2026年第二期限制性股票激励计划实施考核管理办法
摘要
文本
宇通重工股份有限公司 2026 年第二期限制性股票激励计划实施考核管理办法
为保证宇通重工股份有限公司(以下简称“公司”)2026 年第 二期限制性股票激励计划的顺利实施,建立、健全激励与约束机 制,完善公司法人治理结构,确保公司长远发展和股东利益的最 大化,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》 《上市公司股权激励管理办法》等有关法律、法规、规范性文件 以及《宇通重工股份有限公司 2026 年第二期限制性股票激励计划 (草案)》《公司章程》的规定,结合公司实际情况,制订本考核 管理办法。
第一条 考核目的 为进一步促进公司建立健全长期激励与约束机制,充分调动
公司激励对象的积极性与创造性,以促进公司健康、持续、快速 发展。
第二条 考核原则 考核评价必须坚持公正、公平、公开的原则,严格按照本考
核管理办法考核评估激励对象。考核指标与公司中长期发展战略、 年度经营目标结合;与激励对象关键工作业绩、工作能力和工作 态度结合。
第三条 考核组织职责权限
- 1、董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作。
- 2、公司人力资源部门负责考核的实施和执行,并对数据的
真实性和可靠性负责。
- 3、公司董事会享有本考核管理办法的最终解释权。 第四条 考核对象 本考核管理办法适用于股权激励计划所确定的所有激励对象,
即薪酬与考核委员会确定并经董事会审议通过的所有激励对象, 包括公司(含控股子公司)任职的董事、中高级管理人员等。
第五条 考核方法与考核内容 (一)公司层面业绩考核 本计划授予的限制性股票的解除限售考核年度为 2026-2027
年,每个会计年度考核一次,各解除限售期业绩考核目标如下表 所示:
| 解除限售期 | 业绩考核目标 |
|---|---|
| 第一个解除 限售期 | 以 2024、2025 年剔除激励成本的净利润的平均值为基数,公司 2026 年剔除激励成本的净利润增长率不低于 20% |
| 第二个解除 限售期 | 以 2025、2026 年剔除激励成本的净利润的平均值为基数,公司 2027 年剔除激励成本的净利润增长率不低于 15% |
注:2024-2027 年剔除激励成本的净利润以归属于上市公司 股东扣除非经常性损益后的净利润并剔除全部在有效期内的激励 计划产生的激励成本影响的数值作为计算依据。
公司未满足上述业绩考核目标的,所有激励对象对应考核当
年可解除限售的限制性股票均不得解除限售,由公司回购注销。 (二)个人层面业绩考核 激励对象个人的绩效考核内容由各事业部及人力资源部门会
同总经理设定,由各事业部审核确认,报公司人力资源部门备案。
激励对象只有在相应考核年度绩效考核满足条件的前提下, 才能部分或全额解除限售当期限制性股票。第一个解除限售期激 励对象个人层面解除限售比例将根据激励对象2026年个人层面考 核结果确定,第二个解除限售期激励对象个人层面解除限售比例 将根据激励对象2026年及2027年综合个人层面考核结果确定。个 人层面考核结果分为合格和不合格,个人层面考核结果为合格的, 则以个人绩效考核评分为基数,按照对应解除限售系数解除限售 当年计划解除限售的限制性股票;个人层面考核结果为不合格的, 当年不能解除限售的限制性股票。
| 绩效等级 | 合格 | 不合格 |
|---|---|---|
| 个人绩效考核评分 | 0(不含)-100分 | / |
| 解除限售系数 | 0(不含)-1.0 | / |
注:解除限售系数=个人绩效考核评分/100;根据解除限售 系数计算当年可解除限售的股票数四舍五入至个位。
激励对象当期最终解除限售比例,受个人绩效考核结果对应 的解除限售比例约束,具体以公司与激励对象签署的《限制性股 票授予协议》约定为准。若该解除限售期公司层面业绩考核合 格,则激励对象个人当期实际解除限售额度按如下方式计算:
个人当期实际解除限售额度=个人当期可解除限售额度×个 人层面解除限售系数。
激励对象当期未能解除限售的限制性股票,由公司回购注 销。
第六条 考核程序及办法
公司人力资源部门等相关部门在董事会薪酬与考核委员会的 指导下负责具体的考核工作,保存考核结果,并在此基础上形成 绩效考核报告上交董事会薪酬与考核委员会,公司董事会负责考 核结果的审核。
第七条 考核记录的管理 (一)考核结果反馈及申诉
- 1、被考核对象有权了解自己的考核结果,董事会薪酬与考
核委员会应在考核工作结束后合理时限内将考核结果通知被考核 对象。
- 2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议,可与人力资
源部门沟通解决。如无法沟通解决,被考核对象可向董事会薪酬 与考核委员会申诉,董事会薪酬与考核委员会于 20 个工作日内进 行复核并确定最终考核结果。
- 3、考核结果作为限制性股票解除限售的依据。 (二)考核记录归档
- 1、考核结束后,人力资源部门应保留绩效考核所有考核记
录。考核结果归档保存。
- 2、为保证绩效记录的有效性,绩效记录上不允许涂改,若
要重新修改或重新记录,须由当事人签字。
- 3、绩效考核记录保存期 5 年,对于超过保存期限的文件与记
录,由人力资源部门统一销毁。
第八条 附则
- 1、本考核管理办法由公司董事会负责制订、解释及修订。
- 2、本考核管理办法自公司股东会审议通过之日起开始实施。
- 3、若本考核管理办法与日后发布实施的法律、行政法规和
部门规章存在冲突的,则以日后发布实施的法律、行政法规和部 门规章规定为准。
宇通重工股份有限公司董事会 二零二六年八月十四日
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