健 康检测与疫病预警；持续优化升级养殖场布局与防疫隔离设施，严格五流管控（人流、物流、车流、生物流、空气流）， 落地卫生、隔离、消毒、免疫、监测等措施；推进实验室与养殖技术标准化建设，提升重大和常见疫病的综合防控与净 化能力。同时，公司依托数智化技术对鸡群健康数据进行实时采集与分析，实现疫病早发现、早预警、早处置，最大限 度降低疫病暴发与传播风险，保障鸡群健康水平与生产经营稳定。

• 2、公司以自主生产饲料为核心优势，将持续优化饲料配方与原料采购策略，增强成本管控能力。在采购端，公司

将持续拓展玉米、豆粕等核心原料的采购渠道，建立多元化供应商体系，降低单一渠道依赖；结合市场行情研判，适时 建立战略原料储备，对冲短期价格剧烈波动。在配方端，公司依托精准营养与饲料配方技术研发，根据原料市场价格变 化动态调整配方结构，在保证营养标准的前提下实现成本优化。此外，公司将通过“产、采、销、研、管”一体化运营， 强化供应链韧性与协同效率，合理降本增效。

• 3、面对种鸡、雏鸡、鸡蛋等产品的市场价格波动，公司将以市场洞察与柔性生产为核心手段，提升定价能力与市

场适应性。营销体系将持续建立完善的市场信息监测与趋势分析机制，跟踪供需格局、季节性消费、疫病动态等关键因 素，为生产计划与销售策略提供数据支撑；生产体系将通过动态调整父母代种鸡存栏与商品代雏鸡排产节奏，增强供给 端对市场价格变化的响应灵活性。同时，公司积极布局非笼养鸡蛋、鸡肉熟食等产业链延伸产品，丰富产品结构、拓宽 收入来源；持续深化与核心客户的合作关系，增强客户粘性与渠道稳定性，缓解市场波动对公司产品价格与销量的影响。

• 4、针对蛋鸡行业供需双驱的周期性波动特征，公司将以动态产能管理与经营韧性建设为核心策略。公司将紧密跟

踪行业补栏数据、雏鸡价格走势与下游需求变化，动态调整父母代种鸡存栏规模与排产计划，实现主要产品的柔性生产。

同时，公司高度重视持续盈利能力建设，在营业收入、产品销售数量、市场占有率三大指标适度保持或增长的同时，聚 焦主业做精做深，储备并实施产业链延伸业务，提升产品附加值与抗周期能力。公司还将加强预算管理与现金流管控， 保持充足财务弹性，以应对周期波动带来的订单周期拉长、应收账款周转率降低等不利影响。

• 5、在行业整合加速、集中度稳步提升的背景下，公司将以管理能力与市场销售能力的同步提升为核心，防范产能

扩张带来的结构性过剩风险。公司将持续优化组织架构与人才团队建设，深化战略执行与绩效体系贯通，提升精细生产 与精益管理水平，确保产能扩张与管理能力相匹配。在市场销售端，公司计划深化渠道布局与客户服务体系，利用数智 化技术赋能销售管理与客户关系维护，提升产品消化能力与市场响应速度。公司还将立足国内市场、放眼国际市场，加 强品牌建设与市场拓展，确保产能扩张与市场需求有效衔接，避免产能消化周期延长与经营效益下滑。

• 6、公司将食品安全视为生存发展的生命线，构建并完善基于 HACCP 原则的贯穿全产业链的食品安全管理体系。公

司将持续细化从养殖、加工到销售各环节的关键控制点监控要求，确保流程可控、可追溯；建立完善的危机管理预案并 定期演练，保障在突发食品安全事件时能够有效响应、快速处置。在市场竞争方面，公司食品业务虽然尚处于起步阶段， 但将持续加大品牌建设与渠道拓展投入，依托非笼养鸡蛋、鸡肉熟食等差异化产品提升品牌知名度与市场认知度；通过 产品品质提升与消费者沟通增强品牌竞争力，逐步缩小与行业成熟企业在品牌、渠道、运营经验方面的差距，在激烈竞 争中确立自身差异化优势。

十一、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表

适用□不适用

十二、市值管理制度和估值提升计划的制定落实情况

公司是否制定了市值管理制度。 是□否 公司是否披露了估值提升计划。

□是否

公司于 2025 年 4 月 15 日召开第五届董事会第二十次会议审议通过了《关于制定公司治理制度的议案》，其中为加 强公司市值管理，切实推动公司提升投资价值，增强投资者回报，维护投资者利益，根据《中华人民共和国公司法》 《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上市公司监管指引第 10 号--市值管理》《深圳证券交易所 创业板股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业板上市公司规范运作》等法律法规、规 范性文件和《公司章程》等规定，同意制定并实施《宁夏晓鸣农牧股份有限公司市值管理制度》（以下简称“《市值管 理制度》”）。

《市值管理制度》之“第四章市值管理的主要方式”规定如下： “第十一条 公司质量是公司投资价值的基础和市值管理的重要抓手。 公司应当聚焦主业，提升经营效率和盈利能力，同时可以结合自身情况，综合运用下列方式促进公司投资价值合理

反映公司质量： (一)并购重组； (二)股权激励、员工持股计划； (三)现金分红； (四)投资者关系管理； (五)信息披露； (六)股份回购； (七)其他合法合规的方式。 第十二条 董事会在建立董事和高级管理人员的薪酬体系时，薪酬水平应当与市场发展、个人能力价值和业绩贡献、

公司可持续发展相匹配。董事会可以建立长效激励机制，充分运用股权激励、员工持股计划等工具，合理拟定授予价格、 激励对象范围、股票数量和业绩考核条件，强化管理层、员工与公司长期利益的一致性，激发管理层员工提升公司价值 的主动性和积极性。

第十三条 董事会可以结合上市公司的股权结构和业务经营需要推动在《公司章程》或者其他内部文件中明确股份 回购的机制安排。

第十四条 董事会可以根据公司发展阶段和经营情况，制定并披露中长期分红规划,增加分红频次,优化分红节奏， 合理提高分红率，增强投资者获得感。

第十五条 公司及其控股股东、实际控制人、董事、高级管理人员等应当切实提高合规意识，不得在市值管理中从 事以下行为：

（一)操控上市公司信息披露，通过控制信息披露节奏、选择性披露信息、披露虚假信息等方式，误导或者欺骗投 资者；

(二)通过内幕交易、泄露内幕信息、操纵股价或者配合其他主体实施操纵行为等方式，牟取非法利益，扰乱资本市

场秩序； (三)对公司证券及其衍生品交易价格等作出预测或者承诺； (四)未通过回购专用账户实施股份回购，未通过相应实名账户实施股份增持，股份增持、回购违反信息披露或股票

交易等规则； (五)直接或间接披露涉密项目信息； (六)其他违反法律、行政法规、中国证监会规定的行为。”

十三、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况

公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。

□是否

第四节 公司治理、环境和社会

一、公司董事、高级管理人员变动情况

• □适用不适用 公司董事和高级管理人员在报告期没有发生变动，具体可参见 2025 年年报。

二、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况

• □适用不适用 公司计划半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

三、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况

• □适用不适用 公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况。

四、环境信息披露情况

上市公司及其主要子公司是否纳入环境信息依法披露企业名单

• □是否

五、社会责任情况

报告期内，公司始终秉持“合规经营、客户至上、以人为本、绿色发展、回馈社会”的核心社会责任理念，围绕客 户、员工、股东与债权人、供应商、行业伙伴及社会公众等核心利益相关方，构建系统化、规范化的社会责任管理体系。 公司严格落实《社会责任管理制度》，将社会责任理念深度融入生产经营全流程，推动企业发展与社会进步、生态保护 深度协同、良性共生，致力于打造“客户信赖、员工爱戴、社会尊敬、股东满意”的高质量发展上市公司。

2026 年上半年，公司社会责任与可持续发展实践成效显著：顺利披露 2025 年度 ESG 报告，荣获万得 ESG 评级 A 级；

公司董事长魏晓明先生获评“全国关爱员工优秀民营企业家”，企业社会公信力与品牌美誉度持续提升。 （一）坚守品质初心，全面保障客户与消费者权益 1、全链条严控产品质量，筑牢安全经营底线 公司秉持“以科技创新不断提高雏鸡质量，提供最具竞争力的产品和服务，致力为客户创造最大价值”的企业使命，

将产品质量视为企业生命线，以“5A 雏鸡”为质量目标，践行“勇于担当、信守承诺、精益求精、多方共好”十六字质 量方针，严格对标国家及行业质量标准，全面落实蛋种鸡苗质量管理“三层次、三线、三标”要求。

公司构建覆盖生产、孵化、防疫、检测、运输全流程闭环监控体系，对种源选育、饲料营养、防疫消毒、生长发育、

出雏质量等关键环节实施标准化管控，实现产品全程可追溯；严格把控雏鸡成活率、健雏率、产蛋率等核心指标，相关 指标继续保持行业领先水平。凭借稳定可靠的产品品质与专业高效的服务支持，“晓鸣”品牌在行业内树立良好口碑、 形成广泛影响力，切实保障客户与消费者合法权益。2026 年上半年，公司客户质量满意率 95.50%。

2、精耕全域服务体系，持续赋能客户价值增长 公司构建覆盖售前、售中、售后的一体化服务体系，畅通客户信息反馈渠道，建立快速响应机制，严格落实客户投

诉“不推诿、不拖延、不拒绝”工作标准，及时解决客户各类诉求。持续强化技术服务团队建设，常态化开展专业技能

培训，着力提升技术服务人员疫病防控、饲养管理、营养配比等核心专业能力。公司以“客诉鉴定、首单培训、方案输 出、承诺服务、模式推广”为核心服务职能，为客户提供精准饲养指导、免疫程序优化、疫病风险防控、降本增效方案 等全周期技术支持，助力客户实现养殖效益最大化。通过专业化、精细化服务与客户共创共享产业价值，推动蛋鸡产业 高质量发展。2026 年上半年，公司客户服务满意率达 98.70%。

（二）坚持以人为本，夯实员工权益保障与成长发展体系 1、完善权益保障机制，构建和谐稳定劳动关系

公司深耕“三好共赢，与梦同行”的文化理念，坚持“不拘一格，人尽其才”的人才理念，遵循“公开、公平、公 正”及“老人新用、新人重用、高人共用”的选人用人原则，依法与员工签订劳动合同，为员工缴纳社会保险与住房公 积金，保障员工劳动报酬、休息休假、劳动保护、职业健康等合法权益，构建稳定和谐的劳动关系。公司持续优化薪酬 福利与绩效激励体系，践行“基本工资招来人、绩效工资留住人、收益共享成就人”的薪酬管理理念，将绩效考核与岗 位职责、价值贡献紧密挂钩，建立与企业效益同步增长的薪酬调整机制，稳步提升员工薪酬水平与职业获得感。同时， 不断完善员工晋升机制与职业发展通道，设置综合管理、专业技术双轨制晋升路径，助力员工与企业同成长、共发展。

2、搭建系统培育体系，锻造高素质人才梯队 公司立足长远发展战略，为员工搭建长期事业成长平台，依托新员工入职培训、技能大赛、晋级考核、外训游学等

多元化形式，营造全员学习、持续提升的成长氛围，系统化推进人才梯队搭建。2026 年上半年，公司部署了全员“八定” 体系优化工作，多次开展“八定”工作专项培训，夯实岗位管理与运营优化基础。公司全力打造学习型组织，采取“线 上+线下、内部+外部、理论+实践、集训+游学”立体化培训模式，全方位提升员工专业能力与综合素养。为深化《管理 学习手册》落地应用，组织线上专项测试考核，统一发展目标、凝聚团队共识。2026 年上半年，公司累计开展培训 1,169 场、31,817.5 课时、参训 22,742 人次，其中公司级培训 11 场、1,934.5 课时、798 人次；部门级培训 1,152 场、 26,395 课时、21,683 人次；外派培训 6 场、77 人次。

公司构建分层递进式人才培养体系，持续深化 FLDP 一线管理者发展计划，打造行业一线管理人才培育阵地，同步搭 建 MLDP 中层管理者、HLDP 高层管理者递进式培养体系。不断完善管理干部竞聘、骨干员工定级、技能竞赛、标杆分享 等机制，深化校企定制化人才培养项目，定向培育输送产业专业人才，为公司长效稳健发展筑牢人才支撑。2026 年 6 月， 公司举办“与梦同行·星耀未来”竞聘活动，54 名优秀参与者全部纳入后备优选人才池，充实企业人才储备。

3、落实暖心人文关怀，守护员工身心健康发展 公司高度重视员工身心健康与生活福祉，常态化开展健康管理与文体活动，增强团队凝聚力与归属感。2026 年上半

年，公司员工健康体检覆盖率达 100%，针对员工 BMI 指数、血压等健康指标定期监测与专项健康干预；组织歌唱比赛、 篝火晚会、消防安全知识培训、“三好杯”技能大赛等多样活动，切实丰富员工业余生活；组织公司优秀主管与员工赴 成都、越南、土耳其开展游学交流，拓宽员工视野、提升综合素养。

4、深化校企产教融合，助力行业人才培育升级

公司积极发挥农业产业化龙头企业优势，持续深化产教融合、校企合作，与高校共建实训基地、联合培养应用型人 才。截至 2026 年上半年，公司合作院校共有 17 所，合作范围覆盖西北五省及内蒙古、河南、河北、湖南、北京、山西 等地区。公司选派高级管理人员与技术骨干担任高校客座讲师，开展专题讲座、实践教学、科研合作，助力高校学子掌 握贴合产业发展的实用技能，为行业持续输送优质专业人才。

（三）规范公司治理，全方位保障股东与投资者权益 1、健全法人治理架构，夯实权益保障制度基础

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法律法规要求，健全 股东会、董事会、高级管理层权责清晰、协调运转、有效制衡的法人治理结构，严格执行“三重一大”决策制度，确保 决策科学、执行高效、监督到位。充分保障股东特别是中小股东的知情权、参与权、表决权与收益权，维护股东与债权

人合法权益，推动公司治理规范化、透明化、科学化，为公司高质量发展提供坚实制度保障。2026 年上半年，公司共召 开股东会 2 次、董事会 3 次、审计委员会专门会议 3 次、独立董事专门会议 3 次，公司治理规范高效、有序运转。

2、优化投资者关系管理，搭建双向透明沟通机制 公司建立完善的投资者关系管理体系，制定《投资者关系管理制度》《投资者接待工作细则》，规范接待流程、细

化沟通内容、提升专业服务水平。通过深交所互动易、线上线下业绩说明会、机构调研、反路演、策略会、电话会议、 现场接待等多种渠道，与投资者、分析师、基金机构保持常态化沟通。2026 年上半年，接听投资者有效来电 40 次，收 到投资者有效邮件 77 份，举办网上业绩说明会 2 场，及时、精准传递公司经营现状、发展战略与行业发展趋势，有效降 低资本市场信息不对称，维护公司良好资本市场形象。

3、严守信息披露准则，保障信息公开透明公允 公司严格遵守证监会、深交所信息披露相关规定，建立健全《信息披露管理制度》，明确披露标准、审批流程与岗

位责任，确保信息披露真实、准确、完整、及时、公平。2026 年上半年，公司累计完成信息披露 85 项，其中定期报告 2 项、临时报告 83 项，披露内容覆盖财务状况、经营成果、重大事项、公司治理、社会责任等核心维度，保障投资者公平 获取公司经营信息，为投资者理性决策提供有力支撑。

（四）坚持诚信合规，构建供应商与合作伙伴协同共赢生态 1、全周期数字化管控，筑牢供应链稳定根基 公司建立健全标准化、全流程的供应商准入、考核、评价、退出全生命周期管理体系，坚持合规、透明、高效原则，

依托线上采购管理系统，实现供应商招募、审核、交易、考核全流程数字化管控，提升供应链管理效率与透明度。2026 年上半年，公司共签署《反商业贿赂协议》95 份；实地考察供应商 50 家，接待合作供应商 20 家，新增合格供应商 100 家。截至报告期末，公司合格供应商总数达 411 家，其中通过智优采平台引进 112 家，形成稳定可靠、廉洁高效的供应 链体系，为公司生产经营持续稳定提供坚实支撑。

2、恪守商业伦理底线，构建廉洁合规经营生态

公司始终坚持诚信经营、公平竞争的商业准则，坚决杜绝商业贿赂、不正当竞争、利益输送等违规行为，建立覆盖 业务全流程的合规内控与廉洁管理体系。与合作伙伴签署《反商业贿赂协议》，与技术、管理、关键岗位员工签订《保 密协议》，强化商业秘密保护与廉洁自律意识；开通电话、邮箱、信箱等多渠道举报途径，建立举报奖励与核查机制； 审计部常态化开展廉洁监督工作，每月随机回访供应商与最终客户，2026 年上半年，共抽查合同 260 份，回访供应商 96 家、最终客户 212 家，以常态化监督净化经营生态，维护公平公正的市场秩序。

（五）践行公益担当，主动履行社会公共责任

公司积极履行社会公益责任，聚焦民生关怀、公共事业、应急帮扶等领域，开展多元化公益实践，传递企业温暖。 在重要节日期间，组织开展节日送温暖活动，走访慰问银川、永宁、吴忠、红寺堡、海原等地的困难群众、孤寡老人、 留守儿童，送去米面油、鸡蛋、鸡肉等生活物资；慰问基层派出所、卫生院、林场等一线工作人员，致敬基层公共服务 奉献力量。

公司主动积极参与公益捐赠、应急救援等社会事务，支持地方教育、帮扶助农、乡村建设等公益事业发展，以实际 行动践行上市企业社会责任，促进社会和谐稳定发展。2026 年上半年，公司累计对外捐赠 17.72 万元，充分展现了上市 企业的责任与担当。

（六）深化治理合规建设，全方位塑造优质品牌形象 1、完善 ESG 治理架构，赋能企业可持续发展

公司高度重视可持续发展建设，持续完善优化 ESG 治理体系，将环境责任、社会责任与公司治理全面融入企业生产 经营全流程，推动绿色生产、合规管理、社会责任协同发展，夯实企业长期稳健发展根基。公司构建决策层、管理层与 执行层三级联动的 ESG 治理架构，权责清晰、协同高效，为 ESG 战略落地与可持续发展目标实现提供坚实组织与制度保 障。

2、健全内控风控体系，保障合规稳健运营 公司建立健全覆盖治理结构、战略管理、财务报告、资金管理、采购销售、生产运营、人力资源、社会责任、商业

道德等 30 余项重点领域的内部控制体系，定期开展内控有效性评价与全面风险评估，形成风险识别、评估、应对、改进 的闭环管控机制。2026 年上半年，完成内部审计项目 10 个，出具专项核查报告 13 份，对发现的问题督促整改、闭环跟 踪；持续完善风险清单与应对策略，有效防范化解各类经营风险，保障公司合规经营、稳健发展。

3、搭建多维品牌传播矩阵，提升企业公众形象 公司构建官网、微信公众号、视频号、抖音、快手、内部云之家等多平台传播矩阵，全方位、多角度传递企业价值、

产业成果、社会责任与发展动态。公司重点打造“晓鸣天天见”“晓鸣半月谈”“晓鸣周心语”三大金牌栏目，同时依 托微信公众号、视频号，常态化运营“双三好”“鸣鉴”“鸣匠”“鸣道”等特色专栏，持续宣贯投资者保护相关理念， 分享企业管理实践经验。2026 年上半年，公司微信公众号发布 26 篇，微信视频号发布 63 篇，官网发布新闻 26 条，抖 音、快手同步发布各 63 条，内部平台周简讯发布 25 篇等，多平台累计曝光量超 55 万次，有效提升品牌影响力与社会美 誉度，展现上市公司良好公众形象。

（七）深耕节能降碳，推进绿色生态可持续发展 1、深耕绿色养殖模式，深化低碳运营实践 公司紧扣国家“双碳”战略目标，深耕绿色低碳养殖模式，迭代升级鸡舍环境控制系统，推广微正压通风、空气消

毒、热能回收、智能温控等节能降耗技术，从源头降低能源消耗与污染物排放。公司红寺堡养殖基地已实现生产过程无 化石能源使用，成为行业内绿色低碳养殖示范标杆。

公司开展雏鸡产品碳足迹生命周期评价研究，精准核算“从摇篮到大门”“从大门到大门”的全链条碳排放量，建 立碳排放统计、核算与管控体系，为持续减排、绿色升级提供科学依据；建立能源分类管控机制，实行用电、用水、用 气定期统计、分析与动态监测，形成能源使用全流程闭环管理，持续提升能源利用效率。

2、推动废弃物循环利用，构建种养生态闭环

公司主持《规模化鸡场减排养殖与种养结合关键技术的研究、示范与推广项目》研究，建立种养结合模式示范点， 将家禽养殖与宁夏地区葡萄、枸杞等特色种植产业有机结合并进行推广，助力地方葡萄、枸杞等特色产业发展。公司鸡 粪主要用于支持有机肥加工及特色作物种植，有效实现养殖废弃物资源化循环利用，构建种养结合生态闭环，助力区域 农业绿色可持续发展。

3、推广清洁能源应用，打造光牧协同发展样板 公司持续深化“零碳农场”建设，推广清洁能源落地应用，在红寺堡养殖基地鸡舍屋顶实施分布式光伏项目，累计

铺设光伏板 4,000 平方米，采用“自发自用、余电上网”模式，优先保障养殖设备、温控通风、照明、防疫消毒等生产 用电，多余电力接入国家电网。2026 年上半年，公司累计发电超 48.08 万度，日均供应清洁电力超 2,600 度，有效降低 传统化石能源消耗，构建“光伏+畜牧”协同发展的低碳生产新格局，推动公司及区域能源结构绿色转型。

（八）巩固脱贫攻坚成果，全面赋能乡村振兴建设 公司深入贯彻落实国家乡村振兴战略，将巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，充分发挥农业产业化重点龙

头企业示范带动作用，以产业振兴、技术赋能、就业带动、公益帮扶为核心抓手，多措并举扎实推进乡村振兴各项工作， 助力农村地区巩固脱贫攻坚成果、实现共同富裕。

1、拓宽就业增收渠道，助力群众就地就业 公司依托蛋鸡产业链优势，在养殖基地、孵化工厂、销售服务等环节提供就业岗位 2,000 余个，重点吸纳农村劳动

力、脱贫人口、低收入群体就地就近就业，签订稳定劳动合同，保障工资报酬、社会保险等合法权益，帮助农户实现稳 定就业、持续增收，为乡村振兴提供坚实的就业支撑。

2、深化产业帮扶举措，激活乡村养殖动能

公司持续开展“金鸡助民”帮扶活动，向村镇监测户、村集体捐赠雏鸡、育成鸡及养殖配套物资，支持村集体经济 发展与农户庭院养殖，通过产业帮扶帮助农户增加养殖收入、巩固脱贫攻坚成果，建立产业助农长效机制。2026 年上半 年，公司累计向宁夏乡村振兴重点帮扶地区捐赠雏鸡 20,000 只、育成鸡 8,420 只，惠及 2,000 余户困难群众及监测户。

3、强化技术赋能下沉，提升乡村产业发展质效

公司推动帮扶模式从“输血式慰问”向“造血式赋能”转变，聚焦农户养殖技术短板，通过全国技术培训、现场驻 场指导、远程咨询、基地参观学习等方式，向广大养殖户尤其是中小养殖户传授科学养殖、疫病防控、饲养管理、降本 增效等实用技术。公司技术服务人员驻场养殖客户为其提供专业指导，全面提升农户养殖能力与抗风险能力，激发乡村 产业内生动力，推动乡村养殖产业标准化、规模化、高质量发展。2026 年上半年，公司累计开展养殖客户服务 252 场次， 覆盖鸡群 2,187 万羽。

4、深化定点结对帮扶，助力乡村全面建设

公司董事长魏晓明作为宁夏回族自治区人大代表，深入践行乡村振兴责任，定点调研慰问闽宁镇木兰村等乡村，深 入了解村民生产生活需求，结合当地实际制定个性化帮扶方案；广泛收集民情民意，在人民代表大会上积极建言献策； 通过就业支持、产业帮扶、民生关怀和切实当好群众“代言人”等方式，助力乡村基础设施建设、人居环境改善与公共 服务提升。

公司建立常态化帮扶机制，持续关注乡村困难群体，开展节日慰问、生活救助等暖心帮扶活动，切实解决村民实际 困难；积极参与乡村公共事业建设，支持乡村教育、医疗、文化等事业发展，助力乡村全面振兴，推动实现农村更富裕、 生活更幸福、乡村更美丽。

5、依托品牌资源赋能，助推乡村产业提档升级 公司秉持“让世界看见戈壁滩的生命力”的品牌主张，依托“晓鸣”牌雏鸡、非笼养鸡蛋等宁夏名牌产品与成熟市

场资源，积极带动乡村养殖产业品牌化、市场化发展，帮助农户对接市场渠道，提升农产品附加值。公司积极参与行业、 团体标准制定与产业推广交流，推动蛋鸡产业绿色化、标准化、品牌化发展，以产业品牌化带动乡村经济高质量发展， 为乡村振兴注入长效发展动力。2026 年上半年，公司累计举办、参加行业会议 20 余次，持续强化产业赋能与品牌引领 作用。

第五节 重要事项

一、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕 及截至报告期末超期未履行完毕的承诺事项

适用□不适用

二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况

• □适用不适用 公司报告期不存在上市公司发生控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况。

三、违规对外担保情况

• □适用不适用 公司报告期无违规对外担保情况。

四、聘任、解聘会计师事务所情况

半年度财务报告是否已经审计

• □是否 公司半年度报告未经审计。

五、董事会、审计委员会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明

• □适用不适用

六、董事会对上年度“非标准审计报告”相关情况的说明

• □适用不适用

七、破产重整相关事项

• □适用不适用 公司报告期未发生破产重整相关事项。

八、诉讼事项

重大诉讼仲裁事项

• □适用不适用 本报告期公司无重大诉讼、仲裁事项。

其他诉讼事项 适用□不适用

九、处罚及整改情况

• □适用不适用 公司报告期不存在处罚及整改情况。

十、公司及其控股股东、实际控制人的诚信状况

• □适用不适用

十一、重大关联交易

1、与日常经营相关的关联交易

适用□不适用

2、资产或股权收购、出售发生的关联交易

□适用不适用 公司报告期未发生资产或股权收购、出售的关联交易。

3、共同对外投资的关联交易

□适用不适用 公司报告期未发生共同对外投资的关联交易。

4、关联债权债务往来

□适用不适用 公司报告期不存在关联债权债务往来。

5、与存在关联关系的财务公司的往来情况

□适用不适用 公司与存在关联关系的财务公司、公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

6、公司控股的财务公司与关联方的往来情况

□适用不适用 公司控股的财务公司与关联方之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务。

7、其他重大关联交易

适用□不适用

• 1、公司于 2026 年 5 月 8 日召开 2025 年年度股东会审议通过《关于申请银行综合授信额度及相关担保的议案》为

保障公司业务发展及日常经营的需要，公司向银行申请使用综合授信额度不超过人民币 75,000.00 万元（含 75,000.00 万元）。本综合授信额度授权有效期自本议案经股东会审议通过之日起 12 个月。在授信期内授信额度可循环使用。公司 董事会提请股东会授权公司董事长及管理层在上述授信额度内代表公司办理此次银行授信相关工作，对实际发生银行授 信履行审批、各项法律文件的签署（包括但不限于授信、借款、担保、抵押、融资等有关的申请书、合同、协议等文件） 等。综合授信业务品种、担保期限与具体授信额度以银行实际审批的最终结果为准。为支持公司发展，保障银行授信顺 利实施，由公司实际控制人魏晓明先生及其配偶王梅女士，为公司申请综合授信提供连带保证担保。魏晓明、王梅夫妻 为公司向银行申请上述综合授信提供无偿担保，提供担保期间不收取担保费用，公司也不提供反担保。

• 2、公司于 2026 年 5 月 8 日召开 2025 年年度股东会审议通过《关于公司 2026 年日常性关联交易预计的议案》。

重大关联交易临时报告披露网站相关查询

十二、重大合同及其履行情况

1、托管、承包、租赁事项情况

（1）托管情况

□适用不适用 公司报告期不存在托管情况。

（2）承包情况

适用□不适用 承包情况说明

2012 年 1 月-2013 年 3 月，我公司与青铜峡市国土资源局分别签订 4 份《青铜峡市国有土地承包开发经营合同书》， 共承包青铜峡 1350 亩土地用于建设种鸡养殖场项目，承包期限为 30 年。

2016 年 3 月-2016 年 5 月，我公司与青铜峡市树新林场分别签订 3 份《青铜峡市国有土地承包开发经营合同书》， 共承包 1200 亩用于建设种鸡养殖场项目，承包期限为 30 年。

2019 年 12 月-2021 年 4 月，我公司与永宁县自然资源局分别签订 3 份《国有土地承包经营合同书》。共承包 815 亩土地用于建设蛋种鸡养殖场项目，承包期限为 30 年。

2021 年 10 月-11 月，我公司与吴忠市红寺堡区自然资源局分别签订 3 份《红寺堡区国有土地承包合同书》。共承 包 1089.48 亩土地用于建设蛋种鸡养殖场项目，承包期限为 30 年。

• 2021 年 3 月-2021 年 8 月，我公司与永宁县自然资源局分别签订 2 份《国有土地承包经营合同书》。共承包 445.15

亩土地用于建设蛋种鸡养殖场项目，承包期限为 30 年。

• 2022 年 1 月，我公司与吴忠市红寺堡区自然资源局签订 1 份《红寺堡区国有土地承包合同书》。承包 443.10 亩土

地用于建设祖代蛋种鸡养殖项目，承包期限为 30 年。

• 2022 年 10 月，我公司与吴忠市红寺堡区自然资源局签订 1 份《红寺堡区国有土地承包合同书》。承包 403.50 亩土

地用于畜禽养殖项目，承包期限为 30 年。

• 2022 年 11 月，我公司与吴忠市红寺堡区自然资源局签订 1 份《红寺堡区国有土地承包合同书》。承包 410.47 亩土

地用于畜禽养殖项目，承包期限为 30 年。

• 2022 年 12 月，我公司与吴忠市红寺堡区自然资源局签订 1 份《红寺堡区国有土地承包合同书》。承包 285.74 亩土

地用于畜禽养殖项目，承包期限为 30 年。

2023 年 2 月，我公司与吴忠市红寺堡区自然资源局签订 1 份《红寺堡区国有土地承包合同书》。承包 271.26 亩土 地用于建设晓鸣股份红寺堡智慧农业产业示范园张家沟（一期）项目，承包期限为 30 年。

2023 年 2 月，我公司与吴忠市红寺堡区自然资源局签订 1 份《红寺堡区国有土地承包合同书》。承包 383.79 亩土 地用于建设晓鸣股份红寺堡智慧农业产业示范园张家沟（二期）项目，承包期限为 30 年。

2023 年 5 月，我公司与吴忠市红寺堡区自然资源局签订 1 份《红寺堡区国有土地承包合同书》。承包 276.09 亩土 地用于建设晓鸣股份红寺堡智慧农业产业示范园东岭项目，承包期限为 30 年。

2025 年 5 月，我公司与吴忠市红寺堡区自然资源局签订 1 份《红寺堡区国有土地承包合同书》。承包 150 亩土地用 于发展畜禽养殖项目，承包期限为 30 年。 为公司带来的损益达到公司报告期利润总额 10%以上的项目

□适用不适用 公司报告期不存在为公司带来的损益达到公司报告期利润总额 10%以上的承包项目。

（3）租赁情况

适用□不适用 租赁情况说明

2015 年 6 月，公司全资子公司兰考晓鸣禽业有限公司与兰考县孟寨乡憨庙村民委员会签订合同租赁对方位于本村的 52.40 亩土地用于建设青年鸡场项目，租赁期限为 30 年。

2017 年 7 月至 2020 年 5 月，公司分别与阿拉善左旗巴彦浩特镇苏木图嘎查委员会签订 3 份《草原租赁协议》，共 租赁对方位于本嘎查的 10434.1931 亩土地用于建设种鸡养殖场项目，租赁期限为 20 年，到期后自动续租 20 年。

2020 年 1 月，公司与新疆新农现代投资发展有限公司签订《6 万套蛋种鸡繁育示范场租赁合同》，租赁对方位于新 疆五家渠的孵化及养殖场，租赁期限为 2020 年 2 月 1 日-2032 年 6 月 30 日。

2020 年 6 月，公司与阿拉善左旗巴润别立镇巴音朝格图嘎查委员会签订《草原租赁协议》，租赁对方位于本嘎查的 3000 亩草原用于建设种鸡养殖项目，租赁期限为 20 年，到期后自动续租 20 年。

2024 年 3 月，公司与吉林曙光良种繁育有限公司签订《孵化厂租赁合同》，租赁对方位于吉林农安县的孵化厂用于

• 孵化雏鸡使用，租赁期限为 2 年。 2026 年 4 月，公司与吉林省鑫大奥牧业有限公司签订《孵化厂租赁合同》，租赁对方位于吉林农安县的孵化厂用于
• 孵化雏鸡使用，租赁期限为 3 年。 为公司带来的损益达到公司报告期利润总额 10%以上的项目

• □适用不适用 公司报告期不存在为公司带来的损益达到公司报告期利润总额 10%以上的租赁项目。

• 2、重大担保

• □适用不适用

公司报告期不存在重大担保情况。

3、日常经营重大合同

单位：元

4、其他重大合同

□适用不适用 公司报告期不存在其他重大合同。

十三、其他重大事项的说明

适用□不适用

公司于 2024 年 12 月 20 日召开第五届董事会第十七次会议、第五届监事会第七次会议，于 2025 年 1 月 10 日召开 2025 年第一次临时股东大会逐项审议通过《关于回购公司股份方案的议案》，公司将使用自有资金和/或自筹资金通过 二级市场以集中竞价交易方式回购部分公司已在境内发行上市的人民币普通股（A 股）股票，用于实施员工持股计划或 股权激励计划。本次回购总金额不低于人民币 2,000.00 万元（含）且不超过人民币 4,000.00 万元（含），回购股份的 价格不超过 19.74 元/股。具体回购数量以回购期限届满时实际回购的股份数量为准。本次回购股份的实施期限自公司股 东会审议通过回购方案之日起 12 个月内。

截至 2026 年 1 月 9 日，公司通过回购专用证券账户以集中竞价交易方式累计回购股份数量为 1,895,100 股，占公司 总股本的 1.0103%，成交的最低价格为 11.23 元/股，成交的最高价格为 19.18 元/股，支付的总金额为人民币 21,993,238.00 元（不含交易费用）。公司本次回购股份总金额已达回购股份方案中回购总金额下限，且未超过回购总 金额上限，回购股份价格未超过回购股份方案中规定的回购价格上限。公司本次回购符合相关法律法规及公司回购方案 的要求，本次回购股份方案已实施完毕。具体内容详见公司在 2026 年 1 月 12 日披露于巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 上的《关于股份回购结果暨股份变动的公告》（公告编号：2026-013）。

十四、公司子公司重大事项

□适用不适用

第六节 股份变动及股东情况

一、股份变动情况

1、股份变动情况

单位：股

股份变动的原因 适用□不适用

根据《宁夏晓鸣农牧股份有限公司向不特定对象发行可转换公司债券募集说明书》相关规定，晓鸣转债自 2023 年 10 月 12 日至 2029 年 4 月 5 日开始转股。报告期内，公司减少可转债数量合计 710 张，增加股票数量合计 3,717 股。

股份变动的批准情况

• □适用不适用 股份变动的过户情况
• □适用不适用 股份回购的实施进展情况 适用□不适用

公司于 2024 年 12 月 20 日召开第五届董事会第十七次会议、第五届监事会第七次会议，于 2025 年 1 月 10 日召开 2025 年第一次临时股东大会逐项审议通过《关于回购公司股份方案的议案》，公司将使用自有资金和/或自筹资金通过 二级市场以集中竞价交易方式回购部分公司已在境内发行上市的人民币普通股（A 股）股票，用于实施员工持股计划或 股权激励计划。本次回购总金额不低于人民币 2,000.00 万元（含）且不超过人民币 4,000.00 万元（含），回购股份的 价格不超过 19.74 元/股。具体回购数量以回购期限届满时实际回购的股份数量为准。本次回购股份的实施期限自公司股 东会审议通过回购方案之日起 12 个月内。

截至 2026 年 1 月 9 日，公司通过回购专用证券账户以集中竞价交易方式累计回购股份数量为 1,895,100 股，占公司 总股本的 1.0103%，成交的最低价格为 11.23 元/股，成交的最高价格为 19.18 元/股，支付的总金额为人民币 21,993,238.00 元（不含交易费用）。公司本次回购股份总金额已达回购股份方案中回购总金额下限，且未超过回购总 金额上限，回购股份价格未超过回购股份方案中规定的回购价格上限。公司本次回购符合相关法律法规及公司回购方案 的要求，本次回购股份方案已实施完毕。具体内容详见公司在 2026 年 1 月 12 日披露于巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 上的《关于股份回购结果暨股份变动的公告》（公告编号：2026-013）。 采用集中竞价方式减持回购股份的实施进展情况

□适用不适用 股份变动对最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产等财务指标的影响 适用□不适用

截至本报告期末，公司因可转债转股导致非流动负债减少 71,000 元，股本增加 3,717 股，造成公司本报告期末净资 产、总股本略有增加，对公司最近一年和最近一期基本每股收益和稀释每股收益、归属于公司普通股股东的每股净资产 影响较小。

公司认为必要或证券监管机构要求披露的其他内容

□适用不适用

2、限售股份变动情况

适用□不适用

单位：股

二、证券发行与上市情况

□适用不适用

三、公司股东数量及持股情况

单位：股

持股 5%以上股东、前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

• □适用不适用

• 前 10 名股东及前 10 名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化
• □适用不适用 公司是否具有表决权差异安排
• □是否 公司前 10 名普通股股东、前 10 名无限售条件普通股股东在报告期内是否进行约定购回交易
• □是否 公司前 10 名普通股股东、前 10 名无限售条件普通股股东在报告期内未进行约定购回交易。

四、董事和高级管理人员持股变动

• □适用不适用 公司董事和高级管理人员在报告期持股情况没有发生变动，具体可参见 2025 年年报。

五、控股股东或实际控制人变更情况

公司前期已披露实际控制人筹划控制权变更但尚未完成的，请说明控制权变更进展情况。

• □适用不适用 控股股东报告期内变更
• □适用不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更
• □适用不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。

六、优先股相关情况

• □适用不适用 报告期公司不存在优先股。

第七节 债券相关情况

适用□不适用

一、企业债券

• □适用不适用 报告期公司不存在企业债券。

二、公司债券

• □适用不适用 报告期公司不存在公司债券。

三、非金融企业债务融资工具

• □适用不适用 报告期公司不存在非金融企业债务融资工具。

四、可转换公司债券

适用□不适用

1、可转债发行情况

（1）可转换公司债券发行情况

经中国证券监督管理委员会（以下简称“中国证监会”）《关于同意宁夏晓鸣农牧股份有限公司向不特定对象发行 可转换公司债券注册的批复》（证监许可[2023]253 号）同意注册。宁夏晓鸣农牧股份有限公司（以下简称“公司”） 于 2023 年 4 月 6 日向不特定对象发行可转换公司债券 3,290,000 张，每张面值为人民币 100 元，募集资金总额为人民币 329,000,000.00 元，扣除与本次发行有关的费用合计 5,040,950.00 元后，实际募集资金净额为 323,959,050.00 元。上 述 募 集 资 金 到 位 情 况 已 经 信 永 中 和 会 计 师 事 务 所 （ 特 殊 普 通 合 伙 ） 验 证 ， 并 于 2023 年 4 月 13 日 出 具 (XYZH/2023YCAA1F0099)《验资报告》。

（2）可转换公司债券上市情况 经深圳证券交易所同意，公司可转债于 2023 年 4 月 25 日起在深圳证券交易所挂牌交易，债券简称“晓鸣转债”，

债券代码“123189”。 （3）可转换公司债券转股期限 本次可转换公司债券转股的起止日期为自可转债发行结束之日（2023 年 4 月 12 日）满六个月后的第一个交易日

（2023 年 10 月 12 日）起至可转债到期日（2029 年 4 月 5 日）止。 （4）可转换公司债券转股价格 根据《宁夏晓鸣农牧股份有限公司向不特定对象发行可转换公司债券募集说明书》（以下简称“债券募集说明书”）

相关条款以及中国证监会关于可转换公司债券发行的有关规定，本次可转债转股的起止日期为自可转债发行结束之日

（2023 年 4 月 12 日）满六个月后的第一个交易日（2023 年 10 月 12 日）起至可转债到期日（2029 年 4 月 5 日）止，可 转债的初始转股价格为 19.43 元/股。

2、报告期转债担保人及前十名持有人情况

3、报告期转债变动情况

适用□不适用

单位：元

4、累计转股情况

适用□不适用

5、转股价格历次调整、修正情况

6、报告期末公司的负债情况、资信变化情况以及在未来年度还债的现金安排

根据联合资信评估股份有限公司（以下简称“联合资信”）于 2026 年 6 月 15 日出具的《宁夏晓鸣农牧股份有限公 司 2026 年跟踪评级报告》，通过对公司主体及其相关债券的信用状况进行跟踪分析和评估，确定维持公司主体长期信用 等级为 A，维持“晓鸣转债”信用等级为 A，评级展望为稳定。截至 2026 年 6 月 30 日，本公司总资产为 160,158.62 万 元，资产负债率为 52.33%，经营净现金流 13,961.54 万元。公司主体资信良好，具备较强的偿债能力和抗风险能力，足 以保证偿付本期可转换公司债券本息的资金需要。

五、报告期内合并报表范围亏损超过上年末净资产 10%

□适用不适用

六、截至报告期末公司近两年的主要会计数据和财务指标

单位：万元

第八节 财务报告

一、审计报告

半年度报告是否经过审计

□是否 公司半年度财务报告未经审计。

二、财务报表

财务附注中报表的单位为：元

1、合并资产负债表

编制单位：宁夏晓鸣农牧股份有限公司

2026 年 06 月 30 日

单位：元

法定代表人：魏晓明 主管会计工作负责人：孙灵芝 会计机构负责人：蒋俊赫

2、母公司资产负债表

单位：元

3、合并利润表

单位：元

本期发生同一控制下企业合并的，被合并方在合并前实现的净利润为：0.00 元，上期被合并方实现的净利润为：0.00 元。

法定代表人：魏晓明 主管会计工作负责人：孙灵芝 会计机构负责人：蒋俊赫

4、母公司利润表

单位：元

5、合并现金流量表

单位：元

6、母公司现金流量表

单位：元

7、合并所有者权益变动表

本期金额

单位：元